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2022年安全质量标准化工作总结 2022年安全质量标准化工作总结120_年,我矿安全质量标准化达标工作在市、县局的正确指导下,在公司支持和矿委的带领下,认真学习达标标准,严格执行上级文件和各项规定,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,通过全矿干部职工一致努力,取得较好成绩,全年全矿无伤亡、无重伤、无二类以上生产事故的安全好形式,实现年度规划目标,较好地完成生产任务,工程质量符合标准要求,通风合理,供电可靠,系统完善,安全设施齐全,各种保护灵敏可靠,主要完成了井下102水仓,炸药库回风系统,102煤仓、102专用回风上山、-200绕道及-200绞车房工程,对井下主运输巷道全部更换18轨道,同时对井下主要运输巷,两下山、102车场、150车场、-200车场全面进行整改,治理、挑顶、扩帮、卧底、砌墙穿梁,完善了安全监测监控系统,新安装了人员定位系统,压风自救系统,供水施救系统,地面新建职工宿舍楼一座,两堂改装,井上、下文明整洁,为安全生产,质量达标打下了坚实基础。矿井年终自查得分:85.63分,达二级标准化矿井,其中:掘进84.26,机电85.77,运输85.58,通风88.11,地测防治水85.13,安全管理86.44,地面设施88.09,8个专业全部达标。回顾一年来的工作,主要有以下几点做法:一、认真学习、提高认识、制定计划:年初矿根据市、县局达标会议精神安排意见,及时组织矿委一班人和各职能科室负责人共同学习会议精神、文件、规定,特别是安徽省地方煤矿安全质量标准化实施意见、省174号文、40号文国发146号文等文件规定,通过对上述文件、标准、规定的学习,使大家深刻认识到煤矿达标工作的重要性、紧迫性,在统一认识的基础上,结合我矿实际的达标规划,为切实做好各项工作,矿先后下发了永煤字20_03号关于永青煤矿质量标准化实施意见的决定;永煤字20_12号成立矿质量达标考评领导小组的通知,以及检查、考核、实施办法等,使该项工作贯穿全年工作中。做到组织、人员、职责、投入四落实。二、加大全矿宣传学习力度,切实提高职工的质量意识,安全意识质量标准化是煤矿安全生产的基础,是安全的保障,由于地方矿井,大部分职工都来至于当地农民工,未经过专业培训,安全意识质量意识薄弱,只有加大对职工的学习宣传力度,才能切实提高职工的安全意识、质量意识,干标准活、上标准岗,矿充分利用班前会、班后会,井口宣传栏、工广板报,进行宣传上级有关煤矿安全规定,质量标准,同时举办专题培训班,印发学习资料等学习宣传形式进行了学习,举办专题培训班4期,培训范围,机电、通风、采掘、运输等专业,井口宣传栏每周一期,工广宣传栏每月一期公示全矿各专业质量达标工作开展情况,奖优罚劣,有力推动了我矿质量标准化工作稳中有升。三、严格标准、坚持考核、奖优罚劣。矿坚持每月每旬检查考核、月考评、季考评、季奖励,全年月查12次,旬查30余次,召开月考评会议12次。四、加大安全投入彻底改变井上下安全生产环境:今年以来公司投资安全资金400多万元,用于安全生产设施基础建设,购买18轨道千余米,工字钢60多吨,新锅炉1台,变频压风机1台,新矿车40辆,55KW绞车1台,40KW绞车1台,7.52对旋局扇5台,双电可逆真空开关8台,24寸管路,二千余米,真空开关6台,成品人行台阶1000余块,电缆千余米等。硬件:地面新建职工宿舍大楼一座,工业广场治理整改,从矿北门至矿南围墙挖砌污水排放大沟一条,工广平整绿化,井口新上环形道,皮带机、爬坡机、振动筛、办公室会议室安装空调,部分科室配备电脑,井下从-60下口至-200下山(包括-102、-150、-200车场)全部进行整改,挑项、扩帮、卧底、砌墙穿梁,更换轨道800余米,挖砌水沟1500余米,改扩车场2个,两下山全部砌人行台阶,特别对-60下口车场、-60下山、-102车房前进行打水泥道床、-60上山新装不锈钢管子扶手100余米,改造更换风水管路二千余米,所有运输巷下山新增装照明,高、低电缆标准勾吊挂,特别对-102下山,高度不够,卧底平均0.7米,确保了安全行人运输,通过近二个月的整治,彻底改变了过去井下到处是积水淤泥、脏、乱差的环境。同时完善了人员定位系统,增设分站,识别卡、监控分站、探头、传感器,同时增加瓦检工、安检员、调度员满足安全生产和标准化要求。各专业记录、资料、牌板按标准化要求,成册、上墙,加工各种管理牌板千余块。总体上讲,我矿今年在质量达标工作上,下了大气力,加大了投入,真抓实干,特别是三季度第7月7号省煤监局、淮北安监分局、县煤管局联合对我矿进行检查提出问题后,公司高度重视,董事长、公司老总亲自召开的矿委职能科室负责人专题会,摆问题,找差距、制定整改方案,再次一起学习了省174号、40号、国发146号、33号令等文件规定,大家深刻认识到搞好煤矿安全质量达标是关系到矿井安全生产能否继续生存的紧迫性、重要性。公司要求目标明确,责任到人必须达标,矿根据公司要求,制定了详细的整改方案,季规划、月目标,从人员、时间,目标落实到位,目前为止各专业系统对照标准都有很大的改观,实现目标达标。地面按174号文件,基本逐条落实到位,面貌焕然一新。五、存在问题:在过去的一年里,我矿安全质量达标工作在上级的指导帮助下,虽取得了一定成绩,但与兄弟先进矿相比和标准要求,领导的希望相比差距还很大,具体有以下几个方面:干部、职工对安全质量标准化知识学习不够,认识不高,还需要加大学习和提高。各种软件、记录、资料等尚不规范,管理基础较薄弱。安全培训、安全教育上还要进一步加大提高。各办公室、科区之间未实行微机管理等。六、明年打算:在新的一年里,坚持党的安全生产方针,严格贯彻执行上级文件和各项管理规定,认真学习,提高认识、狠抓落实,在标准化工作中,严、细、务实,同心协力,在上级主管部门指导下,真抓实干。确保二级,力争20_年达到一级标准化矿井,各项管理工作再上新台阶。2022年安全质量标准化工作总结2安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作,持续企业安全生产长效机制,20_年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作,且经乌海能源公司检查和厂自检,安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平,现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作:一、安全管理方面为了积极响应上级公司号召,我厂努力构建本质安全型企业,从建立健全管理制度入手,先后制定完善了重大事故应急救援预案、安全质量标准化管理办法、危险源辨识与风险预控、苏海图洗煤厂安全生产奖励办法等相关文件做为安全管理依据,科学系统的展开工作,继续向精细化管理迈进。1、安全生产责任制的执行落实情况我厂严格落实安全生产责任制,将指标从上至下层层分解,由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络,签定责任状。党政工团齐抓共管,领导分工管理安全责任区,成立群安、青岗组织网络,实现责、权、利的统一。2、安全隐患排查情况1-9月份,我厂由安检科牵头,各基层单位参加共检查27次,查出需整改问题和事故隐患总计406条,按五定原则闭环整改403条,未整改的三条问题正与公司联系协调解决。3、安全活动的开展(1)安全生产月活动20_年6月份,我厂迎来了全国第8个安全生产月,并以此为契机,按照乌海能源公司的有关文件要求,结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传教育活动,突出关爱生命,安全发展的活动主题,营造安全生产氛围,先后组织了三个活动,一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承诺签名活动;二是参观事故案例展览,采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故,按照事故三对待原则,为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训,参观结束时广大职工纷纷在关爱生命,安全发展的红幅上签名,渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声,我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾,成功的完成了安全生产月的宣传教育活动。三是在厂小礼堂举办安全生产月既大干四个月文艺演出活动,活动以安全为主线,以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式,突出安全在生产、生活中的重要性,寓教于乐,促进安全意识深入人心。各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动,如安全演讲、知识问答等活动,受到了职工的喜爱和好评,分别取得了较好的教育效果。(2)安全效能监察活动我厂以安全效能监察活动为契机,在七个基层单位中开展本质安全管理体系调研,了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议,总结经验,分析研究,推出切实可行,便于管理和应用的一套方法。(3)安全生产三项行动及百日安全活动6月-12月是我厂安全生产三项行动及百日安全活动时间,我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地,持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传,同时,抓紧隐患排查治理不放松,把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心,努力实现作业现场本质安全。3、本质安全体系的建立与实施为了全面提高企业的安全管理水平,建设本质安全型企业,我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习,聆听本质安全体系建设讲座,认识学习并掌握应用,建立了以人为本、以风险预控为核心的本质安全管理, 出台了苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件、苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施、风险预控管理表等文件并遵照实施,保障了职工的安全健康和设备的正常运转。4、职工的安全教育培训我厂于20_年初,制定下发了苏海图洗煤厂职工培训计划,全员覆盖约 名职工。先后举办了 期培训,经考核合格率达100%。制作约40套安全动漫教育VCD光碟,内容涵盖特种作业知识、新职工入厂教育、火灾急救、电工基础常识等。5、文明作业环境和环境治理通过我厂历年来不断的努力,职工的作业环境有了较大的改观。厂区增加了绿化带,车间在20_年安装了喷泉和绿色花盆净化空气,6、职业卫生(1)按照能源公司的要求建立健全了职业卫生的各项管理制度和六个台帐,但台帐的内容现还不够完善,现正在完善。(2)在厂区内设置了公告栏,将要求公布的内容逐步公布,定期更新内容。(3)组织接触噪声、煤尘的职工在仁康医院进行了体格检查。(4)请有资质的单位来我厂进行了噪声、煤尘的检测。(5)成立了职业卫生管理领导小组。(6)在有煤尘、噪声的地方,设置各种警示标志等。7、消防管理统计全厂在用灭火器193具,更换新灭火器83具,维修检验90具,更换30具二氧化碳灭火器,进一步提高了我厂的安全消防管理水平。二、机电管理我厂本着抓机电就是抓生产的思想,不断强化机电现场管理,设备超前维护,采用计划性检修与科学性检修相结合的方式,加强机电设备监督管理,使我厂的主要工艺设备完好率达95%以上。同时开展节能减排工作,安装各种计量仪表,下达能源消耗指标任务;监控能源、减排指标完成情况,开展双增双节,促进企业多方面协调发展。同时,我厂还为车间、变压器室等建筑物进行了防雷装置检查试验;为供电、供排水、防尘、通讯、监测监控等管线的接地保护进行了全面检查;重新对厂内所有电动机打孔做接地,避免原接地与紧固螺栓连接造成的松动影响接地;针对我厂1-4号主变缺少瓦斯保护装置进行了试验,大修设备 台,包括对精煤压滤系统进行了改造试运行,二楼安装了两台压滤系统空压机,制做延长0号走廊胶带机工作,大修了603、604循环泵,309洗煤机下机体进行了贴钢板大修维护等保障了机电设备的可靠运
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