精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_大客户部职责部门定义：部门序号：部门名称：大客户部直接领导：大客户经理上级领导：营销总监部门岗位总数：1 个一般员工：高级客户经理本部门领导及参与的关键程序：大客户管理程序本部门主要职责：1. 销售管理：制定年度全国大客户的发展战略和大客户医院年度业务计划，并组织实施；负责全国大客户医院的销售业绩，实现预定的销售目标，并对业务计划执行结果进行分析。2. 资金管理：大客户医院的销售费用管理。3. 销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀业务人员。4. 客户关系管理：制定年度大客户医院拜访计划，并组织实施，确保客户满意，同大客户医院高层和设备科建立良好的关系。5. 市场推广活动实施：执行大客户医院的市场推广计划和策略产品和策略地区的业务计划，并对执行结果进行分析。6. 职能业务协调：协调市场部、地区经理、维修部、VIP 客户部与本部门的关系，调动各种资源提高对大客户的服务7. 信息管理：收集大客户医院的需求信息和满意度信息。某贸易公司大客户部职责大客户部职责部门定义： 部门序号：部门名称：大客户部直接领导：大客户经理上级领导：营销总监部门岗位总数：1 个一般员工：高级客户经理本部门领导及参与的关键程序：大客户管理程序本部门主要职责：1. 销售管理：制定年度全国大客户的发展战略和大客户医院年度业务计划，并组织实施；负责全国大客户医院的销售业绩，实现预定的销售目标，并对业务计划执行结果进行分析。2. 资金管理：大客户医院的销售费用管理。3. 销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀业务人员。4. 客户关系管理：制定年度大客户医院拜访计划，并组织实施，确保客户满意，同大客户医院高层和设备科建立良好的关系。5. 市场推广活动实施：执行大客户医院的市场推广计划和策略产品和策略地区的业务计划，并对执行结果进行分析。6. 职能业务协调：协调市场部、地区经理、维修部、VIP 客户部与本部门的关系，调动各种资源提高对大客户的服务7. 信息管理：收集大客户医院的需求信息和满意度信息。某贸易公司大客户部职责大客户部职责部门定义： 部门序号：部门名称：大客户部直接领导：大客户经理上级领导：营销总监部门岗位总数：1 个一般员工：高级客户经理本部门领导及参与的关键程序：大客户管理程序本部门主要职责：1. 销售管理：制定年度全国大客户的发展战略和大客户医院年度业务计划，并组织实施；负责全国大客户医院的销售业绩，实现预定的销售目标，并对业务计划执行结果进行分析。2. 资金管理：大客户医院的销售费用管理。3. 销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀业务人员。4. 客户关系管理：制定年度大客户医院拜访计划，并组织实施，确保客户满意，同大客户医院高层和设备科建立良好的关系。5. 市场推广活动实施：执行大客户医院的市场推广计划和策略产品和策略地区的业务计划，并对执行结果进行分析。6. 职能业务协调：协调市场部、地区经理、维修部、VIP 客户部与本部门的关系，调动各种资源提高对大客户的服务7. 信息管理：收集大客户医院的需求信息和满意度信息。某贸易公司大客户部职责大客户部职责部门定义： 部门序号：部门名称：大客户部直接领导：大客户经理上级领导：营销总监部门岗位总数：1 个一般员工：高级客户经理本部门领导及参与的关键程序：大客户管理程序本部门主要职责：1. 销售管理：制定年度全国大客户的发展战略和大客户医院年度业务计划，并组织实施；负责全国大客户医院的销售业绩，实现预定的销售目标，并对业务计划执行结果进行分析。2. 资金管理：大客户医院的销售费用管理。3. 销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀业务人员。4. 客户关系管理：制定年度大客户医院拜访计划，并组织实施，确保客户满意，同大客户医院高层和设备科建立良好的关系。5. 市场推广活动实施：执行大客户医院的市场推广计划和策略产品和策略地区的业务计划，并对执行结果进行分析。6. 职能业务协调：协调市场部、地区经理、维修部、VIP 客户部与本部门的关系，调动各种资源提高对大客户的服务7. 信息管理：收集大客户医院的需求信息和满意度信息。第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。