百日大干实施方案范文青临高速十三标段“春季百日大干”活动总结尊敬的各位领导：省青临高速项目办_的“春季百日大干”活动已顺利结束。我项目部承建的国高网青州至临沭(鲁苏界)公路房建工程临沂北收费站、养护工区工程，在省办、市办、总监办和驻地办的大力支持下，圆满实现了“百日大干”活动目标。一、“百日大干”活动回顾1、_月份工程进度：(1)临沂北收费站办公楼基础工程完成，并回填完成；(2)临沂北设备材料库基础工程完成，柱、梁、板模板支撑完成；(3)临沂北收费站餐厅基础工程、主体砌砖完成并构造柱、过梁模板支撑完成。2、_月份工程进度(1)临沂北收费站设备材料库框架结构完成，主体砌砖完成。(2)临沂北收费站餐厅主体全部完成；(3)临沂北收费站泵房发电机室基础部分完成。(4)临沂北收费站办公楼一层lbt、柱完成。3、_月份工程进度(1)临沂北收费站泵房发电机室主体工程完成；(2)临沂北收费站办公楼二、三层框架结构完成；(3)办公楼主体、场区部分土方回填完成。二、为完成“百日大干”计划而采取的措施(1)人力。积极_工人加班、加点，各班组多上技工。从财力上支持工人，让工人无后顾之忧积极工作。(2)物力。加大投资力度，加大模板、架管的进场力度，不让施工材料影响进度，不让工人等材料而影响工期。(3)资金。做到专款专用，施工上的资金缺口，公司安排财务科拨出_，进行补递。(4)农忙及雨季施工，我项目部采取工人加班、加点、防洪防汛等措施。(5)设备及材料供应。水泥、砂、石子、钢筋等原材料及工机械设备充分准备随时进场。(6)工作制度。主体施工期间，白天绑扎钢筋、支设模板，晚上凉爽时加班浇筑混凝土。三、健全制度，优化管理，明确责任，创优争先为确保“百日大干”目标实现，我项目部加大人员、设备进场，并成立“百日大干”活动领导小组，项目经理亲任组长，项目副经理、总工程师、施工队长任副组长，各施工班组长任组员。根据本工程施工特点和进度要求，在施工过程中，合理制定进度计划，施工人员实行动态管理，实现各工序流水施工。克服麦收对工程进度的不利影响。所有参加建设人员齐心协力保证“百日大干”活动目标顺利实现。四、文明施工，安全生产，建设平安工地项目部结合施工现场工程特点和“百日大干”活动目标，要求把工地作为宣传企业文化的窗口。布置规范化、材料使用集约化、人员管理人本化。加强施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位设立醒目的警示标志牌。实现安全生产、文明施工、创建平安工地。五、再接再厉，认真完成建设任务“百日大干”活动结束了所有参加人员不骄不躁，认真总结活动期间经验教训，再接再厉，乘“百日大干”活动之东风，认真完成本工程的各项建设任务，不辜负领导对我们的期望和支持。百日大干实施方案范文（二）为进一步强化工程建设的质量、安全、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战_天，确保实现_年_月交房的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，响应市委、市政府的竞赛号召，经监理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。监理部全体员工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心_，精心施工，确保工程进度的圆满完成。一、指导思想以单位工程验收为中心，以装饰工程为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保交房工期，优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体施工人员迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期的劳动竞赛热潮，为全面完成交房进度计划而奋斗。二、_领导：项目部成立劳动竞赛领导小组：组长：副组长：组员：领导小组下设竞赛活动_部，_部设在项目部办公室，由邓剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的_领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。三、时间安排：根据总体施工计划安排，本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段_年0_月_日至_年_月_日为大干阶段，第二阶段_年_月_日至_年_月_日为攻坚阶段，第三阶段_年_月_至_年_月_日为冲刺阶段。要求各承包单位要根据实际任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标，要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。四、竞赛内容1、比安全生产，创施工安全记录。高度重视安全施工，安全达标，_健全，制度明确，责任到人，教育长抓，检查认真，预防得力，无各类重大事故。2、比工程质量，创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求”。行政管理人员，技术专业人员，质检人员牢固树立创优意识，认真落实工程质量创优计划和质量保证措施，充分发挥技术人员、质检人员的监督作用，严格质量控制，作到标准化作业，规范化施工，全面实现质量目标。3、比施工进度，创最快建设速度。以建设单位(监理部)下达的计划为依据，以实物工程量考核完成投资计划和形象进度。4、比文明施工，创良好企业形象。现场施工人员思想过硬，作风纪律严谨，遵纪守法，服从协调，听从指挥，能打硬仗，现场归整，生活区布置合理，办公室、宿舍区清洁卫生，物资材料摆放整齐有序，能做到活完场清。劳动竞赛持久，党、团员作用突出，大干气氛红火，树立良好企业形象。五、竞赛总体目标：工程质量检查合格率_，无任何伤亡事故，按时完成各阶段施工计划，确保工期，争创_市岳麓区文明工地。劳动竞赛形式及考核评分意见(一)竞赛的办法和形式：现场以每个作业面的队伍为单位，采取相互竞争机制。以月度施工进度任务完成情况为考核标准，从安全、质量、进度、文明施工_方面进行评比。项目部人员以部室为单位，紧抓安全、质量、进度、文明施工_方面为重点，主抓紧密配合，监督施工方做好施工保障工作，赛后有劳动竞赛小组成员综合对各个承包单位的劳动班组工作进行评价打分。(二)评比办法：竞赛活动每月进行测评，采取积分制。百日大干劳动竞赛结束前，由劳动竞赛领导小组成员按各项评分标准，对各工作面队伍做出整体评分，和先前积分相加，最高的为优胜队伍。先进班组、先进个人由各单位负责领导投票，劳动竞赛小组成员综合评分，然后经建设单位(监理部)决定产生。(三)在不发生质量安全事故的前提下，对于控制施工工期的施工队伍制定奖罚如下：1、2#、3#栋各施工队伍。_月_日之前完成_不奖不罚；每提前一天奖_元；每滞后一天罚_元。2、4#、5#、8#栋施工队伍。在_月_日提供工作面前提下，_天之内完成_，奖_元，若未完成罚_元。3、6#、7#栋施工队伍。在_月_日之前，完成_不奖不罚，超额完成奖_元。4、商铺和幼儿园施工队伍。在_月_日之前，完成_不奖不罚，超额完成奖_元。(四)保证措施：1、搞好宣传发动，广泛深入开展劳动竞赛活动，是充分调动广大职工积极性和创造性，培养拼搏奉献精神，提高劳动生产率，促进施工生产任务完成的有效形式。要按照要求和布置，认真抓好落实。利用标语、口号等多种形式，搞好宣传发动。做到“赛前动员轰轰烈烈，赛中鼓励及时有效，赛后表彰大张旗鼓”，使竞赛起到实效作用。2、科学_实施。各施工队要根据项目部的要求，统筹规划，合理安排，广泛展开竞赛活动。项目部每月_生产分析会，及时公布竞赛情况。3、加强_领导。第页共页