精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有职业安全卫生管理体系为杭松带来了什么添力口 日 20: 2006-3-30 16:57:34众所周知，各类组织都会因其产品/服务、活动、工作环境而使所涉 及的人员、财产承担不同程度的职业安全卫生风险。 保证劳动者在工 作中的安全与健康，关系到所有劳动者的基本人权，也反映出一个企 业的文明化程度和在日益国际化的经济活动中所具备的竞争潜力。在经济快速增长的大背景下，促进保护员工职业安全卫生的政策和措施 正在陆续出台，相关的立法更趋严格，各利害相关者对于职业安全卫 生条件的关注与日俱增。世界上各种类型的组织都越来越重视自己在职业安全卫生方面的 表现和形象。将对职业安全卫生风险的控制纳入组织的日常管理，以此来实现并证实其良好的职业安全卫生表现， 成为各类组织追求的目 标之一。许多组织已制订了职业安全卫生制度， 采取了一些对安全卫 生风险的监督、控制措施，并推行了安全卫生定期审核。但是，仅靠 这些活动，可能还不足以为一个组织提供保证， 使之确保自己的职业 安全卫生表现不仅满足，并将持续满足相关法律与组织职业安全卫生 方针的要求。只有在组织内建立结构化的管理体系， 并和其他管理活 动紧密结合，才能使职业安全卫生管理有效。杭州松下家用电器公司通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环 境管理体系认证后，认识到职业安全卫生管理体系的重要性和必要 性，在全国的家电行业率先导入该体系，力图利用体系化的管理，使 他们在现有社会与经济条件下，有效地做好职业安全危害和职业安全 卫生风险的预防和控制工作。 精品 文档该公司于98年8月正式启动体系推进工作，他们开展了广泛 的宣传和培训，按照 BS8800和CQC只业安全卫生管理体系审核规 范的要求，从职业安全卫生管理初始状态评价到相关法律法规的收 集和符合性评鉴；从制订职业安全卫生方针到体系管理结构的策划； 从文件的编制到体系运行；从内部审核到管理评审，按计划分步骤开 展工作，顺利建立了体系，并于 1998年底通过中国检验检疫浙江评 审中心的注册审核，成为国际上极少数同时通过质量、环境、职业安 全卫生三套体系认证的企业。职业安全卫生管理体系的建立，使该公司对职业安全卫生的管 理发生了以下几个变化：1、将公司对安全生产和劳动卫生分头管理，转变为安全卫生一体 化管理，提高了管理效率；通过对设备的安全性、作业环境状况、人 为因素等的综合评估，确定改善的优先顺序，避免分头管理造成的交 叉重复工作、规定之间的矛盾以及职责不明造成的管理盲区；2、通过制订职业安全卫生方针和分解为各阶层、 各方面的目标指 标，为全体员工指明了努力的方向，化被动的少数人参与的安全管理 为全员参与的共同行动；3、从被动的接受上级机关文件，转变为主动查找与公司运行有关 的所有法律、法规、标准和其它要求，并积极寻求先进的技术来改善 公司的职业安全卫生现状，即化被动守法为主动守法；4、从单一的制造现场安全管理，扩展到公司活动、产品和服务的 各个方面的全方位安全卫生管理。管理体系考虑人、设备、材料、环 境；人力资源、产品质量、工程和设计、采购货物、承包制、法律责 精品 文档任、制造方案等；将风险和损失控制跟公司的全面管理方案配合，扩 大了管理的内涵和外延。5、从口号式的“预防为主”的管理理念，落实到对各类数据、指 标等资料的分析判断，采取具体的预防措施来真正达到预防的效果；6、从单向的管理，转变为积极与员工及各相关方进行双向交流和 沟通，传达各种安全卫生信息，管理更具人文化；7、从相对随意性的管理，转变为文件化、程序化、标准化的法制 管理；8、从发现隐患能改多少算多少这种可靠度较低的管理，转变为制 订符合现状的管理方案，通过应急、改进、制度化管理等多种手段来 进行可靠的风险控制；9、从事发后的无从着手，彻底转变为制订适当的紧急应变计划， 配备必要的应急准备设施，达到尽最大可能降低事故损失的目的；10、建立PDCAf环模式，通过自我加压、自我完善、不断提高的 机制，持续提高公司的安全卫生绩效。杭州松下家用电器公司在职业安全卫生的管理上的变化，标志着该公司的管理已经向着顾客满意，社会满意，职工满意的全方位管理进 军。以体系化的管理为后盾，使该公司在日益白热化的市场竞争中， 具备超强的竞争潜力。 3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V C成本报表是对外报告的会计报表。X 精品 文档C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF “废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（乂）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（，）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（X ）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。XY运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差 异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。（X）Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。VA按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末（可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额）。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（季节性生产企业）精品文档