金字塔原理 - 巴巴拉明托（读书笔记 - 白栋）金字塔原理的规则：1. 表达的逻辑2. 思考的逻辑3. 解决问题的逻辑4. 演示的逻辑（PPT）一、 搭建金字塔结构的具体做法：自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组，序言讲故事，标题提炼思想精华。共性归类，总分结构，以上统下，重点突出，层次分明。“是什么？为什么？怎么做？好不好？”（多维思想）确定主线，罗列元素，简化元素，确定层次，分组总结，形成封闭系统。咨询项目的行动步骤：任务、目标、作用。分组总结：（1）结构共性：同一类主语；同一类谓语；同一思想。咨询的具体做法：1. 界定问题；（1）背景（切入点+困扰） - R1（现状Undesired Result） - How？ - R2（期望Desired Result）此种方法为连续分析，统计学上称为序列分析。S：背景C：R1，R2Q：How？2. 结构化问题，搜集数据，分析原因。3. 寻找解决方案。注：1为序言；2、3为论点。二、 文章中的思想必须符合以下规则：1. 纵向：文章中任一层次上的思想必须是其下一层次思想的概括。2. 横向：每组中的思想必须属于统一逻辑范畴。3. 横向：每组中的思想必须按逻辑顺序组织。三、 梳理思想的过程：1. 主题和子主题之间的纵向关系。2. 各子主题之间的关系。3. 序言的叙述方式。四、 文章的写作方式：（背景Situation、冲突Complication、疑问Question、回答Answer）（序言很重要，以讲故事的形式吸引读者注意力，内容必须为读者已知。S-C-Q-A）（冲突是指推动故事情节发展，吸引读者提出疑问的因素。背景中出现的问题或推演出的方式等。）五、 序言的金字塔结构：六、 关键句不仅是要点名词的堆砌，应当是完整的思想、完整的句子。七、 序言的遵循原则：以咨询为例：S-C-Q1. 项目建议书（1）你遇到了一个问题（2）你需要第三方解决它（3）我们有能力解决它2. 项目进度小结（1）我们正在处理X问题（2）我们完成了Y调查（3）你们发现了什么问题1. 序言的目的是“提示”读者，而不是“告诉读者”。2. 必须包含“S”、“C”、“A”。3. 序言长度取决于读者和主题需要。八、 演绎推理和归纳推理演绎推理：对其作进一步评论。归纳推理：找出与之类似的思想。演绎推理：大前提-小前提-结论。 现象-原因-解决方案。归纳推理：找出共性-正确定义。区别：演绎：第二点是第一点主语或谓语的论述。 归纳：同组中的思想具有类似的主语或谓语。九、 大脑归纳分组原则：【最终要形成一个独立的封闭体系】1. 因果关系（时间顺序：第一步，。；第二步，。；第三步，。）2. 部分整体（结构顺序：分组的MECE原则：各部分完全独立；所有部分完全穷尽）（1）各部分完全独立 （mutually exclusive）（2）所有部分完全穷尽（collectively exhausive）3. 重要程度（先要正确概括各组思想，确保同组思想一致。然后按重要程度排序。）注：找出因果关系，把部分控制在5个以下。十、 概括归纳思想组时，必须形成概括总结性语句、行动的结果或信息的共同点。（文章中的任何语句都必须有效，具有不可替代性。）（每一个概括性语句，都必须在之前有过渡，不能突兀。）十一、 措辞必须有明确结果，使得表达形象十二、 标题的原则：1. 必须严格使用“疑问/回答”结构。下一层次的论点，必须回答上一层次论点提出的问题。2. 必须注意论点措辞。说明论点的信息越少越好。（有效性）3. 必须把论点限制在演绎推理和归纳推理的框架内。演绎推理的链条不会有4个以上的论点，归纳推理的链条不会有5个以上的论点。否则，需重新分组。十三、 上下文之间要有过渡用思想观点过渡，不要用内容过渡。示例：（错误） 本章探讨了优先考虑某些事项的必要性，下一章将探讨如何决定有限考虑的事项。可用SCQ过渡。十四、 PPT制作采用金字塔结构：SCA推荐书籍：十五、 所有推理涉及的实体：情况（第三步）+规则（第二步，设计肯定或否定实验）=结果（第一步，提出假设）。