精神科2022工作方案范例【篇一】精神科2022工作方案范例一、制度建立继续加强核心制度贯彻落实执行情况的检查，重点是护理值班交班制度，查对制度，平安管理制度，危重病人抢救制度，分级护理制度，特别加强对低年资招聘护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核，考核结果与绩效工资挂钩，到达人人自觉遵守，加强劳动组织纪律检查，特别是中班，吊班等薄弱关口，以保证护理工作平安加强岗位职责完成情况检查，特别是加强专业组长工作完成的检查考核，实行层层管理责任制，以确保工作质量。对局部高年资招聘护理人员进展合理分工，让大家可以各司其职，人尽其能，责任明确，确保护理工作的顺利展开。二、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安有效一继续实行护士长带着下的科室护理质量管理小组负责制，定期不定期对科室环节护理质量进展指导，监视检查，考核。发现问题及时采取行之有效的解决方案并进展评价，要发挥科室质控小组的管理作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。二今年环节质量检查的重点仍然是根底护理工作：继续贯彻执行卫生部相关文件精神，彻底转变效劳理念及管理形式，根底护理工作到达“三化一体”精神科急危状态护理：特别将强年轻招聘护士的培训及检查指导，实在进步危机状态是的应急处理工作，保证病人平安平安管理：加强新入病员探视人员危险品检查急晨晚间护理平安检查，特别加强火急吸倒床烟管理，做好病员及家属的宣传教育工作。加强设施的常规检查异世，平时加强对性能及平安行的检查，几十发现问题几十维修，保证设备的完好。三、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质安护士标准化培训及在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作。1、重点加强对新聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：加强专科理论与技能的培训与考核，每年组织考试，理论考试进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内规定根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。4、更新专业理论知识，进步专科护理程度。组织学习专科知识，如开展新技术工程及特殊疑难病种，空调通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学识程度。四、深化亲情效劳，进步效劳质量一在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语及进步护患沟通技能，培养护士树立良好的职业形象。二注重搜集护理效劳需求信息，护士长加强与病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时提出整改措施，同时对护士工作给与鼓励，调动她们的工作积极性。五、继续加强病人安康教育及康复指导工作加强护理人员安康教育及康复知识培训，根据我科收治病人的特点采取实在可行康复训练措施，加强个别心里治疗，使病人心里得到康复，尽快回归社会，重建美妙生活，减轻社会负担，发挥工作卫惹事业单位的公共职能。六、做好教学、科研工作一指定具有护师以上职称的护士负责实行生的带教工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。二护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及带教程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。三做好实行生的岗前培训工作，不定期检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。七、加强院感和传染病管理定期对科室护理人员进展院感和传染病知识的培训，加强对科室各类医疗废物管理，对病区各种物品、物表、空气严格执行消毒灭菌制度，重视对工作人员及病员的手消毒，在每月院感监测中必须达标。加强一次性医疗物品管理。发现传染病必须按照要求几十进展上报，力争无医院感染发生。八、重视护理人员思想工作，加强科室文化建立关注科室护理人员思想动态，为她们解决工作中嗦遇到的各种问题，努力为她们建造一个宽松、愉悦的工作环境，增加科室人员的凝聚力和向心力，使科室各项工作得以顺利开展。科室中年轻人较多，积极鼓励去展示自己的才能，参加医院组织的各项文体活动，进步护理人员的综合素质。九、重视互相协作，团结同志注重加强与科主任、医师、相关职能科室的沟通和配合，团结同志，使各项工作得以顺利开展，努力完成各项护理指标。 【篇二】精神科2022工作方案范例一、加强护理平安工作，进步护理人员平安意识，从护理角度尽可能的保障患者平安。1.护理平安工作是精神科临床护理的首要工作，也是重点工作。护理平安工作的核心是保障患者生命平安。因此，护理部将通过召开护士长会议及召开护士大会等形式对护理人员进展平安教育，进步护理人员平安意识，使护理人员充分认识到护理平安工作的重要性。2.充分调动各级护理人员学习法律知识的主动性、自觉性，各病区建立以护士长为主导的学习网链，重点学习相关法律、法规、医院规章制度等内容。以全国卫生系统出现的积极因素、工作亮点为学习目的，以反面新闻、典型案例为告诫点，总结经历教训，做到引以为戒，促进护理工作的良性开展。3.对于病区环境潜在的不平安因素，护士长应着力解决，及时向相关科室反映，与相关科室协调，假如无法解决，应做好相关记录并上报。4.对于患者病情的变化及处理，应积极对待，从护理角度为患者做好各项平安工作，积极主动排除危险因素，同时做好自我防护。二、进一步开展优质护理效劳示范工程活动，总结优质护理效劳工作经历，增加优质护理效劳示范病房数量，创立优质护理效劳品牌。20xx年贯彻落实了优质护理效劳示范工程创立工作，2、3、5三个病区首先进展“示范病房”工作试点，也都呈现各自的特点和打破，示范病区创立工作进展顺利，20xx年将在总结经历根底上，进一步开展优质护理效劳示范工程活动。1.积极响应卫生厅号召，扩大优质护理效劳示范范围，增加示范病区数量，争取上半年开展优质护理效劳示范病房数量到达40%以上。2.推广示范病区的优质护理效劳经历。通过召开经历交流会、座谈会，或利用其它形式如院报、卫生厅网等不同途径宣传“开展优质护理效劳活动”的好经历、好做法。3.不断查找优质护理效劳示范工程活动进展过程中出现的缺乏和薄弱点，不断补充和完善现有示范病区的工作，作为其它病区开展示范活动的借鉴。三、加强护理质量控制，不断完善检查标准，加大检查力度，促进各项规章制度和岗位职责的落实。1.进一步落实护理部 科护士长质控小组护士长三级管理职能，做到责任明确，逐级负责。尤其加大对护士长的管理，做好根底质量的控制，定期督查护士长的质检情况。2.加大护理管理力度，各级护理管理人员按照各自分工，定期对病区管理、根底护理、护理文书、医德医风、岗位职责等进展检查督导，并严格执行护理质量管理标准。3.加强对护理规章制度执行情况的督查，重点强化核心制度，对新增规章制度结合临床实际情况进展不断论证、完善，使之更合法、符合临床实际情况，起到指导、保护、律我的作用。4.建立检查、反应机制，每季度召开一次护理质量专题讲评会，分析p 存在的问题，提出解决问题措施，限期改正，促进护理质量的持续改良。四、加强安康教育工作的落实，重点突出告知义务工作。在患者入院、住院、出院的整个过程中，认真施行安康教育，尤其是各项护理工作的告知义务，应向患者及家属进展详细的介绍、解释，以获得患者和家属的理解、配合。病区护理人员应在护士长的指导下，在资深护理人员的带动下，认真、详细、详细地向患者及家属进展安康宣教。严格落实岗位责任制，对安康教育落实不到位者以及对分管病人安康教育落实不到位者，给予教育、批评，责令其改正，并严格按照质控标准进展处理。通过安康教育，提升护理效劳品质，改善护理效劳形象。五、加强护理人员的在职教育，进步护理人员知识技能程度，进步护士素质。护理行业是终生修习的职业，夯实根底、加强在职教育必不可少。1.制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核方案内容包括：规章制度、岗位职责、法律法规、专业理论、操作技能、医德医风等，落实分层次培训，进步专业理论程度，进步操作技能程度。到达制度、职责必须掌握，专业理论重点掌握，操作技能过关。2.定期进展护理业务讲座：积极组织护理新理论、新技术、新方法的学习讲座，护理部每季度组织12次全院性业务学习；每病区/科室每月组织1次科内业务讲座，实时总结临床经历；每周提问一次尤其对于年轻护士。3.争取领导支持，选派护士长和护理骨干外出进修学习或参加各种会议和短训班，以开阔视野，增长知识。4.根据卫生部继续医学教育精神，鼓励护士积极参加在职教育，鼓励护理人员利用网络等途径进展进步学历程度的学习，鼓励护理人员进展心理咨询等边缘学科知识的学习。同时到达每年25学分1类+2类的要求。六、做好教学、科研及对口支援工作。1.做好临床带教工作。指派经历丰富、素质高的主管护师或护师负责新护士、进修护士、实习生的带教工作，使其具有护理平安的意识，掌握精神科常见疾病的临床表现及护理要点、安康教育、工作流程。2.护理部做好新护士、进修护士的岗前培训工作，不定期检查带教质量，定期召开评学评，听取带教老师与进修生、实习生的意见，互相传授、交流教学经历。3.抓护理人员的科研意识，鼓励护理人员学习科研方法，阅读护理杂志，积极撰写论文，争取科研立项。4.根据医院总体部署，选派专家对基层单位进展帮扶指导。七、拟举办的会议、讲座。1.拟定于20xx年6月举办“山东省第九届精神科护理学术交流会”。2.迎接、庆贺“5.12”护士节，并举办相应的有意义的活动。【篇三】精神科2022工作方案范例一、加强科室细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，精神科随机性强，平时工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成标准;让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。二、根据工作量需要，弹性排班。我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。三、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房应付的场面，由责任护士负责讨论该病种的疑、难点护理问题;集思广义，提出解决问题的方法;到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。四、加强业务学习，进步整体专业程度。加强专科业务知识学习，系统学习精神科学;全科人员参与，大家轮流备课讲课，每月一次。五、深化亲情效劳，进步患者满意度。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语、温馨微笑效劳、掌握护患沟通技能;从而进步患者的满意度，树立护士良好的职业形象。六、加强护理平安管理，进步效劳质量。严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生，在平安的根底上进步我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理;重点：急救药物品的管理，由于我们是专科医院，急救药品的使用率小，在管理上有区别于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专