. -酒店平安工作总结(精选多篇)第一篇：酒店20xx年平安公司20xx年平安工作总结20xx年，公司依据“没有平安就没有效益的指导思想，不断完善平安消防设施，建立健全平安组织机构，加强平安保卫规章制度建立及平安宣传培训，坚持严格的平安检查和考核制度，确保了公司的平安经营。至今未发生任何平安事故，从根本上维护了公司和宾客的生命、财产平安。特别是在市旅游局、集团等上级主管部门对我公司的平安工作十分关心，屡次亲临公司进展检查、指导，公司根据自身的实际情况，针对存在的问题进展了认真整改，促进了平安管理水平的不断提高。现就公司20xx年度的平安工作小结如下：1、建立健全平安组织机构，为平安工作提供组织保证。为了加强平安工作领导，20xx年4月公司成立了新一届平安委员会，由公司总经理、副总经理、总经理助理分别任正、副主任，总经理助理分管平安，各部门经理任委员，对全公司的平安工作进展统筹规划，严格管理。部门依据各部门上报的人员组建公司应急救援组织，成立应急抢修组和义务消防队，确保在出现平安消防事故时能迅速做出反响，灭火救灾。2、不断完善平安及消防设施，为平安工作提供“硬件保证。20xx年公司调整了车场局部监控探点确保了车场处在有效监控范围，更新局部消防设施电子烟感、应急灯、平安出口指示牌、灭火器等设备，增扩监控硬盘的存储量，使得监控录像的保存期限到达平安要求，依据XX市宾馆酒店消防平安“四个能力建立标准的要求设置消防平安标志、标识，为实现平安经营提供了有力的硬件保障。3、认真抓好平安保卫规章制度建立，为平安工作提供制度保证。公司实行岗位平安责任制，年初公司总经理、副总、总经理助理及各部门经理、班组长及重要岗位的人员逐级签订了平安责任状，与外包单位签订了平安责任状。第1页共4页部门依据公司?20xx年度平安管理考核方案?以下简称?方案?、?现场平安管理评价表?，对公司的平安档案等进展调整，建立健全各类文档资料。同时结合20xx年酒店isoxx01管理体系的换版工作，对酒店的平安消防制度、平安预案等进展梳理、完善。4、平安教育培训工作长抓不懈，为平安工作提供人员保证。1开展注册平安工程师培养工作。为认真贯彻国家局、省局文件精神，切实提高公司平安管理人员的素质，公司依据集团拟定的实施注册平安工程师培养方案，今年公司安排3人报名参加20xx年度国家注册平安工程师的考试，争取到20xx年实现公司必须有取得注册平安工程师XX的平安管理人员一名。2组织消防培训。部门于4月份组织消防器材的培训及考核，内容包括灭火器的使用、消火栓的连接等实践操作，提高员工对消防器材操作的熟练性及重视层度。组织保安员、义务消防员兼职参加了XX市消防协会举办的“XX市公众聚集场所从业人员消防平安培训。结合20xx年酒店isoxx01管理体系的升级改版7月对酒店全员平安知识和消防技能的培训，结合XX市宾馆酒店消防平安“四个能力建立标准开展培训。以上措施增强了酒店从业人员在紧急情况下进展自救和应急疏散的能力，保障企业消防平安技能的提高，全面推进消防工作社会化的进程。3以“月活动为契机，结合XX市宾馆酒店消防平安“四个能力建立，公司开展了平安生产宣教挂图X贴，消防平安教育影片观看，对酒店消防设施进展消防标识的X贴，营造企业良好的平安文化气氛，切实有效地提高全员平安知识及平安技能。4以“11.9消防日活动为主题，公司组织开展一系列形式多样的宣传教育活动。如：一是开展专项消防平安大检查。公司在“119消防宣传活动期间组织了为期一周11月2日11月9日的消防平安自查自纠检查活动。二是第2页共4页在酒店区域醒目位置悬挂“119消防活动日条幅，大力宣传消防日活动。三是展出、X贴以普及社会单位消防平安“四个能力建立标准为主题的宣传栏、宣传挂图。四是组织消防系统知识培训。11月8日公司邀请酒店消防系统维保单位负责人为酒店重要岗位人员上了一堂生动的消防系统知识及实操技能培训课，使受训人员掌握了突发情况下的消防系统应急处理程序。五是组织消防知识竞猜。11月9日公司精心组织了一场以普及消防平安常识、熟知消防平安“四个能力、学会火灾逃生自救技能为重点，以提高全员消防意识、消除隐患为目标的消防平安知识竞猜活动。六是组织消防疏散演习。11月18日公司举行了消防疏散演习活动。此次消防疏散演习活动具有范围广，参与人员多和准备充分，效果明显的两个特点，确保了演习现场的真实，到达了预期的演习效果。通过“119消防日活动的开展，实践了“消防工作，宣传先行的思想，使大家领悟了“全民关注消防、生命平安至上的意义。5、坚持严格的平安检查制度，及时发现平安隐患，防患于未然。平安第一，预防为主。平安检查对于及时发现平安隐患、预防事故的发生具有十分重要的意义。酒店充分重视平安检查的重要性，建立了三级平安检查机制，即日常平安检查、每周平安检查、重大节假日、重要顾客接待日平安检查等。对于检查中发现的问题，书面通报各部门，限期整改，并由保卫部及质检部门催促各部门落实整改措施。6、启动防台风应急预案，防御台风。公司本着台风“宁可防而不来，不可来而无防的指导思想，认真落实集团指示，启动防台风应急预案，精心部署公司各部门及几家在建单位防御台风工作，由于各部门负责人重视、防范措施得力，几次台风期间均未对酒店及在建工地造成威胁和损坏。7、依据平安工作“谁主管，谁负责的原那么，各责任部门依据公司的平安、第3页共4页消防、治安保卫管理制度，加强对电气、设备、特种设备平安以及食品平安、车辆平安的管理，确保全年平安生产。8、加强对外部施工单位如四五楼中餐厅的装修、电梯以及国际青年旅舍的装修等的平安管理。与之签订平安施工协议，办理施工人员出入证，加强施工现场管理，确保施工平安。9、20xx年2月份取得了XX市环保局颁发的排放污染物许可证。10、平安工作中存在的缺乏。1外包单位对平安工作的重视态度不够，屡次检查中存在的问题未及时整改。针对上述缺乏，采取相应的纠正和预防措施：a、下发整改通知书，由保卫部跟踪落实。b、加强监管及督导力度。2酒店的平安制度在执行过程中有不到位的地方。对此，公司将加强对各部门员工的平安操作方面的监视、检查力度，确保酒店的平安经营。3由于保卫人员的流动频繁，给保卫部的管理工作增加了难度，效劳质量有待进一步提高。以上是公司20xx年平安工作情况总结。公司将继续坚持平安工作“只有起点，没有终点的理念，贯彻“平安第一、预防为主的方针，一如既往地加强平安管理工作，实现平安经营和经济效益的双丰收。第4页共4页第二篇：20xx酒店平安工作年度总结安保部20xx年度工作总结今年以来，安保部在酒店领导的正确、坚强、有力的领导下，以创造平安和谐的家园环境为主线，以平安管理为抓手，坚持平安第一，预防为主的方针，着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置，重点区域、重要环节、重大活动的严格管控，扎实推进了平安环境群众化、平安管理网格化、平安管控制度化、平安工作常态化、平安检查专业化和平安举措动态化。截止目前，酒店无一起责任事故发生，无一项重大平安隐患，无一件治安平安事件，实现了一手抓平安，一手抓经营，两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结如下：一、加强领导，提高认识，积极营造平安管理工作群众化气氛。我酒店历来重视平安工作，始终坚持把平安工作列入重要议事日程，当成头等大事来抓。年初，由安保部牵头，酒店与各部门签订了平安责任书，明确了平安责任主体，并把平安工作列入年度目标考核内容，实行平安一票否决制度。为加强平安管理，近期，又召开主管级以上管理人员平安发动会议，认真学习省委省政府有关平安工作的文件，统一了1全员思想，增强平安责任意识。同时，酒店各部门分别召开全体人员发动大会，进展层层发动，使全体员工充分认识到平安工作的重要性，通过发动会议、专题板报、专项教育等一系列的宣传教育，一方面，提高了员工落实平安工作的主动性，实现“要我平安向“我要平安的意识转变；另一方面，也使酒店倡导的大平安观，即政治平安、消防平安、治安平安、食品平安、人员平安、财产平安、设施设备平安深入人心，为平安工作的有序开展营建了良好的环境气氛。二、源头治理构建酒店立体防范体系，实现平安管理能力的网格化。为推进平安管理工作的顺利开展，今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系，一是建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原那么，在酒店层面成立了以总经理为组长的平安领导组，在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的平安工作组。同时，增设了部门平安员，将平安工作抓到岗位上、平安组织建在岗点上，平安的触角延伸到班组上，实现了三级平安网络全覆盖。二是明责任。我们始终坚持“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责的原那么，对酒店的所有区域进展明确分工，实行网格式责任区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点与员工签订平安承诺书。使平安管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、不留死角；三是重投入。在平安管理上，总经理明确提出，要不计本钱，不惜代价，必须做到严防死守，万无一失。为此，为确保消防设备运行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元对xx0具灭火器进展了维修保养；为消除平安隐患，投入x万余元对厨房的运水烟罩进展了清洗；投入x万余元增设监控摄像头x个，使酒店监控点位到达了x个，实现了全方位、全时段、全覆盖进展监控的目标；投入x万元与专业厂家签订消防系统和视频监控系统维保，确保了设施设备始终处于完好状态，x余万元的投入使酒店的平安硬件得到了空前增强。三、建立群防群控平安网络，实现平安管控的制度化。针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点，对安保的日常平安和政务接待平安提出了新考验。为此，我们坚持内紧外松、主动与公安、警卫部门对接、重点监控等方法，通过制定详细的安保方案、应急预案，增设流动岗哨，人人都是平安员，同时，安保部加大检查的频次、力度和范围，建立起酒店内部的平安群防群控平安网络，确保接待工作万无一失。今年以来酒店成功接待了首届xx会、全国xxx工作会议、第十七届xx博览会等重要会议，安保工作受到了各方的肯定。同时，结合日常平安管理中存在的弱点、难点和盲点，积极推行制度化管理，通过坚持24小时执勤制度、每隔一小时巡楼车场制度、节假日领导带班制度，夜间访客登记制度，动火审批制度、易燃易爆品进入酒店审批制度等42项平安管理制度的严格落实，为酒店的正常经营提供了强大的平安保障。四、结合实际积极探索平安管理的新模式，推进平安管理工作的常态化。开门七件事，作为酒店行业来讲哪一样都少不得，哪一样更模糊不得。酒店始终把平安是天，平安是命，平安是效益，平安是最科学的开展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同时，结合酒店的工作实际，积极探索新形势下酒店平安管理的新模式。一是三会必开。即每日晨会平安必讲、每周例会隐患必须反响、每月平安工作分析会必讲评，形成了良好的平安工作制度；二是三查必做。从今年以来，着眼于平安工作的大局，酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度，并设立平安工作点检卡，通过近一个月的努力已初步建立起岗点日检查，部门周检查，酒店月检查的平安检查体系，今年1-8月份酒店大检查10次，使平安工作真正步入了标准化、体系化运转的轨道；三是三考必会。为了提升全员的平安意识和实际操作技能，酒店提出了人人平安根底知识必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的使用必会。先后组织了百题平安知识考试，共有n人参加测试，均到达良好以上成绩。分批次组织在店xx多名员工进展消防平安培训，培训中，突出学习了防火、灭火、逃生等相关知识和法律法规，并结合一些案例