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1、如何打造一个舒适的实验室环境环境?2、如何提升实验室人员的工作热情?3、如何提高实验室工作效率?4、如何增加实验室设备的使用寿命?5、如何塑造良好实验室形象?6、如何创造一个能让客户参观的实验室?6S管理起源及含义6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及平安的活动。六个词的第一个字母是 “S;所以简称6S整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)平安(Safety6S的含义:6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事讲究的习惯,从而到达提高整体工作质量的目的。6S管理的目的1、整理定义:区分要与不要的东西,在岗位上只放置适量的必需品,其他一切都不放置。目的:腾出空间,防止误用。2、整顿定义:整顿现场次序,将需要的东西加以定位放置并且加以标示(并且保持在需要的时候能立即取出的状态),这是提高效率的根底。目的:腾出时间,减少寻找时间,创造井井有条的工作秩序。3、清扫定义:将岗位变得干净整洁,设备保养得铮亮完好,创造一个一尘不染的环境。目的:消除 污脏,保持现场干净明亮。4、清洁定义:也称标准,将前3S进行到底,并且标准化、制度化。目的:形成制度和惯例,维持前 3个S的成果。5、素养定义:建立并形成良好的习惯与意识,从根本上提升人员的素养。目的:提升员工修养,培养良好素质,提升团队精神,实现员工的自我标准。6、平安定义:人人有平安意识,人人按平安操作规程作业。目的:凸显平安隐患,减少人身伤害和经济损失。实验室为什么要进行6S管理实验室日常管理中常见的问题分析一. 仪容不整或穿着不整的工作人员1. 有碍观瞻,影响工作场所气氛;2. 缺乏一致性,不易塑造团队精神;3. 看起来懒散,影响工作士气;4. 不易识别,阻碍沟通协调;二. 仪器设备摆放不当1. 作业流程不流畅;2. 增加搬运距离;3. 虚耗工时增多。三. 仪器设备保养不良1. 使用不整洁的仪器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,使人很不舒服,影响工作士气;2. 仪器设备保养不讲究,从而对检测结果也不讲究 ;3. 仪器设备保养不良,影响使用寿命及仪器精度,从而直接影响检测效率,并使品结果无法保证。四. 工具乱摆放1. 增加找寻时间 效率损失;2. 增加人员走动工作场所秩序;3. 工具易损坏浪费资金;4. 易造成堆积浪费场所。综上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:1. 影响员工工作情绪一一士气的浪费;2. 造成职业伤害一一人员及企业形象的浪费;3. 减少仪器设备精度及使用寿命一一资产的浪费;4. 因标示不清而造成误用本钱的浪费;5. 阻碍作业效率效率的浪费;6. 影响工作质量品质的浪费。实验室推行6S管理的意义1. 提供一个舒适的工作环境;2. 提供一个平安的作业场所;3. 提升全体员工的工作热情;4. 稳定产品的质量水平;5. 提高现场工作效率;6. 增加设备使用寿命;7. 塑造良好公司形象;8. 创造一个能让客户参观的实验室;9. 提升员工的归属感;10. 降低生产本钱,提高效率。实验室如何开展6S管理一整理目的:腾出空间,防止误用。实施要点:1. 去除垃圾或无用、可有可无的物品;2. 明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类;3. 根据上述分类清理现场物品,现场只保持必要的物品,清理垃圾和无用物品。区分要与不要:根据物品使用频率分为四类:1. 不再使用的。坚决不移的处理掉;2. 使用频率很低的。放进库房,标识并妥善保管 ;3. 使用频率较低的。放在你的周围,如柜子或工具柜内;4. 经常使用的。留在工作场所。要领:全面检查,包括看见的和看不见;制定要与不要的判断标准;不要的彻底去除;要的调查使用频率, 决定日常用量;每日自我检查。二整顿目的:腾出时间,减少寻找时间。实施要点:1. 在整理的根底上合理规划空间和场所 ;2. 按照规划安排好,使每一样物品,各得其所 ;3. 做好必要的标识,令所有人都清楚明白。要领:1. 三定原那么:定点、定容、定量;2. 要站在新人的立场明确物品的放置场所,兰十秒内找到想要的物品;同时使用后易复位,没有 复位或误放时六十秒内能知道。开展的步骤:需要的物品明确放置场所;根据物品的属性划分区域摆放;区域的划分一定要结合工作实际情况, 不可过于标新立异,不相容物品一定要分区摆放,相容物品可以同区摆放但要标识清楚防止误拿误放。例:1. 样品的摆放要根据样品的质量情况分为待检区、已检区;已检区分为合格区和不合格区;2. 药品试剂按化学性质分类堆放,所有药品试剂附有与实际相符的标识;危险化学品的存放要符合 相关规定;3. 文件柜内中物品、文件、资料等要分类定位摆放整齐,标志明确,便于查找;4. 摆放整齐、有条不紊;分类摆放,区域大小适宜,有一定的平安空间或维修空间;物品的摆放位置根据物品的使用频率决定;摆放可以借助地面、工具柜、架子、墙等媒介;摆放位置要注意先进先出原那么、 帐卡物相符原那么。5. 特殊物品摆放位置要醒目;6. 危险品要有防护措施,人员不容易接触,出现问题后损失要尽可能小。三清扫目的:消除 脏污,保持现场干净明亮。实施要点:1. 在整理、整顿根底上,清洁场地、设备、物品,形成干净的工作环境;2. 最高领导以身作责;人人参与,清扫区域责任到人,不留死角;3. 自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;4. 对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;5. 清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时, 要查明原因,并采取措施加以改良。四清洁目的:制度化以维持前 3个S的成果。实施要点:1. 不断地进行整理、整顿、清扫,彻底贯彻以上3S;2. 工作环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情;3. 不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮 须、修指甲、洗澡等;4. 工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁,待人要讲礼貌、要尊重别人;5. 要使环境不受污染,进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。五素养目的:提升员工修养,实现员工的自我标准实施要点:1. 继续推动以上4S直至习惯化;2. 制定相应的规章制度;3. 教育培训、鼓励,将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识,使上述各项活动成自觉行 动。六平安目的:将平安事故发生的可能性降为零。实施要点:1. 建立系统的平安管理体制;2. 重视员工的培训教育;3. 实行现场巡视,排除隐患;4. 创造明快、有序、平安的工作环境。6S管理黄金短句整理:要与不要,一留一弃 整顿:科学布局,取用快捷 清扫:去除垃圾,美化环境 清洁:形成制度,贯彻到底 素养:形成制度,养成习惯 平安:平安操作,生命第一附:实验室6S管理实施细那么为了塑造一个平安舒适、整洁清爽的工作环境,每个员工在日常工作必须严格按照6S要求,实施以下细那么:1、文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中,不得随意散放在桌面或 操作台上。文件夹要有明确的标示。归档的文件或质量记录要分类存放,并且有明确的目录和标识以 便于查找。2、桌面或台面上的器具、文件等要摆放整齐有序,要求桌面与台面上的物品都是工作必需品。桌下与操作平台下面不得堆放或摆放与工作无关的文件和物品,如报纸、杂志、纸箱等。3、操作台面及桌面要保持整洁干净,要求无灰尘、水渍、杂物。工作场所的门窗、台架应保持 无灰尘、无油污的清洁状态。4、水杯、 、文具等物品用具应摆放在指定位置。5、办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐,并且要进行定期清理。6、文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。7、墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象,每月彻底清洁一次并保持干净。8、办公及工作场所地面保持干净整洁,地面应保持无灰尘、无油污、无水渍、纸屑、杂物或异 物等。地面上沾染物或污物要及时清洗干净。9、电脑或设备仪器要摆放端正、保持清洁,不使用或下班时要及时关闭电源。10、各处的标识或标牌必须悬挂或粘贴端正,美观。墙上或设备仪器上的张贴物或悬挂物要与整 体环境协调一致,不得影响整体美观效果。11、清洁用具保持干净,使用后要及时悬挂或摆放到指定位置。12、须先关闭或锁好门窗,关好水、电等并确保平安后才能下班或离开实验室或办公室。13、不使用的化学试剂及其它物品或工具等要立即清理,归类放置。不可使其占用作业空间。14、个人物品如工作服、手套等,要放在指定位置,不得在实验室内随意丢放。15、灭火器、开关箱、高压气瓶等要保持清洁,上面不得放置任何物品。16、测量仪器设备要按要求进行定期点检,并进行设备日常维护和管理,保持设备整洁。17、药品试剂按化学性质分类堆放,所有药品试剂附有与实际相符的标识。危险化学品的存放要 符合相关规定。18、所有的实验废液及其它废弃物必须按相应的规定处理或存放。下班前,清理岗位卫生,物品 放置有序,保持工作岗位环境清洁。19、做好责任区域5S工作,保持区域整洁干净。工作场所的垃圾要及时清理,不得出现垃圾桶 都满了还没有清理的现象。20、仪器设备使用完毕要及时进行维护和保养,保持仪器设备清洁干净。要求仪器设备外观无污 染、无灰尘、无油迹等。21、随手整理收拾实验用材料和用具,实验完毕立即整理和清洁台面、桌面以及用具用品等。22、工作中的所用到的相关文件、记录等应分类摆放整齐、填写清楚无误。所用的标准或质量记 录要远离水源等,必须防止受到污染和损坏。23、按相关规定穿工作服,按要求穿戴劳保用品做好自身平安防护。24、所有的物料或样品要分门别类,做好标识,按相应的储存措施保存好。对样品室要及时整理 清洁,保持其整洁有序。样品室的门要随手关好。25、不断学习相关业务知识,步提高工作技能,逐步形成科学、严谨、准确、高效的工作素养。
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