市经营管理者网络学习平台简介一、基本概况为了进一步提升我市企业经营管理人员素质,增强企业管理水平,市企业经营管理培训中心在20XX开办了公益性企业培训平台经贸网经营管理网络学习平台。今年在原有平台的基础上,进行了一次全新的改版。平台新设了各类课件68门,能满足企业各类管理人员素质提升的需求。平台新增学习考核、学时统计功能,更便于企业人力资源部门掌握学员学习情况。经贸网经营管理网络学习平台,整合目前最先进、最权威的学习课程,帮助企业形成良好的学习氛围,创建一种学习型企业文化,从而提升企业核心竞争力。其主要特点有：一是让管理者快速掌握各种职业技能与成功方法,帮助管理者建立精益化管理的管理模式,为管理者提供迅速见效的实用课程。二是为提高整体员工素质和适应企业发展的需要,提升组织核心竞争力,培养职业化的员工队伍课程。三是为增强客服、销售、技术人员分析问题和解决问题的能力,建设有共性的专业基础课程。四是基于网络培训方式可量化、可跟踪、可考评,也可作为人力资源部门对员工进行绩效考核的一部分参考依据。基于其高效率、低成本和可操作的管理功能,以全面权威的课程体系,通过个人在线学习、导师指导学习和成绩测试三者的结合,弥补了传统培训方式的不足,打破了培训时空限制,降低了培训成本,发挥着即时、随地、快速、全员、高效的独特作用。二、主要课件名称及主讲老师序号分类编号课件名称授课人职务格式课时 1经济形势研读次贷危机的前景与中国的国家利益王建中国宏观经济学会秘书长三分屏452adks民企竞争力探秘上下钟朋荣视野咨询中心主任单视频603危机管理ADKS突发公共事件与危机管理龚维斌国家行政学院政治学教研部教授单视频1504行业发展5.2中国纺织工业当前的形势与对策淮滨中国纺织经济研究中心副主任三分屏7555.1中国制造业产业升级新思维樊纲中国经济体制改革研究基金会秘书长单视频306战略决策ADKS现代企业智力结构的创新和建立杰清华大学经济管理学院教授、博士生导师单视频43710000143微利时代的经营周仲庚著名的企业管理培训专家三分屏3608JYZL01企业如何培育、提升核心竞争力史东明著名的企业管理培训专家单视频12009领导艺术adks3955领导者的创新思维峰国家行政学院精品三分屏6010JYLD06共赢领导力提升领导能力的五种技术章义伍知名企业培训师单视频36011组织与团队建设ADKS素质决定成败龙永图博鳌亚洲论坛秘书长单视频6012ADKS细节决定成败汪中求博士德文化发展首席咨询顾问单视频1801310000319领导变革如何建立高效的团队new锡明知名企业培训师三分屏36014品牌管理ZJSP 名牌战略与品牌管理艾丰全国政协委员单视频300157.5.64高效构建强势品牌路长全赞伯营销咨询公司董事长单视频3016营销管理12000227战略销售鲁百年知名企业培训师三分屏3601712000293微利时代创造倍利行销竞争策略new纪向东知名企业培训师三分屏36018国际贸易JYCW04有效收款策略与呆帐处理实务林有田知名企业培训师单视频36019销售能力提升12000035销售信用管理策略和方法王景江知名企业培训师三分屏3602012000346结果可控的年度营销计划new王建知名企业培训师三分屏36021人力资源管理13000046员工关系管理徐斌知名企业培训师三分屏3602213000109培训体系的建立与培训管理郭阳道知名企业培训师三分屏3602313000165绩效评估与管理郭阳道知名企业培训师三分屏36024企业财务管理15000114长寿企业的财务管理模式学刚知名企业培训师三分屏36025ADKS资本运营邢峥著名的企业理财专家单视频2726企业融资ADKS合法节税明俊智慧源管理咨询公司总经理单视频50027ADKS中小企业融资技巧何宁摩根士丹利国际银行代表处首席代表单视频8028财务与纳税筹划15000168纳税筹划宋洪祥知名企业培训师三分屏36029ADKS老总如何掌控税务蔡昌著名财税专家单视频12030服务体系建设12000184客户关系管理毛老师知名企业培训师三分屏36031生产研发11000302生产的外包管理江知名企业培训师三分屏36032JYSC09生产问题分析与解决黄文骏知名企业培训师单视频72033JYZL05管理流程设计与再造隆森知名企业培训师单视频3603411000214零缺陷管理钢知名企业培训师三分屏36035JYZX168供应商管理专家团动画情景剧12036职业经理人13000062非人力资源的人力资源管理晓隆知名企业培训师三分屏36037JYZX178绩效协议的制定专家团动画情景剧12038ADKS人本管理与执行力打造高贤峰政企人本管理研究院常务副院长单视频12039ADKS思路决定财路吴甘霖甘霖智慧国际培训机构理事长单视频574010000172有效会议管理章义武知名企业培训师三分屏36041冲突化解JYZX204冲突化解的条件与步骤专家团动画情景剧12042JYZX213如何与员工沟通专家团动画情景剧12043ADKS如何扩大你的影响力叶小涛著名行为学专家单视频12044ADKS公关现代社会的沟通力肖珏公关协会学术委员会副主任单视频5945精细化管理15000115全面预算管理王景江知名企业培训师三分屏36046JYSC03360利润倍增微利时代企业高利润解决方案廖立新知名企业培训师单视频54047ADKS控制成本应具有的方法策略邱明正联合国开发计划署企业改革国际专家单视频2748JYSC11改善生产的利器-6S与TPM实务庆远知名企业培训师单视频36049新型工业化ADKS中国要不要做世界的工厂 探寻适合中国发展的道路樊纲中国改革基金会国民经济研究所所长精品三分屏6050技术创新政策3.19.5从创新中寻找中国式管理唐骏盛大网络发展总裁单视频605110000322高效能工作者的六个法宝5212000038双赢谈判5311000345丰田生产模式-精益生产54JYYX02市场竞争策略分析与最佳策略选择5510000153高效沟通与呈现技巧5615000284有效做好企业财务分析与管理决策576入门58JYZX40针对不同下属的领导对策59JYZX28有效领导如何授权6013000276360度绩效反馈评估三、操作说明登录市经济贸易局.hnet.gov 点击经贸网经营管理网络学习平台用户登录 输入用户名、密码 登录 进入课程中心或必修课程、选修课程 在课程列表中选择要学习的课程 确定选课 按引领步骤完成各项学习指标 进入在线考试中心,按引领步骤完成在线考试 完成学习,通过考试并获得学分 。 四、管理办法一管理容学分管理是指参加学习的各企业人员按规定要求完成网络平台学习培训课时,并经统计量化考核,从而反映个人学习成果的情况。学分管理由精英在线课时系统统计,采用年度累计积分制,即由网络培训课程学习积分用参数a表示和课程测试积分用参数b表示二个方面组成,总积分用参数d表示dab。具体计分方法是：1、课程学习积分。学员每学习一门课可以获得该门课程的学分。课程进度要求100%,完成80%进度的即给学分,达不到80%课程学习进度则不给学分。2、课程测试积分。采用答对率进行计分,学员在完成某门课程测试或者完成某门指定测试,达到60%的答对率即合格,就可以获得该门测试的学分,每门测试的学分设定根据具体测试容随机设置,具体见每个课程的学分标注。二学习要求1学员每年度学习积分应累计达到20学分以上。2企业的学习卡使用率不得低于该企业学习卡拥有量的80%。三奖惩措施1 参加学习企业学习卡年度使用率达到100%,所属学员年度学习积分累计达到20学分以上的企业,根据发卡数量及总积分情况进行排名,对前10名的企业,进行通报表彰。优先享有市举办的各类培训。2个人学习积分达标,总分排名在年度前10名的进行通报表彰,给予一定的奖励。个人学习积分一年度低于10分者,取消该学员下年度的网上学习资格。3参加学习单位学习卡使用率低于80%,学员学习积分达标率低于50%的企业,取消该企业下一年度参加网络学习的资格。五、报名办法市网络学习平台学习需求申请表企业名称盖章：序号职务所在部门备注123456789101112企业网络管理员：必须填 _ 必须填 ： Email: 必须填企业邮递地址：必须填_市经济贸易局组宣人事科 高明奎 ：8728871 ：87288753 Email:zjhngmk163.注：本表须一式二份,一份盖章后至87288753,另一份用电子文档传至zjhngmk163.。 /