公司、部门制度流程制定规范一、分类请按公司制度和部门制度分类制定。公司制度要立足于整个项目的角度，内容要适用于公司所有部门；部门制度仅适用于本部门相关工作人员。二、格式1、根据制度名称做好目录，目录中注明“公司制度”或“部门制度”。2、请务必按照统一格式处理，严格参考中心的制度格式，每个制度正文编码都采用“第一章”、“第1条”、“（1）”的样式，格式样本见附件1。若制度中含有表格，请将表格单独绘制，另起一页。三、内容制度与流程图应分开制定，一项制度对应一个相应的流程图表，可分成两个word文档。请各部门制定的制度具备较强的操作性，切实贴合公司和部门的实际工作。可以从目的、适用范围、部门职责、具体制度内容及与其他部门之间的协作几个方面考虑。如果需要参考其他材料，请注意语言流畅、整体的衔接和逻辑性，并且该内容应该是适合本公司运营管理的。流程图需按照制度规定的内容，将每个环节的节点标注清晰，并对重要内容作出说明。（将中心流程说明作为参考范本）四、汇总截止时间 2011年3月26日下午五点。附件11.1 XX购物中心 制度制度名称受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 第1条 第二章 第2条 （1）（2）（3）第3条 （1）（2）第三章编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期