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车间员工个人年终工作总结车间员工个人年终工作总结范文(精选5篇)车间员工个人年终工作总结1本人所在的xx车间是xx公司主要生产车间,今年xx车间在公 司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一 步促进xx车间各项工作健康持续发展。现就xx车间年工作情况进行 如下总结:一、加强思想,建立健全分配制度xx车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分 配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和xx修理工作逐步 走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大 员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,制 定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费 用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。 为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。二、统一思想,抢抓机遇xx车间根据公司下达任务重、工期要求紧的实际情况,多次与班 组长进行探讨研究,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严重 不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜 班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型, 就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的 完成,是在xx中史无前例的,也给集团证明xx的实力,又一次锻炼 了 xx在时间上的考验。三、加强教育,增强法制和安全意识xx车间年轻员工的自保和互保意识差,针对出现的的一起轻伤 事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生 产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。 并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在 的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进 行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系 列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我 保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间 正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主 义精神明显增强,达到了良好的效果。四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每 年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体 吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果 明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参 与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会 到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。这些有益员工身心 健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使 广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。在今后的工作中,我会充分调动一切积极因素,团结并带领车间 全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶 做出应有的贡献。车间员工个人年终工作总结2回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和 同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我 很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进 步,个人综合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程,现进 行工作总结如下:一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中,我深切体会到,xx车间是一个讲学习、讲 政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高 度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我更 加深入地进行学习,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地 研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。二、对xx工艺流程有了较为深刻的认识俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下, 我深入xx车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工 艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹 了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记 忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教, 努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的 方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成 “一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚 毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置 的安全、稳定、满负荷运转。我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适 应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。三、要扬长避短,不断完善自己学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将 坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。不断锻 炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程 中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。在这 一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事 相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己 的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考 虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能 力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补 不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、 创新型、实干型兼备的新世纪人才。车间员工个人年终工作总结3时光流逝,转眼间,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中xx 车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的 共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对xx车间 一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。一、工作回顾过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善 的情况下,进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门 合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期, 为今后产品打下了基础。在今年工作中,在确保生产任务的情况下。 产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况 下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响 到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而 确保了生产的稳定。在过去的一年里,我车间将安全生产纳入生产日 常管理工作之中,随时做到车间员工的安全知识教育,监督和排除车 间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备 损坏事故。但是也出现了两次安全事故。二、存在的不足和对策目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与 培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够 好,不到位有很大的关系。我们现在缺乏的就是全员参与质量意思, 在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地 带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现 场执行力不到位的现象。员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我 们必须策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的 激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。三、公司发展建议建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规 定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工 作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样 才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严 密的控制体系。因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期 以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工 归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。经理、厂长、主任、班组长 沟通比较少,让工作没有明确长远的方向,建议要定期召开工作会议, 兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采 取对策!20xx年的工作已经告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克 服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价 值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这两年来的生产 管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。车间员工个人年终工作总结420xx年已接近年终,xx车间今年的生产及管理工作即将告一段 落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的 年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的、各项工作任务,在各个方 面都取得了长足的进步。现就今年的工作完成情况总结如下:一、主要完成的任务通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让 车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数 量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低 了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。 如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是 否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订 单的交期。生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要 点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料 等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,XX在过去的 一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建 立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作 规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出 现。狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比 较容易出事故,在过去也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司 和车间带来损失。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩 负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未 放松过,月月讲,天天讲。二、工作中的不足虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存 在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平 有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水 平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会 在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业 余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间 内让员工的综合素质有较大的提升。安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。 很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当 天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作 的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我 有着不可推卸的责任。在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做 到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;在安全检查方面没有做到 全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训, 避免类似的事件再次的发生。质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管 理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检 查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生 质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为 主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中 还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有 许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做 好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作, 必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉, 认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。我 决心在接下来的一年中加强学习,拓宽知识面。努力学习专
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