关于加薪申请书集合篇 随着社会在进步，申请书与我们的关系越来越亲密,写申请书的时候要留意内容的完整。那么相关的申请书究竟怎么写呢?下面是我收集整理的加薪申请书7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。加薪申请书 篇1经理好:随着我公司的不断发展,我个人的实力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,同事们赐予了我许多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。 我是xx年8月进入公司的,自加入公以来,始终以欢乐饱满的心情投入到工作学习中去,始终认仔细真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任,因为您是我的干脆领导,这些您应当是了解的,您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。 我信任,只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪恳求,希望领导对我的申请能够加以重视。 假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我恳切的希望您对对看法或建议,让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己实力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。 也请您放心,假如公司不予考虑,我仍旧会像以前一样,用主动的、仔细负责的看法去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。 此致敬礼! 申请人：年月 日加薪申请书 篇2敬重的领导:你们好! 我是X有限公司的一名财务主管，在2xx年10月6日进入贵公司,至今已有半年的时间了。首先感谢公司领导对我的关切和重视,为我供应了这样的一个平台和工作机会,使我快速的融入到工作中去。作为公司的一名出纳人员,我深知岗位的重要性和工作的艰难性，我始终充溢热忱，主动进取，踏实仔细的工作,并且在各位领导和同事的关切帮助下快速得到了熬炼和成长，并积累了肯定的财务阅历和熟识了汽车的销售流程。 自入职以来,在公司发展氛围和企业文化的带领下,我由一名刚入行的新手渐渐成长为一名合格的财务人员,从简洁的事务性工作的处理到适应困难工作的应对，顺当的通过考验并为公司团队所接受。依据公司目前实际状况,我的工作共分为3大块：行政人事、保险出单及财务。每一块的工作量虽然不大,但是总体涉及面较广,工作繁琐性大。在工作中，我学到了许多了学问,不仅使自己的实力得到了提升也使自己的学问面得到了拓宽，此外,我利用空余时间不断的学习在20xx年的10月份顺当通过了全国会计初级职称考试，取得了全国会计初级职称。并通过专升本的学习不断的提升自己的专业学问及技能。现在我所学到的东西,也将为公司将来的发展，尽一份微薄之力! 目前随着租房及生活成本的不断上涨,基于本人对公司的酷爱和领导对我的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪到手是X元，在原先的基础上多加X元(原先为XX元),以能减轻生活压力。假如公司领导认为我现在的工作内容及实力还未能达到XX元月薪的要求,我望您能提出诚肯的看法或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己实力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。 期盼你们的答复!总经理：财务总监： 申请人: 申请日期：加薪申请书 篇3敬重的领导: 我是零售部商品专员x,自x年x月x日到公司入职至今已有x年。这x年里,我从一个对商品学问完全不了解,到现在能熟知商品大部分业务，能在与同事、终端及相关部门的沟通协调下完成各项日常工作；我知道这些都是公司赐予的良好平台,离不开同事们的帮忙帮助,更离不开领导的栽培教化。 当时接触到这个岗位,以为不就是给终端补发货品,负责新品上柜及销售跟踪,这有何难，随着接触的越来越深才感到并没自己想象的简单。商品专员，它是一个服务型的岗位，可以说是各终端的后勤保障,既然是后勤就要求注意细微环节,这一点我深有体会。例如门店补货,有时某款货品的其中一个尺码门店仓库已经足够，但门店补货人员没留意到而多补，这是不允许出现的，一起先我从未留意过这一点,直到发觉门店货品的某个尺码数量增多，而门店又未刚好销售出库,造成库存积压，这才意识到这一小细微环节。所以我立即提示门店，并且在日常终端补货也留意起这一点。有人说商品专员这个岗位特别轻松，我觉得不是这样。去年,x店开业，由于终端PS系统因为一些因素迟迟未能用,十来天的销售业绩只能记在手工单上,直到POS系统可以用， 店长把之前的业绩在系统里输进了同一天。由于新店，不仅是店员，连店长也是聘请过来，她们对系统很不熟,加上输单量多和相互没打好招呼，最终好几个人轮番输单，导致大量单子重复,而她们也未在每一单后面备注相应日期,最终财务发觉系统业绩与迪索店汇到公司的款额严峻对不上。最终让xx店把十来天的手工单寄到公司，我则把系统业绩清零,对着手工单把每天的销售一单一单的手工输入Exe表格，面对着上百个货号,真的让人眼花，一不留神就会输错一个数字,不过最终还是胜利输完,确定每天的业绩都与汇款额对上，才一一导入系统。 这期间,我很不想去理这些很乱的单子,因为它会导致工作量的增大和时间奢侈；但是现在身在岗位,又怎能不管呢。最终我还是细致输完单子,把业绩调整好。终归,每个人都会犯错。所以坚持、不怕辛苦又是我从这一岗位学到的。 鉴于现在的工作职责范围和工作强度的增加，希望公司领导能仔细考虑从x月x日起先将我个人工资提升至30元；如提升,我将会更加全力以赴，反之,我也不会放弃，接着努力。加薪申请书 篇4敬重的领导: 首先感谢公司为我供应了施展个人实力的平台和空间,并同时向你们长期以来在工作和生活上对我孜孜以求的鼎力支持和关切厚爱表示由衷的敬意和感谢! 我自入职以来，在公司良好发展氛围和优秀企业文化的感召下,由一名刚入行的新手渐渐成长为一名合格的财务文员，从简洁的事务性工作的处理到渐渐接手和适应困难工作的应对,离不开各级领导的信任和栽培，也离不开各位同事的主动支持和热心帮助。我能顺当为公司管理团队所接受并成为其中一员,并且在职业生涯规划和成长的过程中体现我自身的价值，既是我最大的心愿，也是与公司携手共同发展的结果。 我以感恩的心态来看待工作和生活,同时我也认为,付出才能获得回报,勤劳才能换来成果。我作为一个基层财务文员,每天都要处理大量困难枯燥的数字和报表，为了保证工作质量,不因失误给公司造成不必要的损失,我始终以对公司、对自己高度负责的姿态保持了一个财务人员所应具备的虚心、谨慎、细致的良好工作作风和职业道德准则。今年以来，在上级领导的支配下，我又接手了部分行政工作，尽管日常工作比较繁忙琐碎，占用了许多的时间，但我仍旧经受住了细微环节的考验,保持了足够的耐性,圆满周到的处理好了各方面的工作,收获了职业生涯的第一笔财宝阅历。 我希望我辛勤的付出能得到公司和领导的重视与确定，我也给自己多数的理由来寻求自我精神上的支持和激励,因为我坚信，世界是公允的，付出是有收获的。但是非常缺憾的是,在今年月的集体调薪名单中并没有出现我的名字，这令我感到非常的困惑和迷茫。我多数次猜想原委是我做得不够好?不够努力?还是公司认为我不够称职而以这样的方式来赐予我否定的评价?公司对此没有任何的说明和说明，我对此也感到非常的不解和难受。尽管我认为自己受到了不公正的对待，但是我还是期望通过主动的工作状态和业绩来获得公司对我的重新评价。新的一年，新的期望，新的起先。我也再次鼓起志气，振作精神,期望自己在工作上能有新的思维，新的突破，新的局面。我虽然人卑言微,但是我对公司的忠诚精神和敬业看法丝毫不亚于其他的同事,我也希望我的价值能够通过工资待遇的形式客观公正的体现出来,所以我期望公司领导对我调整工资的恳求予以酌情考虑。我主见自己的权利，我也敬重公司的决策。因为我始终觉得同等的沟通是解决问题最有效的方式，所以即便是未能达到我所预期的结果，我也不会因此自曝自弃，放松对自己的要求，或者是籍此向公司提出其他非分的恳求。我情愿担当我所应担当的责任和义务,我也期望公司能仔细的倾听和对待一个年轻人的心声。 因为年轻，许多东西都言不由衷,词不达意，表达起来也就给人感觉非常唐突,如有冒犯之处,实属无心之举，恳请领导予以宽恕。再次向各位领导表达最真诚的敬意和感谢。 特此敬礼！ 申请人： 年月日加薪申请书 篇5领导: 您好! 特别感谢您能在百忙之中抽出您珍贵的时间来阅读我写的这份材料! 很荣幸有机会能融入旭晖卫浴有限公司这个暖和的大集体大家庭，能成为旭晖的一员,本人深感宝贵;能在一个领首国际卫浴前沿的公司效力,本人深感珍惜！团结强大的领导班组，刻苦能干的生产同志,明察秋毫的品管干事，业绩优秀的销售骨干组成旭晖浴室趟门制造厂的良好流畅的生产销售线。在工作中，领导者杰出的思维构架,保证了旭晖产品的良好快速生产运行;生产人员仔细刻苦的良好工作作风,保障了旭晖卫浴产品的优秀杰出品质;业绩突出的销售精英,筑就了uris这个独特的国际卫浴品牌。当然,生产能得以快速良好的进行,品质能得以悠远许久的保证,销售能得以蒸蒸日上的发展，其间也凝合了我们仓库部仓管人员的静默无闻的背后无私奉献。 仓库工作繁杂辛苦,但是不论多么繁杂，多么困难的事务，我们仓管人员始终保持一种主动向上勇往直前的精神状态,不辞辛苦、不畏惧艰难、不拈轻怕重。无论工作多么惊慌繁复,我们始终保持精神饱满、心情开心。在作好自身收、发、存、放、盘点等工作的同时，与其他部门人员工作沟通中,我们主动参加、主动协作。虽然其间工作也有出现漏洞或是不足,受到其他部门人员的相关投诉,但是我们能在较短的时间内查找自身不足因素，理性分析出现该种问题的干脆缘由,主观主动的吸取阅历教训，竭力要求自己在以后在工作中做到无缺无漏、悉心细致，保障仓库工作能在生产环节中顺当做好收、发、存、放等相关详细工作。塑造旭晖的良好企业形象，为旭晖的生存和发展创建良好的后备环境，对仓储事业的发展作出重大的贡献，是仓管人员的基本工作和根本要求。 在仓库实际工作中，就我们铝材仓而言，平均一周一次的委外加工收发工作,在发料之前,我们得先提前一天备好需委外加工的相关物料，并统计型号、规格、点好数量，并备好相关委外单据，做好光身委外帐、委外加工发出帐;当委外加工料返厂时,我们得拆开包装纸，分型号、规格、并一支一支的点好数量，然后核对送货单，待品检检验合格后,将良品一支一支的入库、上架，并点好不良及报废,统计相关数据,做好委外收回帐,自身入库帐以及电脑系统委外加工制令帐,然后将统计好的相关单据上交财务；平均三周一次的光身进料,我们得自己把重量逾吨的光身铝材从车上下货，并在主管的指导带领下,用磅秤一包一包的过重，然后帮助生产部相关开料人员进行长料开短工作,并做好委外备料工作,做好光身长料开短手工帐、电脑系统光身帐、委外加工帐;另外，每天都存在的生产部领料工作，我们得专人专事的协作查找其须要的相关物料,尽力争取做到“半分钟原则”（即生产人员须要一支或多支铝材时，我们必需在半分钟之内找出该种铝材所在的详细位置,然后核对好型号、规格、数量,并发给生产部相关领料人员。白天,主动协作生产部人员领料工作、保证生产能快速顺当的进行;晚上无人领料时,作好当天的发料帐，物料需求电脑帐,保障自身“帐料合一”。其实,用辨证逻辑思维分析：销售业绩突飞猛进,必定导致生产工作加速进行。生产工作繁忙运行,必定导致仓库工作惊慌繁琐。 在薪资安排上,生产工资根据计件核算,仓库工资根据计时计算。从经济学角度分析:计时工资无非是基于投入、从而体现监督;计件工资无非是基于产出，从而体现激励。生产人员工资基于产出、体现激励，必定导致生产人员努力刻苦进行生产，有时甚至加班加点的进行。我们假定一个晚上一名生产人员的预定产出是10套产品，他的预料加班时间是从晚上6点到凌晨0点。假如生产一套产品能给他带来的酬劳是8元，那么当他生产完这10套产品时，他将得到的将是80元,这是基于激励带给他们的酬劳。但是相对于我们仓库而言,生产部人员加班进行生产，必