资源预览内容
第1页 / 共59页
第2页 / 共59页
第3页 / 共59页
第4页 / 共59页
第5页 / 共59页
第6页 / 共59页
第7页 / 共59页
第8页 / 共59页
第9页 / 共59页
第10页 / 共59页
亲,该文档总共59页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
第一科目 水利工程造价基本理论与有关法规一、单选题 (备选答案中只有一种是对的的)1国内平均年水资源总量较大,但人均水资源量仅为 (2200m3)。2国内第十一种五年筹划,把完毕南水北调(南水北调东线和中线一期工程)作为目的。3目前,国内水利面临着的重要问题是(洪涝灾害、干旱缺水、水环境恶化)。419581976年是国内历史上概预算管理制度的(削弱时期)。51992年以来,国内水利工程造价管理进入了改革与发展的新时期,它的重要特点是(适应社会主义市场经济的工程造价管理体系逐渐建立)。6对工程造价的前期预控重要在(可行性研究和初步设计阶段)通过控制工程规模、范畴、原则等措施进行。7从投资费用的角度看,在投资活动中所支付的所有费用形成了(固定资产和无形资产)。8工程造价两种含义的重要区别是(第一种含义对于投资者是追求投资决策的对的性,第二种含义对于承包商是追求较高的工程造价)。9总投资与总造价的关系是(总投资总造价)。10承发包工程的承发包价格,即发包方与承包方签订的(合同价),它涉及生产成本、利润和税金三个部分。11建设工程造价中不含(生产性流通费用)。12在国家有关部门规定的基本建设程序中,各个环节(顺序不能颠倒,但可以进行合理交叉)。13在国内建设程序中,通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳建设方案的阶段是(可行性研究阶段)。14总投资在2亿元如下的中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的可行性研究报告应(报国家计委审批)。15在工程建设中进行征地、拆迁、场地平整,属于(建设准备阶段)阶段的工作。16建设项目实际造价是(竣工决算价)。17在项目建设的各个阶段,需分别编制投资估算、设计概算、施工图预算及竣工决算等,这体现了工程造价的(多次性)计价特性。18(项目经济评价)是可行性研究的核心内容和工程项目决策的重要根据。19如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告拟定的总投资估算的(10%)以上或其她重要指标需要变更时,要重新报批可行性研究报告。20项目动工时间是指建设项目设计文献中规定的任何一项(永久性工程)第一次破土、正式打桩的时间。21国内水利工程造价管理的发展过程大体可分为(4)个阶段。22现代工程造价管理产生于(英国)。23如下有关全生命周期与全过程造价管理的说法对的的是(两者的重要区别在于时间跨度和指引思想上的不同)。24下列有关工程项目全要素造价管理的说法对的的是(一种工程项目的工期和质量在一定条件下可以转化为工程项目的造价)。251881年英国皇家测量师协会(RICS)成立,它标志着(工程造价管理专业)的正式诞生。26控制工程造价的最有效手段是(技术和经济相结合)。27建筑产品价值构成的变化取决于(价值生产和价值实现两个过程)。28商品的价值用公式可以表达为(C+V+m)。其中:C物质消耗支出;V劳动报酬(工资)支出;m赚钱。两个支出一种赚钱29建筑产品的价格用公式可以表达为(建筑产品=社会平均成本+税金+利润)。30建筑产品的社会平均成本由(C+V)表达。其中:C物质消耗支出;V劳动报酬(工资)支出;m赚钱。31公司对商品定价的基本根据是(社会平均成本)。也就是C物质消耗支出;V劳动报酬(工资)支出32下列有关成本的描述错误的是(价格形成中的成本涉及正常成本和非正常成本)。33下列各项中不属于建筑产品的生产成本的是(税金)。34建筑产品的差价形式重要有(地区差价、质量差价、工期差价)。35绝大多数状况下,工期提前或推迟引起建筑产品成本的变化是(工期提前或推迟都会增长成本)。36建筑产品的利润总额等于(法定利润+经营利润+营业外收入-营业外支出)。37在经济萧条阶段,由于投资需求的变动对建筑市场供求均衡的影响,会使建筑产品的均衡价格(向较低水平方向变动)。38如果纸币流通量超过需要量,则商品的价格就会(提高)。39国内工程造价管理体制改革的最后目的是(建立以市场形成价格为主的价格机制)。40建筑市场的区域性体目前(建筑产品的规模越大、技术越复杂,建筑市场的区域性就越弱)。41国内建筑产品供求关系的特点为(供应弹性很大、需求弹性很小,需求决定供应)。42经济学的需求规律反映了价格水平与需求量之间的(反比关系)。43经济学的供应规律反映了价格水平与供应量之间的(正比关系)。44边际成本(MC)用公式表达为(边际成本=总成本增值/产量增值)。45在完全竞争市场中,当平均成本(AC)达到最小时,边际成本(MC)与平均成本(AC)的关系为(MCAC)。46边际收益(MR)用公式表达为(边际收益=总收益增值/产量增值)。47在完全竞争市场中,公司获得最大利润的条件是(MCMR)。其中:MC边际成本;MR边际收益。48实行建筑工程招投标制度,(加剧了减少个别劳动消耗水平的竞争)。49建筑工程招标者和投标者共同拥有的信息是(概预算定额)。50可调价的总价合同与固定总价合同的不同之处是(业主承当通货膨胀风险,而在固定总价合同中,该风险由承包商承当)。51当边际成本(MC)不小于边际收益(MR)时,公司会(减少产量)。52有关货币价值量对商品价格形成的影响,对的的表述是(在商品价值量不变的条件下,货币价值量增长,则价格下降)。53国内建筑产品的浮动价格采用的浮动形式是(以国家规定的价格为中准价,容许在中准价上下一定范畴内浮动)。54在一定生产规模下不随产量变动而变动的费用是(固定成本)。55下列价格形式中一般只能用于以人工费为主的工作,如清理场地及实物工程量难以计量的零星工作的是(成本价格)。56如果建筑市场的供应弹性体现出明显的方向性,建筑市场将(容易形成买方市场)。57联合承包对供求关系的影响对的的是(联合承包只是建筑市场生产要素的重新组合,因而不会变化市场供求总量)。58当“市场失灵”现象存在时,政府应(由政府部门制定有关政策法令,实行严禁垄断、维护市场有效竞争的措施,以保证竞争性市场在资源配备方面的效率)。59下列符合纯正公共品的特性的是(边际成本为零)。60水电站项目的外部性体目前(下游农业受到影响)。61公益性建设项目的目的涉及(效率目的和公平目的)。62政府通过运用财政政策维持总供求的平衡,当总需求超过总供应时,会采用(减少财政支出或增长税收)。63国防、外交、行政管理、公检法、社会福利救济等公共支出的供应由(政府全额负责)。64混合性公共品的供应方式是(市场为主,政府为辅)。65辨别私有品、混合公共品、公共品的标志是(使用或收益的竞争性与排她性)。66竞争性建设项目的目的是(项目效益)。67下列不属于混合公共品的是(国防)。68由于公益性项目产出的公共品性和外部性强的特点决定了此类项目的外部收益(很大)。69属于公益性建设项目间接受益的是(灌溉工程增进食品加工业)。70建筑物的美学价值属于(无形收益)。71水利工程常采用的经济评价措施是(成本-效益法)。72下列有关成本效益分析法说法对的的是(忽视了项目对社会分派的影响)。73可持续发展理论是以生态经济系统为分析对象,追求(生态经济效益最大化)。74对于只有社会效益且产品不能进入市场的公用项目,应采用(最低费用法)。75在辨认和计量项目的成本与收益时,最后落脚点总是分析预测项目自身所引起的成本收益变化上,并把与项目无关的因素剔除。这是项目成本、收益辨认与计量的(增量原则)。76从宏观角度对公益性项目的经济评价措施是(机会成本法)。77成本-效益分析法最核心的环节是(拟定贴现率)。78公益性项目决策目的是(社会效益最大化)。79公用事业项目效率不高的因素之一是公用事业项目产出的(外部性)。80在完全信息的“囚徒困境”博弈模型中,供应商和采购实体的均衡解是(不合谋,不合谋)。81在政府采购运营机制中,财政部门应(对采购过程中的争议进行仲裁)。82项目法人责任制的长处是(趋利避害)。83属于国内现行的监理制的特点的是(监理由业主选择但属于独立的第三方)。84监理工程师的职责应是(管理征询)。85市场有时不能发挥其产生经济效率的作用,此类问题被称为(市场欠缺)。86下列有关”项目”的论述中错误的是(项目产品就是项目的目的)。87项目的特性诸多,其中(反复性)不属于项目的特性。88下列有关项目管理的论述中,不对的的是(项目管理是业主在项目的整个生命周期内实行的管理活)。89项目管理通过(启动、筹划、执行、控制和收尾)过程得以完毕。90中观项目管理重要波及(制定行业的投资战略和投资规划)等内容。91工程项目的生命周期可分为四个阶段,它们是指(启动阶段、筹划阶段、执行阶段和收尾阶段)。92下列有关建设项目论述中错误的是(可以将属于一种总体设计的工程按施工单位不同划分为几种建设项目)。93大、中型水利水电工程项目划分为(单位工程、分部工程、单元工程)。94更新改造项目划分为限额以上和限额如下两种,这是按照(投资额)进行分类的。95工程项目管理的目的体系涉及质量、进度和成本目的,它们的关系是(既对立又统一的)。96为满足社会化生产的需要,满足工程项目管理工作通用性,在工程项目管理中,应(履行原则化和规范化管理)。97项目管理的核心任务是(目的控制)。98项目管理最基本的措施论是(项目目的的动态控制)。99业主的项目管理可以委托监理单位来实行,这是工程项目管理(专业化、社会化)。100为了实现项目的目的,项目组织制定对所要做的工作安排,并对资源进行配备,这是指项目组织的(筹划)职能。101为了实现项目的目的,项目组织中所有的成员都按项目规定划分,在没有职能部门经理参与的状况下,完全由项目经理管理一种特定的项目团队,这种项目组织形式是指(项目式组织)。102下列有关项目组织形式论述对的的是(项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速)。103下列有关矩阵式组织的论述对的的是(强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作)。104在平衡矩阵组织中,项目经理的重要工作是对项目的(时间和成本)进行有效管理。105下列组织构造形式中,最容易形成多头领导,导致管理混乱的是(职能)型。106在国内,建设项目的项目经理是指(施工公司法定代表人在项目上的全权委托代理人)。107针对老式管理方式局限性,在项目初始阶段就雇用品有施工经验的人员参与项目的实行,以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理,这是工程项目的(CM方式)。108在工程项目的实行中,业主只签订一份涉及设计和CM服务的管理服务合同,即由同一实体提供设计和施工管理服务,这种项目管理方式是指(设计-管理方式)。109工程建设合同商定的质量目的(不得低于)国家强制性质量原则的规定。110在下列表述中提出了对工程项目筹划的规定,其错误的是(筹划的具体限度是越具体越好)。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号