工作述职内容概述：1、 列出工作内容以及内容所涉及到的目标；2、 目标一定要量化，并将达成目标的各阶段明确。在呈现时先将最终结果呈现出来，然后再进行分解讲述；3、 要有达成目标所使用的方法，最好能形成方法论。因为在进行述职时，你工作的效果老板早就知道，他现在想知道的是你如何做到的、用了什么方法，以及你在这个过程中学到了什么。4、 进行后续工作计划，工作计划最多三件事，因为你再厉害，最重要的也就那么几件，而且工作时间和经历人们都是有限的。不要说你想干这个又想干那个还有什么什么。一定要聚焦。而且，工作规划一定要契合部门或业务或老板的工作目标，贴着大的业务方向或重点进行设计。另外，本职工作内的常规事务进行规划。