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东北财经大学21秋公共项目评估与管理在线作业二满分答案1. 无论是公共项目,还是私人工程项目,在项目实施阶段都必须进行项目评估。其作用主要表现在( )。A.项目评估是项目决策的前提和保证B.项目评估是获得项目融资的凭证和依据C.项目评估是促进和提高项目管理的手段和方法D.项目评估是政府管理机构开展微观经济管理的手段参考答案:ABC2. 风险三要件不包括( )。A.事件B.来源C.转化与触发条件D.不确定性参考答案:D3. 不确定性分析是分析不确定性因素对经济评价指标的影响程度,来估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力,其方法有( )。A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.回归分析参考答案:ABC4. 某项目初始投资为120万元,第一年的净现金流量为70万元,第二年的净现金流量为100万元,第三年的净现金流量为120万元,假设该项目的投资收益率为10%,则该项目的净现值为( )万元A.170B.236.44C.116.44D.28.9参考答案:C5. 项目评估中的特殊投入物一般是指土地和( )A.贸易货物B.非贸易货物C.劳动力D.资金参考答案:A6. 在( )组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型参考答案:D7. 项目后评估的方法不包括( )。A.对比分析法B.成本分析法C.目标树逻辑框架法D.项目成功度分析法参考答案:B8. 国民经济效益评估评价的角度是( )A.项目财务盈利能力B.贷款偿还能力C.国民经济和社会角度D.财务角度参考答案:C9. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考答案:C10. 在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调参考答案:D11. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案:C13. 一般情况下,成本估算和成本预算可以采取同样的方法。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 构成一个确定型决策问题必须具备的条件有( )。A.存在一个明确的决策目标B.存在一个明确的自然状态C.存在可供决策者选择的多个行动方案D.可求的各方案在确定条件下的损益值参考答案:ABCD15. 私人和公共工程项目评估目的不同,公共工程项目评估的目的比较单一,主要是考察项目的经济效益和社会效益,使投资者根据其盈利水平做出投资决策。( )A.正确B.错误参考答案:B16. 在箭线图中,虚活动占用时间和资源。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。( )A.错误B.正确参考答案:A18. 下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等参考答案:B19. 适用于确定型决策的方法有( )。A.线性规划分析法B.现金流量及货币时间价值分析C.盈亏决策分析D.收益损失分析参考答案:ABC20. 当代的项目管理已发展成为( )。A.一门学科B.一种职业C.一个专业D.一个学历参考答案:ABC21. 固定成本是指不受产量影响的成本,如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本,如原材料的消耗等。( )A.正确B.错误参考答案:B22. 人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 现对某项目进行财务评价,当ia=18%,FNPV=100万元,ib=22%,FNPV=-100,则该项目的FIRR为_A.19%B.19.5%C.20%D.20.5%参考答案:C24. 项目风险应对就是针对风险定性、定量分析结果,为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应,必须与项目成功的( )相适应。A.时间性B.目标性C.风险性D.现实性参考答案:AD25. 目前与我国关系最为密切的国际金融组织包括( )。A.国际货币资金组织B.欧洲发展银行C.世界银行D.亚洲发展银行参考答案:ACD26. 估算建设期利息,应根据不同情况选择名义年利率和有效年利率。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 以下属直接融资方式的是( )A.银行融资B.非银行金融机构融资C.股票融资D.债券融资E.融资租赁参考答案:CD28. 公共项目投资决策的目标不像竞争性项目以追求利润的最大化那样简单。公共项目投资决策目标是社会综合收益最大化。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 对所有供应商的认证数量都应该是相同的。( )A.错误B.正确参考答案:A30. 国内外对项目社会影响评估范围的界定较为统一,对各具体的社会影响评估指标构成也持基本一致的意见。分歧主要集中在( )。A.为便于社会影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面B.为便于经济影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面C.为便于社会影响评估决策的进行而如何对体系进行设计方面D.为便于后评价进行而如何对指标归类设计方面参考答案:A31. 项目筹资成本包括资金筹集费用和( )A.资信评估费用B.手续费C.资金占用费用D.代办费参考答案:C32. 德尔菲法的特点包括( )A.可比性B.匿名性C.反馈性D.有效性E.收敛性参考答案:BCE33. 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述中错误的是( )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案:BC34. 公共项目后评估机构设置原则不包括( )。A.覆盖面广B.符合中国国情C.责任明确易于操作D.易于独立参考答案:D35. ( )一般比收入增长快A.基本消费品需求B.非基本消费品需求C.生产资料需求D.消费资料需求参考答案:B36. 在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案:D37. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取,所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。一般而言,可以用三种不同的指标度量项目效果,包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产出物指标参考答案:ACD38. 编制项目的计划时,首先必须要做的工作是( )A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制WBS图D.编制甘特图参考答案:C39. 选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是( )。A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘参考答案:D40. 资源条件评估的原则包括( )A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续开发原则E.最佳利用原则参考答案:ABCDE41. 可以用来表示系统效率的参数有( )A.产量B.销售收入C.起动性D.舒适性E.灵活性参考答案:ABCDE42. 公共项目采购管理中的四个关键角色包括( )。A.项目客户B.项目组织C.供应商D.项目分包商参考答案:ABCD43. 人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标参考答案:D44. 脱产培训相对于职业培训来说( )A.成本较低B.成本较高C.成本一样D.不能比较参考答案:B45. 对投资者进行分析的主要内容分为( )A.企业素质B.资金信用C.经营管理D.经济效益E.发展前景参考答案:ABCDE46. 从数学意义上看,要使具有较高的代表性,就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案:A47. 德尔斐法是一种定量预测的方法。( )A.对B.错参考答案:B48. 项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括( )。A.决策树分析法B.概率分析法C.矩阵图分析D.非肯定型分析法参考答案:ABCD49. BOT融资特许期满后,投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案:A50. 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案:D51. 随着项目生命周期的进展,资源的投入( )。A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大参考答案:C52. ( )是要解决一些不经常发生的、无例可循或无法可依的决策。决策层次越高,处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策参考答案:D53. 资金筹集费包括_A.抵押金B.承诺费C.手续费D.担保费E.代理费参考答案:BCDE54. 项目进度管理与活动内部的逻辑关系有( )。A.完成开始型逻辑关系B.开始开始型逻辑关系C.完成完成型逻辑关系D.开始完成型逻辑关
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