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资源描述
项目经理岗位职责1、 作为公司在项目上的全权代表,对项目工作全面负责。2、 负责协调同业主、分包商(劳务、专业分包、材料供应商、机械租赁商)、监理、质量监督站、检测所、气象局(或防雷办)、安全监督站、保险公司等单位的接洽、协调工作。3、 严格按合同要求组织生产,并完成合同规定的工作内容。4、 确定项目管理组织机构(人员配置),明确相应人员分工及职责。5、 确定项目工作方针、工作目标(质量、进度、安全、成本)和工作程序。6、 制定项目安全生产责任制,并监督落实。7、 负责各工种、各分包商之间的协调工作。8、 主管项目部器料、人事、财务、结算、商务、安全等工作。9、 审核并批准工程费用(材料、人工费、机械租赁费等)及财务报告。10、签发各类计划、结算表。11、安排竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。12、安排竣工后的结算工作。13、公司领导安排的其它工作。生产经理岗位职责1、 负责项目生产工作,分管施工员、安全员等岗位工作。2、 协助项目经理掌握项目施工动态,组织召开每周生产例会(形成会议纪要),协助项目经理做好施工计划的平衡(劳动力、材料、设备)。3、 每周组织机管员(机械操作员、电工)、安全员(安全工)对现场设备及施工用电进行检查以及现场综合性(不仅限于质量、安全)检查,并对生产中存在的主要问题进行及时处理。4、 组织编制周、月施工计划、施工周报,督促各单位按计划实施,并在实施过程中及时调整施工计划。5、 开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供给有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。6、 协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置。7、 参与项目管理实施规划的编制,并直接负责其实施。8、 监督材料、设备、劳动力计划的提出并提供审核意见。9、 监督施工员、安全员对班组的技术、安全交底工作。10、 抓好项目的文明施工。11、 负责业主现场、监理等相关人员工作接洽。12、 完成项目经理交办的其它工作。商务经理岗位职责1、 开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供给有关部门和人员,以用作编制资料、需用计划的依据。2、 组织编制项目计划成本及项目成本中预算数据分析、掌握实物工程量和形象进度情况,具体负责每月向甲方的报量和对分包的结算。3、 协助上级主管门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。4、 负责本工程签证工作及对业主方、关联单位的商务函件草拟工作。5、 负责签证工作、负责组织办理工程竣工结算、牵头处理结算中出现的问题。6、 负责项目合同内预算的编制(包括施工图及设计变更),协助项目经理做好营业收入(专业分包)。7、 负责拟定专业分包合同、劳务分包合同。8、 负责对分包单位的结算及向甲方验工月报的申报。9、 建立各种预算、结算资料台帐。10、 负责限额领料单的审核。11、 负责钢筋、预埋铁件翻样,编制各种半成品加工计划及特殊材料需用计划,参加特种材料和高级装饰材料厂及半成品的进场鉴定等工作。12、 负责编制项目计划成本。13、 掌握实物工程量和形象进度情况,建立各种内部台帐。14、 完成领导交办的其他工作。技术经理岗位职责1、 学习贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。2、 负责项目工程技术管理工作,并对项目安全生产负技术责任,分管内业技术、计量试验、工程资料、质量体系。3、 按照相关技术管理规定,参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。4、 规划施工现场及临时设施的平面布局。5、 主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。6、 负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。7、 编制项目各分项或专项施工方案。8、 核定分包商的施工方案,督促其执行总体方案。9、 组织主持关键工序的检验、验收工作。10、 负责对检验批的审阅、签字。11、 参加设计交底、图纸会审以及技术交底工作,做好有关记录及会签工作。12、 负责办理工程设计修改和技术变更核定手续,并及时下发到有 关人员(商务或预算、施工员、办公室、资料员)手中,参加工作项目的隐蔽验收,处理工程施工中一般技术问题。13、 参加编制施工作业计划,协助提出完成施工作业计划的具体措施,并监督检查施工作业计划的执行情况及解决执行中存在的问题。14、 负责竣工图的绘制及协助资料员做好工程档案资料的收集、整理、上报工作。15、 完成领导交办的其它任务。质量监理位职责1、 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表公司行使检查职权。2、 按质量规范与合同要求,实施全过程的质量控制、检查、监督工作。3、 负责对分部、分项工程的检验,并参与最终产品的质量评定工作(包括分户验收等),独立行使施工过程中的质量监督权力。4、 建立各单位工程和分项工程的质量控制点,并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。5、 负责组织对单项工序和各专业的检查、验收工作,随时掌握各分项工程质量情况。6、 强化原材料、半成品的质量管理(入库、保管、使用等过程)。7、 主持质量监理组的日常工作,搞好综合协调。8、 协助工长处理各种质量事故。9、 参加对电渣压力焊、电弧焊、闪光对焊、接头位置的检查、验收。10、 参加模板的垂直度,平整度的检查、验收。11、 对质量发出整改意见及处罚进行审核。12、 参加对单项工序的验收。13、 监督执行质量检查规程,及时制订纠正措施并找出失误原因上报。14、 负责对分部质量进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向技术经理和公司生产经理上报质量情况。15、 对不合格品要及时上报技术负责人和生产经理,监督工长制订纠正措施,并协助公司进行损失评估和质量处罚。16、 负责本项目所有质检资料的收集、整理。17、 协助资料员做好现场取样工作。18、 完成项目领导安排的其它工作。安全监理岗位职责1、 对项目部安全工作全面负责,工程安全负直接责任。2、 建立安全生产管理网络和安全生产岗位责任制,督促签署和落实安全生产责任制,并监督各项安全制度的制定、检查执行情况。3、 组织对进场工人进行入场教育、安全知识教育,并与工长在各施工部位施工前进行安全技术交底(必须有针对性)。4、 建立安全生产管理网络和安全生产岗位责任制,督促签署和落实安全生产责任制。5、 参与施工组织设计中的安全措施设计。6、 监督特种作业人员持证上岗,要求持证率100%。7、 在现场设置安全标志、标识、标牌。8、 督促工人正确使用安全防护用品(安全带、安全帽、手套等)。9、 每周组织项目进行安全检查,编写安全检查周报,并对发现的隐患按“三定”原则督促整改。10、 负责项目安全生产和施工现场安全监督工作,做好每月安全生产工作小结,定期向公司生产经理汇报项目安全状况。11、 主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故,统计事故造成的损失,及时向上级领导汇报安全状况。12、 对项目施工安全进行监督和检查,主持制定项目的安全监理计划,指导项目完善安全管理措施,检查、考核措施的落实情况。13、 完善和健全管理各种台帐,强化安全管理资料工作。14、 提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。15、 当项目存在安全隐患且未按“三定”原则整改,有权下发停工通知。16、 完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责1、 参与施工方案的编制。2、 编制负责区域施工计划报项目综合平衡,并根据项目最终制定的进度计划组织施工。3、 熟悉并掌握设计图纸(开工前或夜班时间)、设计变更、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,根据掌握的图纸情况有针对性的向劳务班组工人进行技术交底。4、 按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订专项工程的作业指导书(明确施工工艺、工序、规范要求),并负责指导实施。5、 合理调配劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。6、 检查班组的施工质量,制止违反工序要求和规范的错误行为,造成事实质量不达标的要限期整改。7、 参与公司组织的质量检查评定工作。8、 协助预算员(商务经理)、资料员办理工程签证手续。9、 根据施工计划及图纸编制材料采购计划,由项目经理审批后由材料部门采购。10、 对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。11、 每日填写施工日志,及时做好管辖范围内相应的工程资料。12、 负责现场文明施工及安全措施工的实施。13、 负责每月任务单的签发、人工费结算审核、进度款的审核。14、 填写限额领料单并完善手续。15、 完成领导交办的其它任务。材料员岗位职责1、 负责材料市场调查、及时向公司提供反馈信息,为领导提供决策依据。2、 按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划、采购计划和用款计划等。3、 对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收(质检员、生产经理、预算员、试验员、资料员参加)。4、 负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图(技术负责人出图)做好料具堆放、现场材料标识等方面的工作。5、 制定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。6、 负责钢筋、地材、周材等大宗材料的保管、收发和记录工作。7、 做好领料单的审核、发料和结算工作,抓好标准计量和原始记录等基础工作,建立原始记录统计台帐、工程消耗台帐等各种台帐,严格控制工程用料。8、 制定降低材料成本措施并执行。9、 做好对分包单位及业主提供物质的登记、检查和验收手续。10、 及时收集资料的原始记录,按时、全面、准确上报各项资料(每月一次)。11、 及时、准确、全面、系统地收集、整理和分析有关材料统计资料,按规定上报各种统计报表(每月一次)。 12、 完成领导交办的其它工作。机械设备管理员岗位职责1、 认真贯彻执彻执行国家、地方政府、和内部制定的临时用电标准规范和各种机械设备管理制度。2、 负责机械设备的安全管理,指导操作人员按操作规程使用机械,发现问题及时处理。3、 负责机械设备安全措施(含用电安全)的落实。4、 督促机操工、电梯、塔机等机械人员填写机械运转记录并审核。5、 对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置,是否符合安全规定进行督促检查。6、 组织电工做好每日电工巡视检查、维修记录,并检查临时用电隐患,并督促整改落实。7、 负责编制机械设备安装方案、现场临时用电方案并组织实施。指导安全用电,督促电气作业人员遵守安全操作规程。8、 负责编制机械设备维修保养计划并组织实施。9、 对机械设备进行定期检查和巡视,及时处理违章作业,下达安全技术交底和整改通知,及时解决问题。10、 负责水电费管理,建立水电费台帐和各种机械设备台帐。11、 负责不能正常使用设备的维修并做好相应台帐工作。12、 提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。13、 完成领导交办的其它工作。资料员岗位职责1、 负责工程资料的收集、分发、管理、发放及归档。2、 熟悉工程技术资料各种表格填写的质量要求、有关规范、标准,对收集的施工技术资料的准确性、完整性负责。3、 督促相关人员完成工程资料,负责工程资料检查、督办工作。4、 负责对甲方、监理或对外重要文件、函件收发管理工作。5、 对送检样品进行试验检验。6、 确定现场施工配合比
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