海云轩安全施工保证措施“安全第一、预防为主、以人为本、持续改良是公司执定的安全方针，我们必须以此来指导我们的安全工作，要按照 IS09001-2000、IS014001、IS018001管理标准不断完善安全管理体系，将安全工作落实到实处。安全目标：实现本工程施工中，无死亡事故，无重大伤亡事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故。文明施工目标是：争创某某省、某某市双优文明工地安全指标：一、轻伤事故率：10%o以内；二、重伤事故率：0%0；安全、文明施工管理目标落实措施：1、建立健全安全、文明施工管理组织机构。2、制定各级安全生产责任制。3、实行各级安全技术交底制度。4、实行三级安全教育制度。5、实行安全检查制度。6、建立班前安全活动制度。7、建立安全纪律制度。&建立各级安全会议制度9、做好施工现场安全防护工作。10、做好施工现场文明施工生产项目应根据公司制定的安全、文明施工目标计划，认真抓好双优文明工 地建设，为了确保安全施工生产，杜绝安全事故的发生，根据此工程的实际情况制定如下安全施工保证措施：一、建立健全安全生产保证体系，确保安全施工建立以项目经理为首，由项目执行经理，项目技术负责人，各职能部门, 各劳务队伍与各施工生产操作班组以与专业各分包队伍管理人员组成安全保 证体系。项目安全组织机构*三防执行小组安全保证措施监控框图二、完善各级安全生产责任制，分清责任，共同抓好安全工作1、要建立健全项目各级管理人员的安全生产责任制，按照“管生产必 须管安全，谁主管谁负责的原如此，层层落实。2、根据项目各责任人与公司签定的安全生产责任状，进展各责任人的工作考核，严格兑现责任状中制定的奖惩条款，提高各责任人的积极性，以 确保安全工作的顺利实现。三、建立安全生产管理制度，将安全工作落实到实处一、严格执行国家与某某市建筑施工现场安全管理的法令法规。二、制定实行施工现场安全防护根本标准，如：基坑防护标准、施工 临时用电安全标准、各类施工机械和设备安全防护标准、现场消防管理标准、 装饰防护标准、施工安全管理标准等。三、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育，坚持每周一次全体施 工人员安全教育大会和每天分组的班前教育安全会议。从而增强全员安全意 识，使安全工作落实到广阔职工身上，令职工自觉遵守安全规定，自觉使用 劳保用品。四、强化安全法制观念，严格执行安全工作文字交底，双方认可，坚 持特殊工种持安全操作证上岗制度。五、坚持施工管理人员安全考核，增强安全意识，防止违章指挥。六、对于各种外架、内架、大型机械安装实行验收制度，验收不合格 一律不允许使用。七、建立定期检查制度，经理部每周组织各部门，分包商对现场进展 不少于一次的安全隐患检查。八、发现问题下发整改通知单，令其立即整改，待整改合格后方可进 展正常施工，对于日常检查所发现危与安全的情况应立即停工，与时采取措 施排除隐患。四、安全管理措施一、出入管理与巡视制度为了保证本工程不受外界干扰，顺利施工，工地实行封闭式施工管理。1、本工程施工人员一律佩戴统一印发的带有本人照片的工作卡，以便于 检查，出入门时凭卡施工放行，管理人员和作业人员的卡分颜色区别。2、进入施工作业区必须戴安全帽，佩戴工作卡，进入生活区必须有工作卡，公务人员可由本公司有关人员陪同下进入，无人陪同的公务人员由值班 保卫迅速联络有关部门。来访人员向值班人员出示有效证件，填写登记后方 能进入生活区。值班保卫有权阻止无有效证件人员、不能证明身份的来访人 员进入生活区。不准留宿家属与闲杂人员。3、门卫实行每天24小时值班，门卫值勤期间，不得以任何理由调至其 它工作岗位。门卫必须严格按门卫制度执行，不得擅离工作岗位，衣着整洁， 动作规X,使用文明礼貌语言。4、装运物品离场的车辆，需经项目经理或项目技术负责人的许可，由值 班保卫检查验证后方能离场。5、现场保卫人员每天24小时对施工现场进展巡视。二、安全教育1、新入场或调换工种的工人，上岗前必须进展三级安全教育，经考试合 格后，方准进展质量、安全技术交底，上岗操作。2、三级安全教育公司级、项目级、班组级主要内容包括国家安全生产 方针、政策、法令、规定以与某某市安全管理规定；安全纪律与劳动防护用品 的正确使用；本工程安全技术操作规程与机械设备操作规程等。3、特种作业人员必须持有效操作证上岗，应按期承受复审培训和考核。4、职工应积极参加各种会议、安全活动力安全知识竞赛，提高自己的安 全技术与防护能力。5、施工管理人员应积极参加各种安全培训、学习，相互交流安全工作中 和经验和不足，积累管理。6、搞好安全与文明施工宣传，做好安全教育记录。三、安全活动1、班组长应每周组织一次成员进展安全法规、标准的学习，并根据承当的 施工任务进展确保施工安全的研讨，针对工作面存在的安全隐患提出防X措施2、班组在承受施工任务后，必须承受安全技术，对悬空、高空作业人员进 展针对性的交底。严格执行安全生产规章制度，认真操作承受的施工任务。3、班组必须设置兼职安全员，班组兼职安全员应认真履行自己的职责。 班组长要与时、认真地做好班组安全活动记录，活动记录应按期上交，随时 承受安全员的检查。4、班组应严格执行自检、互检、交接检制度；应服从有令必行、有禁必 止的原如此，对违章作业的行为有权拒绝，并可越级上报；对在施工中遇到 的突发事件应与时上报。5、班组人员应互相帮助，互相配合；坚持在施工生产中做到“三不伤害。6、班组人员应爱护企业，努力提高企业的良好信誉，爱护公物，保护国 家财产，做一个文明、勤奋的员工。四临时用电安全管理措施1、线路应按三相五线制架空。2、主体结构施工时，用电缆线通过管道井进入各楼层的分配电箱内。3、全部配电箱与开关箱均用金属外壳， 并安装漏电保护器且有门、有锁、 有防雨措施，并统一编号专人管理。4、现场配电房应派专人管理。5、必须做到一机一闸一漏电保护。五防火安全管理措施1、建立健全施工现场防火制度，增强防火意识，按规定设置明显的防火 标志牌，配备有效的消防器材，坚持施工动火审批制度。2、现配专人负责消防工作，并成立义务消防队。3、强化安全检查制度，由各级领导负责组织，有关职能人员参加，查出 的事故隐患，要定人、定措施、限期解决。六消防安全管理措施1、建立现场消防管理规定。1进入现场施工区域内严禁吸烟和随便使用明火，并设置灭火器材和消防用水池2现场用火要经项目负责人批准，办理用火手续，持用火证方可使用明火。 3电、气焊作业必须严格执行“十不烧。4易燃、易爆物品要妥善保管。5严禁使用非生产电热器和明火器具。6用电设备和导线严禁超负荷运转。7消防器材不得随便挪作它用，并保持其周围道路畅通。8严格执行有关“消防法规和“消防条例。2、施工现场必须按消防部门的有关规定或施工组织设计设置的消防用水 池、消防栓和消防砂、设置消防工具。办公室、生活区、易燃物品周围、库 房等必须按消防部门规定设置消防器材，在各消防信道口、楼梯口与楼梯平 台上，建筑物较为明显的地方，设置消防灭火器。物料运输信道兼消防信道， 须确保畅通无阻。3、电气防火根据本施工现场需要，需配备干粉灭火器、各固定式配电箱 旁放2瓶，配电室放6瓶。4、设置消防用水，各楼层在砼浇筑之前，必须将消防水管接到此楼层， 并派专人监护，保证水源随时供给。5、在进展上层焊、割作业时，下面必须派专人监护，并准备消防用水和 灭火器。6、项目部安排一些责任心较强的人员成立义务消防队，公司负责对义务 消防队的每个成员进展消防知识培训，使其了解根本的消防知识、7、项目部安全员和保安员要定期对现场进展检查，并做好记录，与时整改。五、安全防护技术措施一楼层周边防护采用48X上刷红白相间的荧光漆的钢管栏杆 满挂安全网，最外层栏杆高度不小于米，第二层栏杆高度不应小于米。防护 栏杆的力学计算与构造形式应符合有关要求，并按规定挂好安全标志牌、警 告牌。二板与墙的洞口，必须设置结实的防护栏杆、安全网或采取其它防 坠落的防护措施。10三电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门，井内应每隔两层最多 米设置一道安全网。四各作业洞口必须在夜间设示警灯或照明灯。五浇筑柱砼或2进展米以上的作业时，应设操作平台，特殊情况下 无可靠的安全设施，必须系好安全带并扣好保险钩。六楼梯口、信道口、按有关要求搭设单层或双层防护棚，楼梯侧边 用48X的钢管栏杆满挂密目安全网防护，高度应不小于米。七对于上下交叉作业，必须由生产经理统一安排和调度，尽量上、 下错开位置，上、下操作层必须有严密可靠的防护层隔开。八临边和洞口处浇筑时，必须有接漏处理措施和详细交底。九施工用电运机械设备均应有可靠接地，绝不允许使用破损的电缆， 严防设备漏电，施工用设备和机械的电缆须集中在一起，并随楼层的施工而 逐节升高，每层楼面须分别配置电箱，供每层楼面施工用需要。十高空作业，当风速为 10m/s时，有些吊装作业应停止，当风速达 到15m/s时，所有工作均须停止。十一外架严禁堆放建筑材料，卸料平台不能与架体连结，墙、柱钢 筋绑扎焊接时，应搭设门式架或灯笼架，墙、柱砼浇捣时，操作平台稳固可 靠，铺设通畅，且设护身栏杆。十二临外架安全信道口应加设覆盖性防护棚。六、文明施工保证措施一文明施工是建筑企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的表 现，应贯穿于项目施工管理的始终。文明施工不仅涉与到每位员工的生产、 生活与工作环境，更主要的是本项目周边已有建成的住宅小区，文明施工程 度如何，将对周围环境造成很大的影响。建立以项目经理为领导，项目生产副经理负责的文明施工管理领导小组。各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员均为小组成员。文明施工管理机构见如下图：技术管理组土建施工组质安组安装施工组设备管理组安全管理组综合服务组施工班组和分包二文明生产责任1项目经理负责建立文明施工管理机构，确保文明施工目标实现;2、项目生产副经理具体负责文明施工管理工作的实施；3、技术管理组负责编制文明施工措施；4、土建施工组和安装施工组负责本区域内的文明施工；5、综合服务负责办公与生活区域的文明施工工作；6、材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实；7、设备管理部负责现场机具的文明施工管理与落实。三文明施工管理措施项目经理部应明确文明施工分工与责任，使其成为日常工作的一项重要内容。认真贯彻落实某某市建设工程现场文明施工管理方法（深建施199841号文），严格按某某市建设现场文明施工检查评分标准（暂行）进展检查评分，争创双优文明工地。四文明施工监视管理1、文明工地的管理：由公司定期组织，每月检查一次，检查组由公司领 导带队，各部门参加，检查完后进展评定，奖优罚劣。2、 公司各部门要经常对施工现场以与临设工程进展检查指导。公司工会、 后勤部、保卫部负责宿舍、办公室、会议室、食堂、卫生间、门卫、生活区 等的检查；材料部对施工现场的成品、半点成品、原材料堆场、仓库、扣件房等进展检查；质安部、工程部负责对施工现场的文明施工进展检查。3、项目经理对施工现场的文明施工负直接责任，要布置安排好文明施工 工作，每月组织项目部文明施工管理领导小组进展一次检查，与时纠正不符 合