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各岗位人员职责制度一、项目负责人(项目经理)岗位职责1在公司经理的领导下,认真贯彻执行IS09002质量管理体系标准。2. 项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3. 遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关 TRANBB技术、工程进 度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4. 主持制定项目的TRANBB施工组织TRANBB设计、质量计划和总 体计划和年、季、月施工进度计划。5. 深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好 经济效益,主持项目盈亏分析。6. 搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生 产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉和职工利益的重大决策, 维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7. 做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确 和时地传递和反馈,和时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其它工作。二、施工负责人(项目副经理)岗位职责1. 项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托, 组织实施生产计划。2. 统筹项目质量计划编织和落实,开展质量安全教育,保证各项制 度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。3. 负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和 评定。4. 深入现场解决问题,和时处理施工中的质量问题和其它难题。5. 组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工 地的建设,搞好安全生产,对安全生产和文明施工负主要责任。6. 负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。7. 主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8完成领导交办的其它工作。三、工程部技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策和上级技术管理制度,对项目技术工 作全面负责。2. 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规 范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参 加施工调查、图纸会审和设计交底。3. 负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4. 负责整理变更设计报告、索赔意向报告和索赔资料。5. 参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施 工进度计划。6. 负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7. 负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。四、质量检测负责人岗位职责1. 在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目 质量计划和试验工作计划。2. 全面负责项目质量监督检查。3. 负责部门质量文件的登记、保管,和时清理无效文件。4. 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计 规定的要求,和时提出的报告。5. 负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计, 和时提供试验报告。6. 检查、指导试验人员的工作。7. 对本项目部不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系 具备试验条件的单位进行试验,并和时提供试验报告。8认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐 规范、签证齐全。9. 制定试验仪器设备的维修保养等管理制度和操作规程,做到严格 管理、规范操作。10. 建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。11. 对测量原始记录、试验检测报告以和送交监理工程师的签证资料 和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签 认手续。12. 负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并 对设置情况跟踪验证、记录。13. 参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量 等统计报表。14. 对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承担责任。15. 加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。五、协调负责人职责1. 在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉和本项目的对地方 政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。2. 负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行 接触,协调解决。3. 负责拜访当地县、乡、镇政府,搞好地方关系。4. 负责在施工的各个阶段,针对出现的各类问题,综合各业务部门的力量,最短时间内拿出可行性处理方案, 将施工干扰降低至最小程 度。5. 负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处 理措施进行妥善予以处理,如治安事件、停电事件等。6. 完成领导交办的其它任务。六、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的 方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益 必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质 量、技术方案,编制各单项工程进度计划和人力、物力计划和机具、 用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成 本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工 顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场 平面图,安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表和各施工班组的月进度计 划表。7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独和时核算, 并将核算结果和时通知承包部的管理人员, 以便和时改进施工计划和 方案,争创更高效益。8向各班组下达施工任务书和材料限额领料单。 配合项目经理工作。七、安全员岗位职责1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不 安全隐患,应和时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检 查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出 安全生产的情况分析报告的意见。4、处理一般性的安全事故。5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。6、同各施工班组和个人签订安全纪律协议书。7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记 录。对不符合安全规范施工的班组和个人进行安全教育、处罚,并和 时责令整改。8在安全检查工作中不深入、不细致和存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任和后果。八、材料员岗位职责1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内和时采购回所需的材料,不得影响工程 进度。2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、 价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面 注写用途和对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员和保管员签 字,方可报销。4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在 2日内和时租赁和归还, 租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算, 做到日租、日算、 月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审 批、材料科长复核,交于会计处挂账。6、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购 进劣质材料。7、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班 组和保管员的工作。8做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预 算价与实际价的差额,核查工地材料的用量和消耗、损耗情况。9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。九、资料员的岗位职责1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;2、按照文明工地的要求、和时整理齐全文明工地资料。3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司和相关部门的会议文件。8和时做好资料的审查备案工作。十、质检员的岗位职责1、认真贯彻执行国家和省市的质量政策、规程、标准和有关加强质 量管理工作的规定和要求。2、负责工程的质量监督和检查验收工作。3、 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、 验收并做好记录。 对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。 发现问题和 时处理,严格控制工程质量。4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的 各项质量检查记录和质量分析会记录。5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,和时提供施工班组当月 的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。6、和时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。7、和时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。8协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织 召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控和整 改措施。十一、预算员岗位职责1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编 制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和西安有关统计法、 统计报表制度和本公司规定。2、负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。3、负责向材料员提供预算材料的数据。4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和 财务核算员提供有关数据。5、负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。6、按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等 要求,和时报送有关单位审核。7、经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握和收集各种变更资料, 和时做好工程决算的有关工作。8和时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。
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