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包装车间主任的职责包装车间主任的职责11、统筹售后车间工作分配、管理、辅导等日常工作;2、负责对临时事件的工作协调;3、负责安排、检查、监督售后接待区及工位清洁维护,实施5S管理;4、负责售后车间员工的技术培训及相关部门的专业培训;5、负责售后车间数据的汇总分析工作,并形成数据报表;6、负责部门协作与支持,协助公司其他部门工作、业务开展。包装车间主任的职责21、全面负责机械机加工车间的生产管理;2、合理安排生产工序;3、负责生产调度;4、组织落实、监督调控生产过程的各项指标;5、提高生产效率,控制产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产,完成交期;7、各部门沟通协调工作;8、领导交付的其他任务。包装车间主任的职责31.具体执行和督导本车间的各项生产工作计划的制定和落实,保障产品准时交付;2.负责编制和执行本车间的员工培训计划与员工的绩效管理;3.负责车间生产流程的监控、督导和协调,确保车间生产作业正常、有序进行;4.协助和强化对本车间员工工作的协调、沟通与技能的培养;5.负责车间生产、质量、交付、安全及设备的管理,确保各项指标完成;6.负责本车间产品生产过程工艺、质量的监督、执行、记录、分析及落实改善;7.协助上级进行生产成本控制、现场管理改善和生产效率提升。包装车间主任的职责41、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。2、根据生产部下达的生产任务,负责制定本车间的生产计划,安排生产任务,根据情况进行生产调度、协调和平衡,检查生产作业计划,确保交货期。3、负责现场6S管理。4、根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验。5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训6、负责及时解决生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施情况,对不良处提出改进意见。8、负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备安全高效运转。9、负责生产质量的检查及改进指导工作。10、负责制定并执行产量定量和消耗定额,做好统计并对异常情况作出分析,制定整改措施。11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。包装车间主任的职责51、根据生产计划,合理安排生产,确保生产进度。2、对生产过程进行监督和指导,确保生产合格产品。3、做好生产岗位的操作记录、数据记录。包装车间主任的职责61、负责新产品试制,以及新产品工艺方案确定;2、负责研发试制车间日常管理,以及车间5S管理及设备管理。包装车间主任的职责71、维护公司利益,认真贯彻执行公司的各项规章制度(含ISO9000质量体系文件)。2、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。3、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。7、制定、完善车间的5S标准。8、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。9、上级交待的临时性任务。
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