关于护士竞聘的演讲稿关于护士竞聘的演讲稿演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在学习、工作生活中,越来越多地方须要用到演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,以下是我收集整理的护士竞聘演讲稿,欢迎阅读与保藏。 护士竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同事:你们好!首先感谢院领导赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会,英勇的走上台前。今日我参与竞聘的职位是心血管内科护士长。 一、个人优势 1、良好的文化素养 我于xx，获护理学学士学位。四年的高校医学学问学习让我驾驭了比较全面的护理学问,参与工作后，我坚持理论联系实践,实践巩固理论,使自己变得更加成熟稳重,使专业功底更加扎实。我曾先后参加撰写论文篇,其中x。 2、良好的业务素养我在注意理论学问学习的同时,并没有放松对护理技术操作的钻研。在实施护理行为时，严格根据操作规程，尽力一丝不苟地完成各项护理工作，在遇到护理难题时,虚心向护理前辈请教,擅长总结前辈的工作阅历。通过自身的不断学习和虚心请教,渐渐提高了护理操作技术水平,在多次操作考试中,成果优异。 3、良好的身体和心理素养第一：我具有良好的身体素养，能够反抗疾病，适应各种艰苦环境，精力充足，以满意不断吸取学问和担当繁重体力和脑力工作的须要。其次：我具有良好的心理素养。因为热忱、活泼,我比别人更酷爱自己和挖掘自己，用满腔热忱来实现自己的目标；因为热忱、活泼,我有着比别人更为活跃的思想，接受新事物快人一拍，工作中能更好的发挥主观能动性，有利于更快更好的进入护士长的角色；因为热忱、活泼,我时刻保持一种乐观主动的心态,面对护理管理中出现的困难局面,我会用满腔的热忱投入到工作中,努力做好每件事,尽全力协作护士长做好管理工作。 4、良好的协调办事实力和领导实力 在三年的工作实践中，我轮转过xx，耳闻目睹了各科室主任、各科室护士长的管理风范，通过总结学习各位领导的管理方法，帮助领导完成部分科室管理工作,帮助护理部组织护士节活动等,渐渐培育了自己良好的协调办事实力和肯定的领导实力。在工作之余，我还主动参与医院举办的各种活动,先后两次被评为“工会主动分子”，这些经验不仅熬炼了我的胆识还丰富了我的人际关系。在了解自己优势的同时,我也醒悟相识到自身存在的不足,如：参与工作时间相对较短，护理管理阅历有待提高。在帮助护理部、护士长工作时，不够大胆等。在今后的工作中,我将接着巩固并充分发挥自己的优势,通过自学和参与各种学术讲座,虚心向前辈们学习，尽快弥补自身的不足，不断提高自身的综合素养。 二、我对护士长岗位的相识 护士长是医院护理系统中最基层的管理者,工作责任重大、涉及面广，既要带领科室护理人员按要求完成护理工作任务，又要指导督促护理人员,执行各项护理规章制度、技术操作规程和护理常规,开展业务学习和技术训练,解决护理技术上的疑难问题,做好病区护理新业务、新技术的引进和开发,开展护理科研活动，搞好病房管理，提高护理人员的业务技术水平和医院护理质量。 三、工作思路 1、尽快转变角色，快速进入副护士长角色。护士长在科室领导的威信不是自认,也不是上级赐予，而是靠丰富的学问和令人信服的决策实力树立的。因此,当选后,我会不断提高个人的业务水平,使自己成为一面旗帜，领先垂范,带领科室护理姐妹们共同进步。主要从工作看法、爱岗敬业、团结友爱、乐于奉献等方面入手,用正确的思想和工作方法影响护士,接着强化自身的理论学问和护理技术操作技能,驾驭心血管科医疗护理新动向,开展护理新业务,保证专科护理,开展护理科研活动，协作医疗开展新技术，切实起到专科护理带头人的作用。 、加强护理人员的素养管理，主动开展护理科研活动。 拥有一支高素养的护理人才队伍是组织护理工作不断发展,提高组织人才竞争力的关键。护士长在医院护理人才队伍建设中具有非常重要的位置。因此,在今后的工作中，我将帮助护士长做好护理人员的政治思想教化，帮助她们树立正确的人生观和价值观,正确对待苦与乐，得与失，奉献与索取,安心本职工作，爱岗敬业;做好护理人员的职业道德教化,强化“仁爱”和“慎独”意识,增加大家的服务意识和责任感,塑造仔细细致、热忱周到的职业形象；做好护理人员业务学问的培训,加强“三基三严”培训,加强护理写作实力培训，并主动组织开展护理科研活动，激励大家发表文章。对刚入科的护士实行岗前培训,对在职护士实行导师制和岗位轮转制培训,赐予护理骨干外出进修学习的机会等，督促护理人员不断提高自身素养。 3、实行人文化管理,树立团队精神，提高整体凝合力。 一个国家的振兴靠团结,一个民族的进步靠团结，一个科室的发展同样靠团结。团结诞生产力,团结出战斗力，团结出凝合力。因此，我当身先士卒，严格要求自已,做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思索，多倾听、整合他人的看法，争取与每个人都建立良好的团结合作关系,为大家营造一个良好的工作氛围,使大家能够开心地开展工作，激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热忱。 针对心血管科工作量大,护士压力大等特点,在日常护理工作中，不过分求全,擅长视察和发觉护士的优点特长，对护士工作多赐予确定及赞许。护士工作中一旦出现了过失，我会主动面对,帮助护士长依据过失的轻重进行合理的惩处，最重要地是帮助她们去找寻发生过失的路径，分析发生过失的缘由,制定新的防范措施。过失出现后对护士的自信念会造成不同程度的挫伤。因此,不仅仅是惩处,更重要的是帮助她们复原自信念,消退她们心中的阴影,让主动的心情重新回到她们的身上,真正体现人文化管理。 在惊慌、繁忙的工作之余,耐性倾听护士的心声,关切护士的身心健康，不苛扣护士的假期，组织她们主动参与体育熬炼和文娱活动,以主动的方式放松身心，并开展专题心理讲座，引导护士学会应用适当的发泄方式缓解压力,保持身心健康。 、加强监控和质量管理，把护理平安放在首位。 随着社会经济的飞速发展，人们生活水平的提高和法律学问的增加,人们越来越注意自己的健康状况和权益的爱护。在广阔人民群众卫生保健要求不断增长,医疗服务市场竞争非常激烈的今日,医疗护理平安已经成为衡量护理服务的重要指标,也是患者就医选择的最干脆最重要的指标之一，因此，我将帮助护士长加强监控和质量管理，把护理平安放在首位。首先,强化护理平安,提高护士的平安意识。 对护士常常进行平安教化，增加法律和自我爱护意识，使护士相识到它的重要性，使护士从被动的接受平安管理,转变成自觉的维护平安管理。 其次,督促护士严格执行各项规章制度及技术操作过程。制度和规程是长期临床实践阅历的总结，是规范护理差错事故,解决护患纠纷的准则，护士必需严格遵守。我将帮助护士长在日常护理工作中，刚好发觉护理隐患,刚好订正、堵塞漏洞,并对本科室出现的隐患定期进行分类、归纳、汇总，使我们从中总结阅历、吸取教训、防微杜渐，削减甚至避开此类差错事故的发生。 再次,建立良好的护患关系。坚持每天深化各病房、开展护患联谊活动,通过与患者的干脆沟通，我可以了解患者的病情、生活状况、心理活动等，从而实行有效的措施,避开发生护患冲突，增进护患信任。 护士竞聘演讲稿 依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况,假如我能竞聘胜利，我打算从以下几点做起： 一、制定明确严格的工作管理制度。 只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作,保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到安排周全,运用合理；出入清晰,帐目明确；刚好请领，储备齐全;回收利用,避开奢侈；定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。 二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。 作为手术过程的.重要参加者，只有加强的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作主动性和主动性,才能使工作和谐有序,顺当进行。 三、切实抓好服务看法和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念。 社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众，干脆关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展，体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满意人们的这种须要,就要求护理工作者提高自身的服务看法和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必需要有美妙的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的看法:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐忑担心的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中劝慰、术后随访等,不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌,而且还能加速病人的术后复原,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神非常紧密的工作，手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增加她们的工作主动性,使得医生保持开心的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。 四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的护士竞聘申请书人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。 五、注意医疗设施的充分利用 整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术（护士长竞聘面试题范文)；手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用。 六、提高效率、降低成本、树立经营意识。 商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标,作为护士长，必需增加经营意识,要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们责任明明白白看病，从而提高医院的社会效益。 七、协调好与各部门的关系。 医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。 八、加强学习与沟通、重视队伍凝合力的建设。 随着科技的发展与我国加入“O”,护理的国际沟通在加强,为了适应时代的发展需求，要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强沟通,加强培训，提高整体素养,本人将充分利用自身外语水平较好的特点，实行各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围，为手术室的国际化进程奠定肯定的基础，在加强护理队伍的建设方面，不仅激励全体成员供应看法、参加管理、注意团队精神和集体协作精神，而且还实行请进来、走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战，并致力创新,向国际化标准迈进。 假如我竞聘不胜利，我也会一如既往的仔细工作,做一名精彩的护士。护士竞聘演讲稿3各位领导,各位同仁: 下午好！ 首先感谢院领导给我们供应这样一个呈现自我的机会。我叫xx,xx岁，护师职称,自考护理大专学历,本科自考在读。2年参与工作以来,先