合理化建议对于开展职工建言献策合理化建议 活动安排意见关于开展职工建言献策合理化建议活动的安排意见一、指导 思想和主题内容1、生产管理。围绕提高产品质量、如何提高劳动生产率、提高生产计划的严密性、强制性、权威；目 前各类资源是否得到充分利用和发挥；生产工艺流程是否合理、 物流管理中的不足；技改后生产效率提高了，工艺定额、原材 料定额及制造成本是否还有潜力可挖；怎样最大限度地发挥现 有条件挖掘最大生产潜能；安全生产、安全措施怎样加强；如 何提高生产部门的管理水平；如何通过采用新工艺提高操作水 平，增添关键设备提高高压汽包的产量和质量；2、人力资源。目前企业人力资源存在的问题，如何引进、培养、开发、 使用好人力资源，如何建立健全用人机制；目前企业那些岗位 形同虚设、人浮于事；如何在人力资源管理上加大考核力度、 制定约束机制；在对设计、工艺人员实行加大激励政策后，如 何加强对个人的考核；高层次管理人才和高层次技能人才如何 界定，应如何加大激励措施；3、产品开发、技术管理。在技术管理和产品开发开发中存在的问题和不足；怎样使产品 的研发能够量化、细化、标准化，怎样衡量其技术价值与报酬 的统一；制定什么样的政策激励技术人员不断开发新产品，并 对老产品进行完善化设计；产品制造过程中存在那些技术问题， 怎样加以解决；4、管理制度。目前管理制度中有那些漏洞，怎样健全制度堵塞漏洞。我们周围有那些跑、冒、滴、漏”现象；企业规章制度还有那些不完善的地方；在规范公司 各级管人、管钱、管物的岗位有何好的建议；5、企业改革与发展。建立现代企业制度是企业发展的必然，如何搞好改 革关系着企业的生存和职工的切身利益，全体员工以怎样态度 认识、参与、支持改革；目前企业发展中最为关键问题是什么； 您认为企业今后发展方向是什么6、营销、设备管理、技术革新、企业发展等等。二、时间及形式：可采取书面形式、企业网中合理化建议提交表格或登录论坛等多种形式 进行。（东西两厂设立建议箱“） 三、几点要求： 1、 本次建言献策活动是进一步强化企业民主管理，深化厂务公开， 全面落实十四届三次职工代表大会确定的方针、目标和任务的 措施之一，也是职工参与企业管理、行使民主权利的有效形式， 各分全一定要高度重视，做好组织和发动工作，.