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2023年电气检修工岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:电气检修员岗位职责 1.负责全工区所辖设备的维护检修,负责事故的协调处理和抢修工作。2.确保检修工具和测试仪表的安全完好,做到事故情况下,随叫随到,确保设备正常运行。3.检修时做好各项记录,对有关设备的备品备件工具、仪表的增补及时提出报告。4.各项作业,必须填写工作票,做好保证安全的组织措施和技术措施,不准违章指挥和违章作业。5.做好工区所管辖设备的预防性检修,按其检修周期拟定出年度、月度检修计划,做好定期的电气试验工作。6.完成领导交办的其他工作。 推荐第2篇:电气检修班长岗位职责(整理) 电气检修班长岗位职责 一、检修班长在车间主任的领导下,负责本班的检修任务及行政管理工作,在业务上受到车间技术员的指导。 二、组织编制本班负责设备的检修计划,汇总需要换的备品配件清图及委托加工项目。 三、贯彻执行检修工艺规程,建立的检修秩序,养成良好的工艺作风。 四、组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷,认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。 五、加强班组管理,推行经济核算,降低原材料的消耗。 六、督促设备主人定期巡视检查,作好检查记录,加强工具保管和使用,严格劳动纪律,搞好安全文明生产。 七、组织全班人员进行政治、业务技术学习,不断提高觉悟和业务技术水平。 八、有权安排全班人员的工作。 九、有权对不符合工艺要求、不符合安全规定的任务提出意见,并及时提请车间领导解决。有权制止违章作业。 十、对本班人员的奖励提出建议。对不遵守劳动纪律和失职人员,可提出批评教育及处理意见。完成车间交给的其他工作。 推荐第3篇:电气检修班班长岗位职责 1.负责检修班工作,并承担相应的安全责任。2.负责工区内各生产单位安全规程制度的贯彻落实,并经常深入现场和班组,检查“两票二制”及设备缺陷管理制度和其他安全措施的情况。3.建立健全必要的设备检修台账。4.负责定期搞好设备评级、维护保养,保证设备完好率,保证检修质量,缩短检修时间,降低临时检修次数,确保安全生产。5.积极组织班组职工参加事故抢修和紧急缺陷处理。6.完成领导交办的其他工作。 推荐第4篇:电气专工岗位职责 电气专工岗位职责 1、在生产运行部经理的领导下,做好电气专业的技术管理、技术监督和设备维护工作,负责全厂电气设备安全生产技术的对外联络,,并对电气专业人员进行业务指导,保证机组的安全、稳定、经济运行。 2、坚决贯彻执行“安全第 一、预防为主”的电力安全生产总方针和公司下发的有关安全工作文件和管理规定,严格执行二票三制,对发生的不安全事件按“事故三不放过”原则进行的调查处理工作,并检查、监督防范措施的落实情况。 3、配合相关部门,完成电气专业人员的考评与招聘工作。 4、对电气设备相关的电气联锁、保护定值方案进行确认,并监督执行。 5、做好电气专业的日常维护、大修、小修及临修的组织与管理。 6、组织编写电气专业运行规程和检修规程,并定期根据机组实际运行情况组织修编工作; 7、参加编制电气专业发电机组年度大修、小修、技改项目的措施计划。 8、及时组织有关人员对运行中出现的重大事故或异常情况进行分析,并提出整改措施,组织制定本专业年度反事故措施计划,并指导组织实施。 9、在技术改造过程中,参加有关新设备的验收、试验等工作,并处理有关技术问题。 10、积极借鉴先进成熟的生产经验,检查、督促、指导电气专业检修人员搞好设备的点检定修及日常维护工作。 11、组织电气专业开展技术培训和资料管理工作,监督、规范电气设备台帐登记和资料归档工作。 12、负责组织编制电气专业日常消耗材料采购计划、机组大小修材料计划、备品备件计划及月工作计划。 13、完成领导交办的其他工作。 推荐第5篇:电气专工岗位职责 项目部电气专工工作标准 04230290-NEC-MS-MR-0106-A 1 目的 1.1 规范项目部电气专工的工作标准。 1.2 明确项目部电气专工的职责和工作要求。 2范围 本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气专工的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气专责的工作。 3 岗位人员基本技能 3.1专业知识 3.1.1掌握电力生产中汽机、锅炉、化学、输煤、除灰、除尘设备的运行知识。 3.1.2掌握电气一次系统及二次回路。 3.1.3掌握电工学、电子学、继电保护等专业基础知识。3.1.4掌握各类电气设备的性能规范及操作程序。 3.1.5掌握电力企业现代化管理知识,掌握全面质量管理,设备综合管理等现代管理方法。 3.1.6掌握电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、消防法规、事故调整规程以及电气运行规程。 3.1.7掌握发电机的启、停操作,以及相应保护投退。3.2工作能力 3.2.1能正确理解上级下达的文件、命令结合本专业的实际情况综合分析,提出贯彻措施和办法。 3.2.2组织管理项目部电气专业的各项工作及指导基层班组工作的正常开展,能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。 3.2.3有勇于开拓进取精神,善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法,并勇于实践。 3.2.4团结同志,有协调各方面开展工作的能力,并能会同有关部门开展各项业务工作。 3.2.5能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告,有较强的语言表达能力。 4工作内容要求与方法 4.1工作内容与要求 4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司、项目部制定的各种制度。坚持原则,有章必循,严格管理。 4.1.2坚持四项基本原则,加强思想政治工作,坚持文明生产,加强职工职业道德教育,充分调动职工的积极性,以保证全面完成各项工作任务。 4.1.3工作忠于职守,实事求是,严于律己,搞好员工队伍建设。4.1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全和完善现场的各项规章制度,不断提高项目部的管理水平和人员技术业务素质。 4.1.5落实经济责任制,不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化,科学化。 4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验,组织员工提合理化建议,开展技术革新,增产节约和劳动竞赛活动。 4.1.7根据项目部工作计划,结合实际情况,参与制定、编写年、季、月度工作计划和工作总结。做好项目部下达的各项生产任务的分解、检查、总结以及考核本专业员工的工作。 4.1.8坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全教育,制定并落实防范措施,按照经济、稳发、满发的目标,定期组织进行经济技术分析,制定对策措施。 4.1.9合理设置、安排、调配工作人员,高质量地完成生产任务,并按照生产管理人员的工作标准,进行检查和考核。 4.1.10积极参加项目部会议,及时研究解决生产及其它工作中的重大问题。4.2工作方法 4.2.1每日深入现场巡视,认真检查主要设备,查阅运行日志、报表,了解掌握运行方式及设备缺陷情况。 4.2.2每天上午,与项目部经理或总工碰头,协调工作中的问题,解决问题。核对指标,找出运行中的不足之处,提出改进措施。 4.2.3检查督促运行人员认真执行巡检制度、交接班制度、设备定期试验、切换制度、缺陷管理制度等。 4.2.4严格审查“两票”执行情况。根据设备运行情况、季节特点,提出完成各项运行指标的途径及防止事故发生的措施。 4.2.5参与组织运行人员开展事故预想和反事故演习。 4.2.6组织分析、判断各种故障及异常现象的原因,并制定相应的改进措施。4.2.7主要设备的投、退、倒换及重大操作应到现场指导,设备发生严重异常应协助处理,并提出技术改进对策,加以实施。 4.2.8每周至少进行一次夜间巡视。 4.2.9每月5日前参加项目部管理干部会议,做好上月总结和本月工作计划。4.2.10每月参加项目部安全分析会,通报、听取不安全情况,积极采取有效措施,研究解决存在的不安全问题。制止各种违反“安规”、“两票”和危及人身和设备安全的作业。完成项目部下达的年度和季度安全技术和反事故措施计划。 4.2.10积极参加经济分析,参与编制项目部实施节能降耗等经济工作的措施计划和开展各项经济指标劳动竞赛活动。保证本专业各项经济指标完成。 4.1.11执行继电保护监督条例,按上级要求,确保继电保护投入率达到100%,最大限度地减少继电保护误动,杜绝拒动。 4.2.12组织编制及修改本专业运行规程、绘制系统图、操作票,并组织实施。 4.2.13 在设备大、小修前,提出设备缺陷及更改方案,上报项目部。 4.2.14在设备检修过程中,深入检修现场,检查检修质量。 4.2.15 参加项目部组织的设备评估工作。 4.2.16 对出现的异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项,履行审批手续后执行。 4.2.17 定期开展专业性或综合性设备分析,指导电气专业工作。 4.2.18根据生产情况及设备系统的变化,及时修订电气专业规程、图纸,制定合理的保证安全的运行方式,提出保证安全的试验方案及临时的各项安全生产的措施。 4.2.19按项目部布置,积极开展项目部各项安全大检查工作。对查出的管理上、人员上、技术上的不安全因素,应及时制定整改措施加以消除。 4.2.20组织专业职工进行安全思想教育和遵章守纪教育,认真执行电业生产人员培训制度,有计划地组织好专业培训,完成公司下发的培训计划,开展经常性的现场培训工作。 4.2.21督促检查规范化管理执行情况,巡视现场卫生,搞好文明生产。4.2.22接产前的工作是:掌握基建进程,每天积极主动协调安排配合调试单位及安装单位工作;搜集各种资料,整章建制,完成接产前的所有准备工作。 5责任与权限 5.1基本职责: 5.1.1标准负责人:项目部经理、项目部总工。 5.1.2标准执行人:项目部电气专责。 5.1.3作为本专业安全责任第一人,在项目部经理、总工直接领导下,负责电气运行管理、经济指标、技术培训工作和设备缺陷的管理工作。 5.1.4积极完成项目部经理、总工交给的临时工作任务。5.2工作权限: 5.2.1有权对本专业员工的工作岗位予以安排、调整。 5.2.2有权针对本专业员工的工作表现予以奖罚及提出处理意见。5.2.3对本专业所辖设备的安全运行负责。 5.2.4 对本专业各项经济指标的完成情况负责。 5.2.5 对本专业各项技术管理工作负责。 5.2.6对本专业运行方式的可行性、合理性负责。 5.2.7 有权指导现场运行工作,有权制止违章作业。 6 事故的分析处理和报告 6.1严格执行事故调查规程,不隐瞒、不弄虚作假。 6.2生产中发生较大事件或故障时,及时、准确、全面了解情况、进行分析,并及时向项目部经理、总工汇报。 6.3对发生的恶性事故,要亲积极调查分析,并督促
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