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资源描述
目录第一章 上海某工程水、电安装工程施工方案15第1节 水电安装施工方案151、 工程概况152、 施工准备和协调管理153、 项目部组织机构及施工技术力量配备194、 安全保障措施215、 质量保证措施246、 公司对本楼安装工程承包范围257、 工程施工应遵守的技术标准及验收规范258、 给排水工程269、 强电和弱电工程2910、 分项保证质量措施3611、 现场物资供应与管理措施3712、 安全文明施工重点3813、 施工机械设备使用、维护3914、 安装工程交接记录40第二章_市妇幼保健院水电暖工程施工方案40第1节 编制依据40第2节 工程概况及特点411、 工程简介412、 工程特点413、 安装工程各专业概况42第3节 实施目标49第4节 施工部署501、 组织机构502、 技术准备技术准备523、 施工机具与材料的准备544、 施工现场临时设施的准备54第5节 主要分部分项工程施工方法551、 给排水安装工程552、 电气工程743、 通风与空调安装工程874、 建筑智能工程1175、 其他安装工程126第6节 主要资源计划1261、 主要劳动力计划1262、 主要施工机具计划1283、 主要材料设备计划130第7节 主要技术措施1311、 质量保证体系1312、 采用主要技术质量标准1333、 质量保证措施1344、 质量通病的防治措施1385、 工期保证措施1446、 技术组织措施1477、 安全文明施工措施1488、 降低成本措施1559、 成品保护措施15610、 雨季施工防雨防风范措施157第8节 与土建、装饰等专业的协调配合158第9节 安装工程服务与保修1591、 工程交付1592、 用户操作及维修手册的编制1603、 培训1624、 工程保修163第三章 某酒店水暖电系统调试方案166第1节 某酒店水暖电系统调试方案电气调试1661、 送电前的准备工作和环境条件1662、 送、停要求1663、 给二级配电室或三级配电箱送电1674、 总配电室需要向二级、三级配电室或箱、柜送电,停电。需填写申请送、停电单1685、 单机试运行单机试运行前,电气专业需做的工作1686、 照明、灯具试运行1697、 电气专业调试时间安排1698、 给排水调试1709、 暖通空调调试17910、 风压、风速、风量的测定及调试188第四章 某公路机电安装施工方案207第1节 临时设施方案207第2节 高、低压配电及照明系统安装方案210第3节 消防自动报警及电视监控系统安装方案231第4节 给排水及水消防系统安装方案243第5节 通风系统安装方案251第6节 施工进度计划255第7节 质量保证体系258第8节 环境保护283第9节 劳动力计划294第五章 某安装工程水电施工方案304第1节 工程简介304第2节 编制情况3051、 编制依据3052、 本安装工程所执行的国家验收规范及行业标准306第3节 项目部组织机构和施工部署3101、 项目部组织机构3102、 工程技术管理人员部署3143、 施工机械设备情况3144、 劳动力计划3155、 施工总平面布置图315第4节 管道施工方案3161、 工程内容及范围3162、 质量管理要求3173、 材料设备要求3174、 作业条件3185、 主要机具3196、 一般管道安装工艺流程3197、 孔网钢带管安装3238、 沟槽式接头管道安装3259、 PPR管安装32710、 UPVC管安装施工33011、 管道配件安装33212、 卫生器具安装33413、 管道试压33514、 系统清洗、试验33615、 本分部工程所使用的主要检验工具及质量记录337第5节 电气工程施工3391、 电气设备安装3392、 系统调试3663、 本分部工程所采用的检验工具及质量记录367第6节 施工进度计划及保证措施3701、 组织保证3702、 制度保证3713、 计划保证3714、 新技术保证3725、 影响工期的因素分析372第7节 主要材料物资采购及保证措施3731、 材料物资准备3732、 工程物资3743、 物资采购3744、 主要原材料、半成品供应计划3785、 甲供物资管理3786、 对设备、材料供应商的协调配合378第8节 工程质量保证措施3791、 质量管理组织机构3792、 施工前质量控制措施3813、 施工过程的质量控制3824、 质量控制措施3835、 相关质量控制表3866、 产品保护措施3907、 施工质量保证组织体系3918、 全面质量资料管理394第9节 安全生产、文明施工、环境保护保证措施3941、 安全生产组织保证体系3952、 安全生产措施3963、 文明施工措施3984、 环境保护措施399第10节 施工过程中的配合和服务4001、 对业主的配合和服务4002、 对监理的协调配合4013、 对设计的协调配合4014、 与总包协调配合4025、 工序配合409第六章 广东某博物馆机电安装施工方案410第1节 工程总体概述4101、 工程概况4102、 工程承包方式及主要招标范围和要求4353、 本工程的施工管理目标436第2节 机电安装施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺4381、 施工进度计划编制依据及原则4382、 施工工期计划4393、 工程进度控制管理方法4404、 工程工期总体控制和缩短工期措施4445、 施工进度违约承诺446第3节 施工平面布置图和临时设施布置4471、 施工平面布置的基本原则4472、 临时生产生活设施规划及布置4473、 施工总平面布置图4494、 临时用水设计与布置4495、 施工临时用电设计布置451第4节 劳动力和材料投入计划及其保证措施4521、 劳动力投入计划及保证措施4522、 材料投入计划及保证措施455第5节 机械设备投入计划4601、 主要施工设备配备说明4602、 施工机械设备表460第6节 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案4661、 项目重点、特点及施工对策4662、 电气工程4693、 给排水工程4924、 消防工程5085、 空调通风工程527第7节 专业配合施工的技术及管理措施5481、 安装与土建的配合5482、 安装与装饰专业的配合5493、 安装专业之间的配合550第8节 单机调试及联合调试方案5501、 电气调试5502、 给排水调试5573、 通风空调调试5604、 消防调试火灾自动报警系统调试5715、 联合调试577第9节 质量保证措施5771、 建立完善的质量保证体系5772、 计量管理保证措施582第10节 安全文明施工措施5841、 安全施工措施5842、 文明施工措施594第七章 北京某高层住宅楼工程暖卫施工方案596第1节 编制依据596第2节 工程概况598第3节 施工部署601第4节 施工准备工作603第5节 主要项目施工方法及技术措施611第6节 质量保证措施628第7节 安全技术、消防保卫措施629第8节 文明施工和成品保护措施631上海某工程水、电安装工程施工方案第一节 水电安装施工方案1.1.1 工程概况1、本工程_市繁华地段某街86 号,由_省某房地产开发公司开发建设,是目前较为先进的智能化住宅。2、本工程总建筑面积为3834 m2, 建筑总高度为18.9m, 地下一层,地上六层,共三个单元,每单元为两户,总共三十二户。3、本工程设有采暖系统,每户单独设立冷、热水系统及卫生间,所有采暖、冷热水系统的平面管路设在本层地面内暗敷,采用PPR 管热熔连接,地面以上的管道全部采用钢管。4、本楼电源来自小区内箱式变压器,电压等级均为380/220V,穿管地埋引入本楼总配电箱。电能计量方式为一户一表。同时每户设紧急报警、对讲电话、电话、电视网络等设施。1.2.1 施工准备和协调管理1、施工准备(1) 成立工程项目管理班子,安排好施工劳动力,保证该工程施工。(2) 搞好施工现场临时设施的规划与布置,包括职工食宿安排、材料设备的堆放与管理,加工场地、用水、用电的布置,加强易燃易爆危险品的管理措施。(3) 及时有效地组织人员,施工机械和材料的进场工作。(4) 做好技术准备工作。A、首先认真审阅与施工图纸有关资料,及时准确地作出施工预算;B、组织施工技术人员学习各种标准和规范,并对施工班组进行详细的书面交底;C、对设备安装调试进行前做好技术培训工作。( 5 )机械设备序号设备名称单位数量备注1电焊机台32切割机台23磨光机台35套丝机台26冲击钻台57手电钻台68台钻台29液压开孔器台110液压弯管器台211电动钻孔机台112热熔器台513气割套214开槽机台42、与设计单位的协调根据提供的施工图,我方将迅速熟悉图纸,并与设计院联系,做好图纸交底和会审等工作,进一步了解设计意图和工程要求,完善设计内容,根据设计意图提出我们的施工实施方案。对施工中出现的情况,除按现场业主、监理工程师的要求及时处理外,还应要处理对设计中可能出现的失误准备。如果出现上述情况,我方将会同业主、监理工程师等磋商解决并进行全部分项验收,中间质量验收、竣工验收等。3、与监理工程师的协调施工过程中,除了按照业主、监理工程师及“施工方案情”标准,在自检、专检上积极配合监理的验收和检查工作,如出现问题及时更改。对成品、半成品、设备、材料、器具在进场之前主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书,按照规定在使用之前进行材料检测,并交监理工程师过目,保证工程质量。照规章制度严格把好质量关,积极配合监理工程师的工作,对可能出现意见不同的情况,我方将遵循“先执行工程师的指导后予以磋商统一”的原则,遵循监理工程师的权威。4、与土建装饰施工单位协调对于_市花园多层2#楼工程项目,我们将以惊人的毅力、出色的成绩完成,给业主交一份满意答卷。为达到工程进度、安全、质量的要求,我方将主动与土建协调一致配合默契,使整个工程“程序化、标准化、完善化、快速化”的顺利、经济的完成,因此我们将做好以下工作:(1) 配备本公司最好的领导班子,建立完善的项目经理负责下的管理制度,我们将与业主、监理公司紧密联系,团结一致,相互配合,严格管理,使每个施工
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