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xx县人民医院住院大楼建设工程监理监理大纲 江西xx建设工程监理咨询有限公司xx年xx月目录一工程概述 1(一)编制依据1(二)国家有关验收标准和技术规范1(三)工程概况2二工程监理工作的范围、内容、目标和依据2(一)监理工作的范围2(二)监理工作的内容2(三)监理工作的目标3(四)监理工作的依据5三项目监理机构5(一)项目监理部的组织形式5(二)人员配备计划6(三)项目监理部的人员岗位职责6(四)监理工作守则10(五)公司对项目监理部的考核11四监理工作程序11(一)监理工作流程11(二)监理工作主要程序框图 21五监理准备阶段的监理工作31(一)图纸会审31(二)审查施工组织设计31(三)审查承包单位的项目机构管理体系 31(四)审查分包单位的资格 31(五)审核测量放线控制成果 32(六)编制监理服务质量计划 32(七)审核开工报审表33(八)监理组织内部的监控准备工作33六监理工作方法及措施 33(一) 质量控制的目标、方法与措施 33(二) 进度控制的目标、方法与措施136(三) 投资控制的目标、方法与措施138(四)安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施143(五)项目合同管理目标、方法与措施148(六) 项目信息管理工作153(七)项目组织协调工作162七本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议 165(一)本工程重点、难点165(二)针对本工程重点、难点的监控措施165(三)合理化建议174八监理工作制度178(一)监理资料整理与归档制度178(二)监理日记制度179(三)监理人员考勤制度179(四)工地例会制度179(五)监理月报制度180(六)请示汇报制度181(七)设计交底与图纸会审制度181(八)施工组织设计(方案)审批制度182(九)建筑材料进场质量复查制度184(十)见证取样送样制度185(十一)施工现场旁站监理制度188(十二)工程检查验收签证制度189(十三)巡视检查制度190(十四)驻现场监理人员廉政制度192(十五)项目竣工验收制度194(十六)签发工程款制度194九. 监理工程师职业道德守则与工作准则195(一)监理工程师职业道德守则195(二)监理工程师工作准则195十. 保修期的监理 197(一)保修目标控制197(二)保修期的监理任务和方法197(三)保修期的监理组织计划197(四)保修阶段的监理工作部署198一、工程概述(一)编制依据1、建筑法2、中华人民共和国合同法3、建设工程监理规范4、房屋建筑工程建设标准强制性条文5、建设工程质量管理条例6、建设工程安全管理条例7、建筑安装工程承包合同条例8、江西省建设工程管理条例9、招标单位提供的本工程招标文件及其他相关资料。(二)国家有关验收标准和技术规范1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025、屋面工程质量验收规范GB50207-20026、地下防水工程质量验收规范GB50209-20027、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028、建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-20019、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200112、电梯工程施工质量验收规范GB50310-200213、建设工程监理规范GB50319-2000 (三)工程概况工程名称:xx县人民医院住院大楼工程监理工程地点:xx县人民医院内监理服务期:对应xx县人民医院住院大楼工程各施工阶段施工工期,并顺延至完成竣工验收备案及工程结算审计完成。建筑面积:约20000平方米工程总投资:约5000万元二、监理工作范围、内容、目标及依据(一)监理工作范围本工程监理工作范围为:xx县人民医院住院大楼工程各施工阶段的全过程监理服务,包括房建、二次装修工程及配套工程。 (二)监理工作内容监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监督管理等监理工作。具体内容主要有:1.项目监理部在项目总监主持下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2.组织设计技术交底和图纸会审; 3.审批工程开工报告,检查施工准备情况,对分包单位及有关人员进行资格审查;4.审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实情况;5.审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。6.审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。7.采用旁站、巡视检查、平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范、操作规程及施工方案施工;8.审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。9. 检验批、分项、分部和隐蔽工程验收10.处理工程质量事故11.控制现场的安全文明施工。12.负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工地例会。13.组织竣工初验,审核施工单位竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。14.负责保修期的协调及质量事故处理工作(三)监理工作目标1.监理服务:积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针。以守法、诚信、公正、科学的监理准则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意; 遵守职业道德,维护业主的合法权益;业主的意见和要求在24小时(有效工作日)内答复。实施所监理范围工程施工阶段投资、工期、质量、合同管理及环保、安全方面的有效控制和技术报告,竣工文件的编制等。确保达到合同目标。 2.促进施工单位工程管理、质量管理、安全管理系统的建立和健全,确保项目建设的优质、高效和安全施工。3.质量控制目标:确保省优。本工程的工程质量应符合国家工程质量验收标准合格以上要求,监理单位应按现行的国家施工验收规范和质量评定标准和设计图纸、施工说明书、设备说明书、设计变更等技术文件为依据进行施工监理。现场监督施工方按施工合同约定的工程质量标准为监理质量目标。如工程质量达不到约定条件的部分,一经发现,应要求施工方返工,直至达到合同约定条件,并由施工方承担返工费用。返工后仍达不到约定条件,应继续返工到约定条件或合格标准。因建设方原因达不到质量等级约定条件,由建设方承担返工的经济支出,工期相应顺延。给建设方造成损失的,监理方承担连带责任,造成经济损失的,承担连带赔偿责任。4.进度控制目标:投标人应将工程的施工组织设计作为目标控制的主要内容,若有不完善之处,监理单位在审议施工组织设计时可要求施工单位修正,修正后的施工组织设计交招标人批准施行。监理工程师以批准的进度计划组织施工为控制目标,对进度进行监督、检查。工程实际进度与进度计划不符时,监理工程师应要求施工单位提出改进措施,确保进度目标的实现。5.投资控制目标:施工总费用控制在施工合同价之内,对施工图纸认真审核提出合理化建议,预测市场风险提出规避风险方法,使工程造价控制在投资目标控制价以内,并节约和降低。通过深入调查研究,挖掘节约潜力,力争降低造价。工程款支付(分进度款支付控制办法和尾款返还办法):工程款按进度支付。(具体详见施工合同) 工程款支付目标控制: 按施工合同。6.安全、文明施工控制目标:按中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等法律法规规定的手段和方法,对施工方安全生产、文明施工进行严格监督管理。杜绝责任死亡事故、杜绝重大、大事故、杜绝重大火灾、爆炸事故,确保施工安全。满足省市有关文明施工的文件要求,创文明施工样板工地。7.合同管理目标:通过有效管理,使建设主体在合同的订立和履行中达到预期结果和业主满意的目标。监理工程师将严格执行2001年5月1日起施行的建设工程监理规范(GB50319-2000)有关合
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