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福建师范大学21秋人力资源管理在线作业三答案参考1. 当组织成员注重发挥个人才能满足自我实现的心理需求体现自己的社会价值时,管理者需使组织成员感到工作有意义,并富有挑战性,从而以“工作成绩好”来满足自尊的需要。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 人才流动的原则包括( )。A.以事业需要为中心,用人所长的原则B.合理流向的原则C.最佳社会综合效益的原则D.自主自愿原则E.避免平均主义的原则参考答案:ABCD3. 与工作样本测试的区别在于:工作样本测试使用实际的工作任务对求职者进行测试; 而评价中心技术则是用模拟的工作任务来进行测试。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 职务指一个人在组织中的( ),具有管理和监督职能。A.行政级别B.工作流C.工作流程D.所需投入参考答案:A5. 公司企业可利用( )作为招募来源。A.公共就业服务机构B.各种非营利机构,如专业性学会或技术协会等C.私营部门中的就业服务机构,如猎头公司等高端就业服务机构D.临时性就业服务机构或劳务派遣机构参考答案:ABCD6. 心理学家爱德华德西于( )通过试验方式证明,过度依赖外在激励的做法存在的潜在不足是可能适得其反,削弱一个人的内在动机。A.1951年B.1961年C.1971年D.1981年参考答案:C7. 招募是在( )架起一座桥梁。A.人力资源规划和预测之间B.人力资源规划和员工甄选之间C.人力资源规划和员工培训之间D.人力资源规划和绩效考核参考答案:B8. 对员工行为进行衡量方法:描述法、关键事件法、图尺度等级评价法、行为锚定等级评价法、行为观察评价法等又被称为( )。A.行为法B.结果法C.比较法D.特尔斐法参考答案:A9. 人力资源绩效评价中使用比较法的缺点体现为( )。A.得出的最终绩效排序结果无法为被评价员工提供有价值的反馈信息B.结果不明了C.不是建立在实际数据基础上的定量或定性的评估D.与组织目标之间的关系不明晰参考答案:ACD10. 人力资本投资的理论首先由丹尼森提出。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 人力资源就是指人才资源,并不包括全部的劳动力资源。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 人事调整的原则有( )。A.依法调整B.有利于生产经营C.适才适用D.内外并重参考答案:ABCD13. 职位的横向分类依据的是( )的不同。A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果参考答案:B14. 对员工进行企业文化方面内容的培训时,通常包括( )。A.企业的物质文化方面B.企业的精神文化方面C.社会文化方面D.历史文化方面E.不确定参考答案:AB15. 完整的企业培训管理系统应当包括( )阶段。A.培训需求分析与培训计划制定B.培训计划实施C.培训成果转化D.培训效果评估参考答案:ABCD16. 案例分析法的优点在于,它提供了具体、复杂的管理情景,让学员进行有针对性地分析。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 基本工资的计量形式有( )。A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资参考答案:B18. 失业分布的表现为( )。A.年龄分布B.性别分布C.行业分布D.职业分布参考答案:ABCD19. 以下( )不属于衡量或评价员工的工作成果的范畴。A.被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域B.被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求C.被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平D.被评价者是何时在此岗位上任职的或可能何时离职参考答案:D20. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有:聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 人力资源主体特点有( )。A.生物性B.时效性C.动力性D.自我选择性E.非经济性参考答案:CDE22. 20世纪40年代美国兰德公司率先使用的专家预测法的步骤包括:( )A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组,研究小组中的成员彼此不见面,也不进行沟通B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家,让其各自独立回答问题D.研究主持者将专家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总参考答案:ABCD23. 通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有( )。A.人事考核B.价值观调查C.人格测试D.情景模拟参考答案:ACD24. 所谓“需要”,是指( )。A.人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因C.愿望、念头、理想的形式表现出来D.需要在动机的基础上产生参考答案:A25. “社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益,更在于工作中的( )。A.社会关系B.精神利益C.乐趣D.其他利益参考答案:A26. 评价中心技术是指通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程,主要考察一个人是否具备承担( )所需的人格特征、管理技能以及人际关系技巧。A.技术工作B.管理工作C.协调工作D.评价工作参考答案:B27. 行为科学对于非正式群体的看法是( )。A.具有积极作用应予爱护B.具有消极作用不予理睬C.具体分析、区别对待D.具有破坏作用应予取缔参考答案:C28. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为( )。A.劳动技能B.劳动能力C.人力资源D.人力参考答案:C30. 用比率分析法预测人力资源需求,是在假定人均生产率的基础上。如果技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,则基于历史比率进行的人力资源需求预测结果便不能保证有效。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 福利是一种补充性报酬,但往往不以货币形式直接支付,而多以实物或服务的形式支付。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 企业赋予每个职工的职务与责任通过( )来体现。A.任命B.调动C.职位D.升迁参考答案:C33. 外部招募的广告设计中应遵循( )等原则。A.招募广告必须能够引起求职者的注意B.招募广告应能及其求职者对空缺职位的兴趣C.招募广告应能唤起求职者去求职的愿望D.招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动参考答案:ABCD34. 薪酬调查是指企业通过搜集信息来判断其他企业所支付的薪酬状况这样一个系统过程。 ( )A.正确B.错误参考答案:A35. 公文筐测试是在一种( )情境下实施。A.真实的B.实际部门的C.假定的D.虚幻的参考答案:C36. 职位评价计点法的量化报酬要素衡量尺度包括( )步骤。A.3个B.4个C.5个D.6个参考答案:C37. 面谈法是一种以人为中心的工作分析方法。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 以下关于敏感性训练的说法错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练参考答案:D39. 无论是自愿离职还是非自愿离职给企业带来的成本都不高,但优秀员工的流失会给企业带来损失。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于( )。A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型参考答案:D41. 战略管理包括( )层次的管理。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案:B42. 关于晋升下列叙述正确的是( )。A.晋升也是一种奖励B.晋升是企业激励员工的重要手段C.按照晋升的幅度划分,可以分为常规晋升和破格晋升D.按照晋升的路线划分,可以分为二位晋升制和多路晋升制参考答案:ABC43. 人力资源管理部门就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通体现为( )方面。A.与高层领导者及其职能领域中的管理人员进行沟通B.通过内部通讯、员工大会等多种形式与员工进行沟通C.与立法机构和司法机构进行沟通D.与相关政府机构、新闻媒体、工会、外部求职者甚至社会公众进行沟通参考答案:ABD44. 一般认为,工作描述的内容与描述的目的有关。如果描述的目的是为了招聘,就应该描述工作现在的状况。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 岗位技能工资制的特点有( )。A.从动态上反映劳动差别和报酬差别B.使劳动测评更加科学C.报酬与效益挂钩D.从静态上反映劳动差别和报酬差别E.体现技能要求参考答案:ABCD46. 对于员工而言,考核本身也是一种( )。A.威胁因素B.压力C.激励因素D.限制参考答案:C47. 人力资源与物质资源不同,物质资源经过一定加工后就成为最终产品,而人力资源在开发使用后可以继续开发。这体现了人力资源的( )特性。A.能动性B.社会性C.开发的连续性D.再生性参考答案:C48. 社会保障制度包括( )。A.医疗保险制度B.养老保险制度C.心理保险制度D.失业保险制度参考答案:ABD49. 以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说法错误的是( )。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性参考答案:C50. 基层员工的考评周期要比中层人员的周期长。( )A.正确B.错误参考答案:B51. 在组织运行过程中,可包括( )等组织结构类型。A.直线职能型B.事业部制型C.网络型D.委员会型参考答案:ABCD52. 知识测试又可划分为( )综合知识测试、专业知识测试、外语测试
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