21春东财项目管理单元作业三参考答案注意：图片可根据实际需要调整大小质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是()。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动通过观察累积成本曲线，项目经理能监控()。A.EVB.CVC.SVD.CPM戴明PDCA循环的四个过程是()。A.计划-处理-执行-检查B.计划-执行-处理-检查C.计划-检查-执行-处理D.计划-执行-检查-处理在挣值分析测量中，挣值是用()来表示。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是依据现代质量管理，下列正确的是()。A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来，项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念?()A.产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的B.质量是质量保障员关心的事C.顾客需要一个记录在案的质量保障系统D.质量保障系统的国内和国际标准和条例是可用的挣值分析分析是()的例子。A.绩效报告B.计划控制C.因果图D.把项目元素整合成一个整体项目质量管理的主要目标()。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量项目质量保障包括()。A.项目内部和外部质量保障B.项目内部质量保障C.项目外部质量保障D.项目各级质量保障控制图在生产工序中的主要作用是()。A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因质量成本是项目管理的重要概念，它包括()。A.人员培训的成本B.废品库存积压占有的成本C.产品实行“三包”发生的成本D.质量体系审核发生的成本如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是()。A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前项目质量计划编制的结果有()。A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有()。A.预测的项目完工时资源耗费B.未完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值项目质量保障的依据有()。A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。( )A.正确B.错误项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。()A.正确B.错误项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。()A.正确B.错误项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。()A.正确B.错误可以用质量要求作为项目质量控制的标准。()A.正确B.错误【参考答案已附】参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：AB参考答案：BC参考答案：ABC参考答案：ABD参考答案：ABCD参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B