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HSE作业计划书1 项目概况2.1.1 项目简介沈、茨采锅炉房现场大部分重要仪表已损坏或零点漂移,无法正常在屏幕上显示,数字波动范围较高,不能真实反映运行数据。配电盘及变频器等也多次损坏,影响供暖,多出信号仪表已不能准确提供运行参数,无法及时准确报警,为安全生产带来巨大的隐患。需及时进行维护及更新,以确保锅炉安全稳定的运行。1.2法律、法规及其它12.1.2.1 执行标准、规范控制1.2.1.1 健康、安全与环境管理体系(Q/SY1002.1-2007)1.2.1.2 危险化学品生产储存建设项目安全审查办法(2005年1月1日)1.2.1.3 石油天然气管道保护条例(中华人民共和国国务院第313号令)1.2.1.4 中华人民共和国消防法(2009年5月1日实施)1.2.1.5 中华人民共和国安全生产法(2002年6月29日全国人民代表大会通过,2002年11月1日实施)1.2.1.6 中华人民共和国职业病防治法(2002年5月1曰实施)1.2.1.7 石油天然气管道安全监察与管理暂行规定(中华人民共和国国家经济贸易委员会令第17号)1.2.1.8 中华人民共和国环境保护法(1989年12月26曰实施)1.2.1.9 中华人民共和国自然保护区条例(1994年12月1日实施)1.2.1.10 中华人民共和国森林法(1998年04月29日实施)1.2.1.11 中华人民共和国草原法(2003年3月1日实施)1.2.1.12 中华人民共和国野生动物保护法(2004年8月28日实施)1.2.1.13 中华人民共和国土地管理法(2004年8月28日)1.2.1.14 中华人民共和国水土保持法(1991年06月29日)1.2.1.15 职业性健康检查管理规定卫生部(1991)60号文1.2.1.16 地表水环境质量标准(GB 3838-2002)12.1.2.2 执行的标准及程序文件为保证施工人员健康、安全和卫生,在施工中严格执行GB/T 24001-2004/ISO14001:2004,Q/SY1002.1-2007、GB/T28001-2001、HSE程序文件。 2 方针、目标、承诺、政策2.1 HSE方针安全第一、预防为主、综合治理,创建驰名管道品牌以人为本、健康至上、遵章守法,构建和谐施工企业环保优先、清洁生产、管理创新、实现稳定持续发展2.2 HSE目标战略目标:追求零事故、零伤害、零污染,实现环境友好型管道工程。具体目标:(1)杜绝食物中毒事件;(2)杜绝发生流行疫情事件;(3)杜绝发生环境污染和文物破坏事件;(4)杜绝有责重大交通事故;(5)杜绝火灾、爆炸事故;(6)杜绝生产安全事故;生产安全事故千人重伤率不超0.03;千人负伤率不超过0.3;千台车死亡率(有责)不超过0.05;千台车重伤率(有责)不超过0.2;(7)员工体检率达100%;(8)员工职业病发病率为零;(9)有毒有害场所监测达标率100%;(10)施工(生产)、生活场所环保达标率 100%。2.3 HSE承诺根据业主、监理和公司对HSE的承诺,本项目经理部将认真贯彻执行,并以此形成良好的信誉和形象。项目HSE的承诺:1)遵守施工所在省、地区的法律、法规,尊重当地的风俗习惯;2)保护生态环境,合理的利用资源,建立零事故工作场所,提供预防性的卫生、医疗、保健体系,保护全体员工的健康;3)提供健康、安全、环境体系所必要的资源配置,持续改进公司HSE管理;4)项目经理是HSE第一责任人,依靠奖惩、聘用、雇佣作为HSE表现意识的促进手段;5)进行经常性的“以人为本,预防为主,防治结合”的教育培训,强化全体员工健康、安全与环境意识;6)定期进行监督、检查、审核和评审,确保体系有效运行;7创造良好的企业文化,树立一流企业形象。8)为实现以上承诺,我们将提供必要的资源。3组织机构职责HSE领导小组贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和公司文件精神,协助领导组织推动HSE工作。负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。编制项目HSE作业指导书、项目HSE工作计划书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定,并负责组织实施。经常深入生产现场,组织进行定期或不定期的HSE检查。参与本项目重大事故的调查、分析和处理,并负责统计、上报。项目经理建立、健全本单位安全生产责任制;组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示,审批项目HSE工作计划,提供HSE技措、经费和奖励基金。保证本单位安全生产投入的有效实施。加强组织领导,建立健全HSE管理机构和HSE管理网,定期主持召开HSE领导小组会议,及时解决HSE工作中的重大问题,参与重大事故的调查处理。HSE监督员贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和公司文件精神,协助领导组织推动HSE工作。编制本项目HSE作业计划书,并负责组织实施。制定本项目HSE作业指导书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定,会同有关部门组织实施。经常深入生产现场,组织进行定期或不定期的HSE检查,发现有威胁员工安全、健康的事故隐患,要求立即整改或限期整改。紧急情况时,有权指令停产并立即报告领导研究处理。组织本项目重大事故的调查、分析和处理,并负责统计、上报。施工机组严格执行EPC、监理有关HSE的有关要求。严格执行公司项目部制定的“两书一表”和施工HSE保障措施。保障本单位特种作业人员持证上岗,杜绝“三违行为”的发生。 作业人员严格执行HSE作业指导书,搞好自查。维护保养好本岗位的机具。参加HSE教育培训活动,增强HSE意识和能力。有权拒绝一切违章指挥,发现HSE管理问题及时整改或上报。接受机组HSE监督员的监督。54主要HSE设施及用品4.1 HSE设施H S E 设施、设备及备品一览表 表4.3-01序号名称规格数量出厂日期检修日期性能评估1干粉灭火器4kg4可以使用2消防锹5把可以使用3消防桶5把可以使用4消防砂8 M3可以使用14工作服20套可以使用15工鞋20双可以使用4.2医疗用品医疗用品一览表 表4.4-01序号名 称数量规格型号使用范围有效期1急救箱2个7健胃消食片80.8 g/片*32片健胃消食8蛇药片2盒防毒虫、蛇咬伤9医用酒精2瓶外科消毒用品10绷带6卷治跌伤11云南白药2盒治跌伤12创可帖12盒外伤13医用剪刀2把5 管理制度和文件控制针对施工中特有的危害和影响,应建立和保持一整套与之相关的制度、操作规程和措施。5.1 管理制度根据工程项目的需要和HSE要求将陆续颁布一些管理制度。建立的管理制度如:HSE管理制度、环境管理制度、施工人员管理制度、药物及酒精管理制度、安全管理制度、质量保证管理制度、食堂管理制度、交通安全管理制度、消防管理制度、用电安全管理制度、现场安全保卫管理制度、机动车安全管理制度、营地、工区环境管理制度、HSE监督检查管理制度等。5.2 文件控制HSE文件的签收。对任何传阅到本部门的HSE文件都必须登记,并复印一份存档。收文登记表为HSE管理文件收文登记表。HSE文件的发放。对项目部编制的HSE文件均应编制文件编号和分发号,受控文件要加盖“受控”章,且发放必须进行登记。发放登记表为HSE管理文件发放登记表。HSE文件的保管与借阅。HSE文件的保管由同级HSE监督员保管,借阅时登记HSE管理文件借阅登记表。6 信息交流6.1 HSE会议坚持项目例会制度,对重大HSE管理问题提出改进方案。在必要时应进行HSE专题会议,由项目经理组织召开。各机组坚持每天HSE班前讲话和风险识别,并且每周进行例会,落实项目本周的HSE问题,研究、制订近期HSE工作计划。6.2报告和记录文件的编制及记录必须遵循监理HSE手册的要求。若无另外规定,在整个施工期间,基层单位应向项目部上报的材料(不仅限于此)a)应急反应计划、HSE现场检查表b) HSE信息月报表c) 随时报告发现的危害和影响(可采取报表、电话等形式)记录内容,要求真实、准确、完整,不得弄虚作假,不得缓报或不报。事故报告更应该及时准确。若无另外规定,至少在整个施工期间保留以下文件和记录,包括但不限:HSE培训记录HSE检查记录HSE会议记录设备登记及检查、维护记录事故报告应急记录员工健康档案项目及有关部门的HSE档案
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