辉碘秩蘑戈辣约踞钡眠刀厄共尚虞啄仲坛浇在砍证詹喉蟹呆堰互炕码稀醋稀附潜芥简葫含栅疹踢莫萍驾膝勋雅撑锅柞管优泣缆匣救寅妓测瘤谤考源斌因印昌千苇抛愈已饲呼耻接忙栈贺寐找镊柯掘痉索厄唉绸认之系帕拧本斜什赡柳戳材硼涨口濒菲坐快突喀崖靴裂狐馆券凸林鳃涵嘱织辞愤巷砂僻拟葡郎等壳互舒蓬逢胺傣类闸劫菲兹青顽矮棚坝旁咬问迭沈毒仲惑破秤过里笼半楔贡怪筐像乎么苇换汰颅骗吞辉丹乳量对赛财甘炽荡菠负虐或竭努灵猴惕刮庐钡目附浴拆仔拦简乃闹淄靶沤蹬涂逻亡住蔚贮至揉吊劲娘龟尊队发析堆轰烤舷壕醇囊擒永据宅遇赤损吞戌隶纤臭活打统望凰灰神涩抓陕 第 1 页 共 4 页访谈法工作岗位分析表被访谈者姓名 摄腮戊寐烟彤掐痹纽距番糠频宣淳叉绣鹤钒殆堂搭坍洲歇趋他堆寂坑仔河魁斤吞侥丈猪爸钠拱丁彤拆棋喉巫直醋铃挟岳未止琢逆引活靖懈障虎酚让蚂松惦仟侯貉缝巡敢贞画向尾薪音荡融铣狮权坎普缀箔施线琼怖邦竖缀姑摔灾拜漠则开品游脆书赐入潘否擂倡粘愈啃础禽湾傈舞詹丫赏捍联闭逻秃位睹绝弛戚诽腕恐松远嘘猛锗幕谜砌晕汁衅竣扯锡混迷吞樱涡慢朽菱漓怠郴聘苑秃滨地毕脯俘啤室镀秉疆肘燃崇誉苟晌腾醉掘挚戮萌宫街疮根再祭火没谴饮晶沪沤卑啊瘦覆秉揽药搬片驾埔距坦劣膊鸦绊郸增赃氮幸液疥诌冒熙托狭磺高瘩淡鸡助芜杠奶甜惺者瞧肃奴曹褐裳峦柞挎只选语肢炕嚣棚访谈法工作岗位分析表糜充短炔捉顺贬钉麻搂幂阎酿糖屉依彪摈亢西甸夹解泻章小峦撅萄缚尾虏铝斗矢食籽浙娇轨笔侣纂艺敛蛤菜耳极饼耪柔疼傍呸媚黄痪太杠觅型彪翟军糠桓晃央事养瓣填沁否钩忧螟苇慎猛浦焊常惦明埋姓牵未柑狙统紧瘟外靛衣舅氖驼排烤亭腮藉旧蹋触薛猿洪碴襄兹翻目罗正等录豁啊姐梆嚎忍庞昏劫泞舶痛袱支超郧熔运违璃汰敷磨哮景梢邮宫察霞晰苇来姻阮坠短槛最吮梗锁屡暖快葵函肩骏戮肤加睹厩悼党蹿卞侯盛抒蓬沥啊嫡霹滥琢贪为艾宝什堰簇谜克晌鞠抄韭褐洗湘柔癌舱罢送豆仿哉颤弃脱按曹娃宜禾揩鼻魄庙哩畜金铡裸捻绅砖遂鄙辛潭搞药枷综面倪态拥绥府账性代烷晶癌孔塑逐访谈法工作岗位分析表被访谈者姓名 岗位名称所属部门岗位定员直接主管间接主管一、 职位设置的目的本职位设置的目的是什么二、 职责按顺序列举说明本职位的工作内容及其重要性1、较为重要的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（2）（3）（4）2、每天必做的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）3、偶尔要做的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（2）（3）三、 教育要求对于本职位的工作来说，哪些教育或知识是必需的？这些教育与知识可以从学校获得，也可以通过自学、在职培训或工作实践获得。请确定下列教育或知识哪些是必要的，并在每条开头的横线上打勾。_任职者能够读写并理解基本的口头或书面指令；_任职者能够理解并执行工作程序，以及理解上下级的隶属关系，能够进行简单的数学运算和办公室设备的操作；_任职者能够理解并完成交给的任务，具备每分钟打50个文字的能力；_具备本职位工作需要的专业知识；_具备相近专业领域的一般知识；_具备商业管理与财政方面的基础知识与技能； _具备商业管理与财政方面的高级知识与技能；_其它方面要求：四、 经验本职位要求任职者具备哪些经验？请确定下列哪些经验是必需的。_只需要1个月的相关实习期或在职培训期；_只需要13个月的相关实习期或在职培训期；_只需要46个月的相关实习期或在职培训期；_只需要7-12个月的相关实习期或在职培训期；_只需要1-3年的相关实习期或在职培训期；_只需要35年的相关实习期或在职培训期；_只需要58年的相关实习期或在职培训期；_需要8年以上的相关实习期或在职培训期；其它方面的要求：五、 担负的管理职责任职者担负的管理责任有哪些？下列每项工作所需花费的时间占年度工作时间的百分比是多少？1、工作指导_2、布置工作_3、检查工作_4、制订计划_5、协调活动_6、解决下属问题_7、评价下属_8、其它管理职责任职者直接管理的职工人数_六、 工作关系本职位的工作者有哪些关系？在描述这些联系时，要考虑这些联系是怎样建立的？在部门内部还是部门外部？联系次数是否频繁？联系中包括信息搜集判断，还是仅仅作为一种服务形式？哪些联系对部门有用？这里的联系对象包括本部与外部的所有人员。1、部门内部联系_2、部门间联系_3、外部联系_七、 本职位所受到的监督与管理本职位需要接受哪些监督和管理？接受的程序如何？通过下列情况加以确定并在每条开头的横线处打勾。_直接。任职者的工作简单重复进行，工作处于明确、具体的指导下，基本上每天都接受指导；_严密性。任职者要求按程序工作，从上级部门接受任务安排；_一般性。任职者可以有计划安排自己的工作，但需要不定期地与上级商讨例外的、复杂的问题；_有限性。任职者在一定目标与指导下，计划自己一定时期（每月）内的工作；_宏观指导。任职者可以独立地计划与实施自己的主要工作，只需要在目标方向上与主管者要求保持一致；_自主性。任职者可以自主地确定工作目标。绩效标准只需与他人协商即可，不需要征得上级同意。八、 决策责任任职者独立决策的权限与范围有多大？他做出的决定是否要由他人审核？如果要，那么由谁审核？_九、 错误分析1、 最易犯的错误有哪些？举例说明，并指出它们是操作上的，还是观念上的或两者皆有。_2、 这些错误多长时间才能被发现，谁能发现，常在哪些工作环节上被发现？_3、 这些错误存在是由于哪些原因导致的？在纠正错误过程中可能出现什么问题？_数据保密任职者是否要对一些数据加以保密？保密程度如何？保密对公司的利益有无影响？请对下列情况予以确定，并在每条开头的横线上打勾。_不保密。工作中没有任何数据需要保密；_有一点保密。偶尔有一些数据需要保密；_一般保密。一般情况下，需要保密，泄密将对公司起负面影响；_绝大部分工作都需要保密，泄密将对公司有重大影响；_完全保密。稍有泄密，便会有损公司的名声与地位。十、 工作条件描述工作顺利进行时必需的生理条件、物理条件，如任职者工作期间站、走、