资源预览内容
第1页 / 共21页
第2页 / 共21页
第3页 / 共21页
第4页 / 共21页
第5页 / 共21页
第6页 / 共21页
第7页 / 共21页
第8页 / 共21页
第9页 / 共21页
第10页 / 共21页
亲,该文档总共21页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
公司人事个人工作总结范文精选公司人事个人工作总结春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20_ 年过去了,20_ 年来了。在 _ 科技一年的工作中,我很快乐认识了各位同事,也获得了很多经历教训,感谢 _ 总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作情况作如下总结:一、_ 20_ 年的工作回忆 1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,进步管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业开展的需要。4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、根据人事相关规定标准劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。6、人力资是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的泉和开展的根底,做好人力资管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在 20_ 年,公司制造部员工由 20_ 年 _ 月末的 _ 人下降到了 _ 人,因此,员工的招聘、稳定和鼓励已成为人力资工作的重点。在20_ 年,人事行政管理工作紧随着公司的开展,结合人力资管理专业知识,积极进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建立等方面开展进展。二、工作中存在的主要问题 回忆人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也获得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今:自己的管理程度和专业性离公司的高效要求还有一定间隔 ;对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力进步自身管理程度的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、_ 20_ 年工作方案 充满希望的 20_ 年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真进步工作程度,为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量,努力做到:1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的理解,加强对周围环境和同行业的理解、学习。为领导的决策提供一定的根据和参考。2、本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报。及时理解员工思想动态,正确引导,加强沟通,理解各人的工作进度和问题及时反应给行政总监和总经理。3、注重部门工作作风建立,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。4、在工作中坚持以“用心效劳”为宗旨,强化后勤人员素质,进步办事的实效性,不断加强主动效劳意识,赋予办公室工作新内涵,持续改良人事行政部对其他部门的支持才能和效劳程度。5、全面进步执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年,我要认真总结经历,戒骄戒躁,努力工作,力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务管理和后勤效劳,为整体推进公司的开展提供根底性效劳,为公司年度整体工作目的的实现发挥人事行政部应有的作用。公司人事个人工作总结本人 _ 自 20_ 年 _ 月 _ 日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作 _ 个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进展反思总结,不断汲取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经历,获得了进步。如今就这 _ 个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅并允许转正:一、人事方面 1、招聘工作:协助人事专员进展招聘工作,目前为止参加现场招聘会四次;做好求职者来电登记,以便专人进展后续的跟进及人才储藏。2、资料整理工作:完善劳动合同管理资料。对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离任员工劳动合同进展封存管理;对公司人事文件及资料的归档及整理。3、社保、团体意外险模块工作:每月转正员工社保增员,离任员工社保减员;_ 月份进展本地户口职工最低工资的调整。二、优缺点总结 1、优点:为人正直,能坚持原那么;对工作有激情,舍得付出;能吃苦耐劳;良好的沟通表达才能;有一定的人事工作经历及根底。2、缺点:有点理想化,追求完美;有时太过于直率;性子急;缺少人力资系统管理培训;对公司管理及经营形式理解的不太透彻。以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化气氛中,使我在不同的方面得到全面的开展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与 _共开展。公司人事个人工作总结我在人事部的工作在半年过去中完毕了,作为人事部门的一员,辅助部门完成公司的人事工作。工作的完毕并不意味着我可以休息,只是这一段时间的工作落幕,需要去进展总结,并重新方案下一步的工作。接下来就是对我自己在人事部的工作进展的总结:一、整理公司的员工档案 公司每个月都有员工辞职和参加,为了不让大家的档案被混淆,每个月我都要对员工的档案进展整理,把辞职的员工从人事档案中别离出来,再把招聘进来的员工纳入档案中,整理他们的信息。员工档案每个月进展一次大的整理和分类,其他时间就详细进展整理。半年来公司总辞职人数 _人,招聘进来的人数是 _ 人,员工档案要不断的进展更新。二、招聘工作 身为人事部门员工,我的工作还要负责公司招聘工作。公司的人才需要不断的去更换新颖的血液。招聘进来的人都将是公司新的人才力量。我在这半年里,辅助部门进展招聘,一共招聘进来 _ 人,我们自己部门增加 _ 人,其他部门不均匀的都有增加人数。进展的招聘工作,我负责对外发布招聘信息,期间有到人才市场进展人才招聘。我及时的更换网上的一些招聘信息,及时的更正公司招聘的信息,帮助公司引进更多优质人才,为公司添加新的力量。三、负责公司通知和宣传工作 公司的所有通知我都有及时传达给大家,重要的通知都会给到各部们负责人手里,让他们对本部门的员工进展传达。公司有进展的宣传我在旁辅助,负责把公司的产品向外宣传,提升公司品牌知名度。宣传的工作主要有海报的制作和张贴,以及各活动宣传都要我去进展跟进。及时的把各项活动的宣传向领导进展汇报及反应情况。人事的工作这么做下来,感觉到辛苦,但是更多我所获得的是累累硕果,因为自己的努力工作,从而让我们部门可以做出更好的成绩出来,与其他部门也都能互相配合,一起为公司进献自己的力量,让自己的才能在公司得到发挥。我经过了这半年的工作之后,对于自己的缺乏有些理解,在下一个工作我会尽全力去做好本职,把缺乏统统改正,让自己的才能得到更好的开展,尽力帮助人事部的工作。公司人事个人工作总结20_ 年即将过去,为了做好 20_ 年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在 20_ 年工作中获得的成绩及缺乏之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:一、人员情况 公司一直以控制人工本钱为首要前提,严格控制人员增长。假设短期消费任务紧张,例如 _ 赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;消费月饼期间,使用大量季节人员。二、人工本钱 针对公司目前的实际情况,有效地控制人工本钱费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期消费任务,我部通过对外关系申请援助。并以 _ 市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随消费任务完毕用工合同也到期,较好的控制了人工本钱。三、主要业绩及完成的工作任务一人员招聘准备工作 1、很好完成了 F1 赛事工作 为了保证 F1 赛事任务圆满完成,人事部通过发动全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障 F1 赛事工程的完美完成。通过相关培训,以便各部支援人员理解大致的工作流程,并且监视各支援人员必须一切听从 F1 赛事工程的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事完毕后,我部针对各部参与人员对于此次 F1 工程提出的建议进展了汇总,公司在积累经历的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改良的根据。2、很好保障了月饼消费人员 人事部从 6 月开场为月饼消费任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼消费人员的需求。3、很好保障了贵宾厅业务 目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往_ 机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要一段时间的办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储藏工作,以便人员的及时补足。二培训工作 人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,效劳质量的培训,使员工质量意识、效劳意识均有所进步。岗前培训,对每名新进员工进展公司规章制度培训并且进展相关考核工作,对各部门自身建立起到推动作用。由于月饼期间招入了一大批季节工,后期消费制作培训极为重要,消费部各负责人在保障每日消费任务完成的同时,对大量新进员工进展消费制作培训。在经过一段时间的培训后,我部根据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平时工作表现,及时辞退局部不合格人员。充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的人工本钱,防止出现冗员的现象。另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关效劳性工作,代表着我公司的形象。因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进展了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进展针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进展工作。三员工工资福利统计工作 人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离任、调动、档案管理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项效劳支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。四劳动关系处理 员工在日常工作中发生口角,最后造成互相斗殴的严重后果。公司在视情节严重后,根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,耐心细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工认识自已,妥善解决。特别针对 8、28 事件,妥善处理工伤事件。五绩效管理与考核 根据公司运行和业绩情况,加大各部门的考核和管理权限,施行分层次管理和考核。目前公司对于消费部进展经济责任制考核,根据质量控制部每日的检查结果和不符合工程的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进展相对应的奖惩。各职能部门考核那么是根据任务完成情况,对于未按时完成任务的部门进展相对应的扣分,同样表达在员工工资表中。四、目前存在很多问题 20_ 年需要推进的方法 1、加强根底维护管理 员工考勤计算直接影响人工本钱,目前,只有 _ 桥有电子考勤,_ 用打卡机器,无法及时反映各部的考勤情况,在人力本钱计算上不能正确反映,故在 _ 申请电子考勤设备,为以后做考勤天天清做准备。2、做好根底工作的同时,各部进展员工岗位定岗定编 目前,各部门没有建立岗位编制,人员增加随意性太强,人事部要进展岗位梳理,建
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号