公司制造部需求计划接收确认流程部门物控部制造部步骤下达需求计划接到需求计划接收生产调整或重新计划分配需求计划车间退回需求计划确认生产任务相关事项制订班组审批生产计划并实施不能确认能否接收能确认交期、数量及品名与技术要求确认物料清单、图纸技术指标等确定满足该生产任务的生产装备确定原材料制订车间生产计划生产产品