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发电厂班组安全管理规定引言:班组安全管理是一项综合性的工作,只有在保证安全的前提下, 才能有效地实施生产管理。企业安全生产目标的保证,实施的落脚点 最终要分解到班组,班组是企业安全生产最前沿阵地。为了加强班组 安全管理,夯实班组安全基础,使班组安全管理工作走向法制化、现 代化的轨道,使班组生产管理工作达到程序化、标准化、规范化的目 的,结合我厂的安全生产实际,特制定如下班组安全管理规定。1 .范围1.1 本规定规定了发电厂班组安全管理有关事项;1.2 本规定适用于发电厂各班组。2 .班组安全管理的目的与要求2.1 班长在班组安全生产管理中的作用。班长既是班组安全生产 管理的第一责任者,也是班组各项管理工作的总负责人。在各级领导 的指挥下,组织全班职工在开展好安全生产工作的前提下,组织开展 好班组的各项管理工作。班长做为一名班组安全生产主要芾储橹纫腥 止勰睢 币储兜暮兄章B箭啬芟 r 忠 芯植恐氐恪8.鎏迩恐 频奈9.郭 昨芟r 反 碎昧偈毙浴13.脑毙浴粘P浴3. p谛浴 13.锥涡浴17.缘墓叵担?2.2 建立健全班组安全生产管理的各种制度和台帐。班组安全生 产管理的结果要靠班组的安全规章制度、安全生产记录体现出来,必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种安全生产管理制度是加强 班组安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生产管理台帐,是加 强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循,有 规可依,违章必罚,执规必严的良好安全运行机制;2.3 认真开展安全生产技术工作。开展好班组安全生产技术培训 工作,是抓好班组安全生产管理工作的基础工作和重要环节,是预防 事故发生,保证安全生产必不可少的重要措施,采取一系列行之有效 的安全技术培训方法,是提高班组安全生产管理工作水平的重要手段3 .加强班组安全生产管理的具体内容3.1 班组必须制定严格周密的各项安全生产计划和总结3.1.1 班组安全目标规划;3.1.2 班组年度安全生产目标与总结;3.1.3 班组月安全生产工作计划与总结;3.1.4 班组每周安全生产工作布署与分析。3.2 班组必须建立完善有关安全生产的管理制度和记录3.2.1 班组必须建立以下安全生产管理制度;3.2.1.1 班组安全生产管理制度及考核细则;3.2.1.2 班组设备巡回检查管理制度及考核细则;3.2.1.3 班组日常维护消缺管理制度及考核细则;3.2.1.4 班组交接班管理制度及考核细则;3.2.1.5 班组值班管理制度及考核细则;3.2.1.6 班组大修、小修、正常检修管理制度及考核细则;3.2.1.7 班组各种会议管理制度及考核细则;3.2.1.8 班组培训管理制度及考核细则;3.2.1.9 班组休息室、更衣室、办公室、仓库等管理制度及考核细则;3.2.1.10 班组综合性奖罚管理制度及考核细则。3.2.2 班组必须健全以下安全生产管理台帐3.2.2.1 安全工器具管理台帐;3.2.2.2 电动工器具管理台帐;3.2.2.3 危险物品管理台帐;3.2.2.4 有害物品管理台帐;3.2.2.5 备品配件管理抬帐;3.2.2.6 设备系统管理台帐;3.2.2.7 图文资料管理台帐;3.2.2.8 固定资产管理台帐;3.2.2.9 设备大小修管理台帐;3.2.2.10 设备日常维护及运行壮况管理台帐。4 .加强班组安全生产管理的六项重点工作4.1 组织全班职工开展春秋两季安全大检查活动;4.1.1 根据厂部下发的大检查活动的总要求,结合本班组的实际 工作,有计划地进行大检查,在活动中要查出问题,有整改计划、措 施,并设专人负责;4.1.2 在春秋季安全大检查中,要对本班组所辖设备进行全面的 安全性评价工作,并将安全性评价结果做为以设备治理及运行调整的 相关依据;4.1.3 要利用春秋季安全大检查的有利时机,在班组内掀起安全 生产的新高潮,使班组的安全生产管理水平再上新水平,使全班职工的安全防护意识再上新高度,本班所辖设备健康水平再上新台阶;4.1.4 春秋季安全大检查要进行总结经验、吸取教训,指导以后 的安全生产管理工作。4.2 加强班组所辖设备的大小修安全管理工作4.2.1 大小修前的安全准备工作;4.2.1.1 班组成立以班组长为主的安全保证体系;4.2.1.2 制定本班切实可行的机组大、小修安全措施:重点对检 修部位做好危险点预防措施;4.2.1.3 参加小修的班组所使用的电动工具、起重机械、安全工 器具、绝缘用具等进行全面自检或送专业单位鉴定;4.2.1.4 机组大小修开工前一周,班组要组织全班职工进行技术项 目交底,明确安全责任,签定安全包保合同,参修前进行安全考试合 格,持证上岗;4.2.1.5 机组大修小前,各班组学习本班标准项目和非标项目的 施工安全措施。4.2.2 机组大小修过程中的安全管理工作4.2.2.1 机组大小修期间班长要对本班组的检修内容和检修负责 人进行督促检查,发现问题及时纠正或处理;4.2.2.2 班组检修负责人对作业组的安全和检修质量负责任,检 修过程中对作业组的成员进行安全提示;4.2.2.3 大小修作业严格执行工作票、操作票,严禁无票作业;4.2.2.4 作业现场要严格按照标准化、规范化程序进行,保持场 地随时干净整洁;4.2.2.5大小修作业要严格执行安全措施,对危险点 要加强控制措施;4.2.2.6 对本班组从事大小修现场所涉及的安全设施,如:平台、 栏杆、孔洞盖板是否完整进行检查,并采取安全防护措施,大小修时 需要拆除或移动的,大小修后要恢复原样;4.2.2.7 参加大小修的人员要配置好自己所从事的工种的劳动保 护用品,如:高空作业的要检查脚手架是否合格,安全帽、安全带、 安全网、漏电保护器等使用是否符合要求;4.2.2.8 金属容器内作业符合安全规程中设立监护人的规定,并 做好防止人身触电的安全保护措施;4.2.2.9 机组大小修中起重作业要严格执行厂发起重管理制度的 规定;4.2.2.10 机组大修竣工前一周内各检修班组要制定出“大修后设 备验收标准及安全措施”。4.3 班组要有控制异常和未遂的方法和措施。作业人员,必须学 会控点制源的程序和方法。根据本班组所辖设备、作业场所、作业环 境、人员状态、及作业方法,进行综合分析,找出危险点危险源,采 取切实可行的控制措施。4.3.2 控点制源预测全防的“五项工作程序”4.3.1.1 按照作业的特点,查找危险源,找出设备部位、操作程 序、作业工序、管理环节、环境空间存在的危险点;4.3.1.2 依据危险点的性质制定控制措施;4.3.1.3 依据规程,以往的经验教训、现实的危险点和控制措施, 编制标准化作业危险点控制表;4.3.1.4 对危险点进行分级专责控制,落实责任制;4.3.1.5 运用标准化作业危险点控制表培训各级生产人员,使全体成员都具有控制危险的素质和能力;4.3.2 现场作业的“十大危险点”4.3.2.1 触电、高空坠落、机械、烫伤、中毒、起重伤害;4.3.2.2 电气误触误碰操作;4.3.2.3 电缆、汽轮机油系统、燃油、输煤、制粉、氢系统着火;4.3.2.4 锅炉承压部件及炉膛、压力容器、制粉系统、煤粉、高 压开关互感器爆破;4.3.2.5 汽轮机超速、大轴弯曲、通流部分损坏、烧瓦;4.3.2.6 发电机、大型电动机、大型变压器、高压开关、继电保护设备事故;4.3.2.7 机组全停、变电所全停、系统稳定破坏事故;4.3.2.8 变电所接地网、变电所设备污闪、倒杆断线事故;4.3.2.9 灰管路冻坏、灰场垮坝事4.3.2.10 起重机械伤人事故。4.3.3 对各作业单位和各作业组成员的要求:各作业单位和作业组成员,必须按上速要求找全所能造成伤害事 故的各种危险点和危险源,作出具体防范措施,认真执行,确保任何 作业不发生任何伤害事故。4.4 班组要根据本班的作业特点和发生的历史事故,制定出本班 组的安全技术措施和反事故技术措施。4.4.1 安全技术措施要充分完整,保证班组检修和运行的需要;4.4.2 反事故措施要结合“安全生产法”及国家电力公司的二十 五项反事故措施的要求来进行制定,必须做到全面准确;4.4.3 班组要严格执行安全技术措施和反事故技术措施,以确保 班组人身和设备的安全;4.4.4 对安全技术措施和反事故技术措施的执行情况要有总结和 反馈,为以后的安全管理工作提供有利的技术依据。4.5 班组要着重抓好日常安全生产管理工作。4.5.1 班长开好班前会和班后会,要做到安全工作“五同时”。每天对安排的各项安全工作进行揭示,并交待详尽的安全生产控制措 施,每天下班前要对一天的安全工作进行总结,积累经验,提高安全 管理水平;4.5.2 每周对班组的安全情况进行小结,及时指出班组内存在的 不安全现象,表扬安全生产中的好人好事。4.5.3 每月对安全生产情况进行考核,与经营考核挂钩,在安全 生产中必须实行重奖重罚制度;4.5.4 班组及时传达上级指示、文件、规定等,并组织学习落实, 制定与本班有关的安全管理措施;4.5.5 按计划举办安全培训和安全知识讲座,对全班职工进行安 全培训教育,提高职工安全思想意识;4.5.6 利用设备检修或运行的有利时机进行安全提示;4.5.7 有效的利用网络系统了解和掌握现代化安全管理信息传递 和安全教育方法;4.5.8 强化现场文明生产管理,班组对当班、值班人员的劳动纪 律、文明生产情况进行检查,并严格考核;4.5.9 班组必须严格执行“两票三制”,所有作业实施标准化、 规范化程序;4.5.10 要重点检查电源、电缆、储油部位的消防器材是否齐全好 用,同时要求班组检查监督、考核要到位;4.5.11 运行维护人员每日要检查主要设备运行参数及其变化情况, 各种运行记录簿填写与审阅情况;4.5.12 班组必须对影响机组跳闸或负荷的设备缺陷,对重要性的 设备缺陷,对设备损害性的设备缺陷等发生和处理情况进行跟踪检查、 分析考核;4.5.13 对习惯性违章违纪人员班组必须加强教育和考核;4.5.14 班组作业人员必须对劳动保护用品的使用情况进行反馈, 按时参加职业病防止检查;4.5.15 班组人员必须依照国家安全生产法和国家电力公司电业 生产事故调查规程本着:“三不放过”的原则参与事故调查4.6 组除进行每周一次全班人员参加的安全活动外,还必须抽出 一定的时间开展各种形式的安全技术培训工作,并对培训结果考试、 考评、考核。4.6.1 培训的主要内容4.6.1.1 安全规程与班组安全生产工作相关的内容;4.6.1.2 国家电力公司、以及省公司、厂部、安监部下发的安全 有关文件、规定、通报、快报、简报等;4.6.1.3 有关安全生产工作的电视电话会议,传真文件等安全生 产方面的精神;4.6.1.4 各类事故处理文件的有关内容,并结合本班组的实际组织学习;4.6.1.5 安全防护措施及先进的安全生产技术。4.6.2 对安全生产技术培训的要求4.6.2.1 保证有丰富的安全生产技术培训内容;4.6.2.2 保证有参加培训的人数;4.6.2.3 保证有充裕的培训时间。4.6.2.4 要有灵活多样的安全生产技术培训方法。
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