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.wd目 录1. 概述22. 现状分析22.1. 银行业务的开展创新带来巨大商机22.1.1商机一:银行安防设备的联网改造22.1.2.商机二:从模拟系统向数字化升级改造32.1.3.商机三:ATM机和自助银行的大量建设32.2.银行安全防范系统集成问题重重42.3.银行安全防范系统管理体系存在风险52.4.现有安防管理平台功能存在缺陷52.4.1实时查看及回放取证不够灵活和清晰52.4.2报警处理的发现和处理过程还不够智能化62.4.3报警缺少有效监控管理方式和策略处理63. 银行安防系统建设趋势分析73.1.构建高效的联网管理系统是必然趋势73.1.1.是实现统一管理的需要73.1.2.是资源整合的需要73.2.智能视频分析技术会被大量的应用83.2.1.应用前景分析83.2.2.产品化趋势93.3.高清视频系统是未来的主宰104行业竞争分析和应对策略114.1. 构建大型联网系统所面对的几个问题:114.2. 对现阶段银行安防系统数字化、网络化建设的建议124.3. 智能视频分析的技术应用技巧134.3.1.功能优化134.3.2.虚警控制134.3.3.简单宜用134.4. 构建高清监控系统不能脱离了具体的应用需求134.5. 未来产品的研发方向141. 概述银行是当今社会货币的主要流通场所,是国家经济运作的重要环节,业务涉及大量的现金、有价证券及贵重物品,因而银行的安全一直是社会关注的焦点,同时也是国家重点安全防范和高风险单位。政府对该行业的安防系统有严格的要求,目前已出台了一系列的技术标准和防范标准来确保银行的安全和稳定。随着我国经济的开展,银行业务不断扩大,营业网点、自助设备日益普及,但社会治安形势也日益严峻。针对银行机构的刑事、治安案件明显上升;内部作案、内外联合作案日益增多,致使银行在安全防范系统建设的资金投入也逐步扩大。各类视频监控系统、报警系统等安全防范产品大量应用到银行中。银行不仅对安防产品和安保系统要求高,而且对售后服务的要求也非常苛刻。随着安全防范技术的开展,为银行提供安全防范系统产品和服务的企业竞争也会越来越剧烈。我想将来谁能更深入细致地了解银行安防的需求,并能提供既精又专的产品、解决方案和优质的服务,谁才能在这个行业分得更多的市场份额。 2. 现状分析2.1. 银行业务的开展创新为行业带来巨大商机银行安全防范系统的开展经历了三个不同的开展阶段,第一个阶段是基于摄像机的单一监视系统的阶段;第二阶段是安全防范系统大集成阶段;第三阶段是安全防范系统的智能化联网管理阶段。银行安全防范系统开展的推动力来自银行业务的不断变革与开展,来自于银行对提高业务安全、降低运营风险、提高服务质量、提升银行和金融机构品牌竞争力的不懈追求。2.1.1商机一:银行安防系统大规模联网银行安防工程的开展经历了几个阶段,目前阶段的任务是实现银行安全防范系统设备的联网改造。也就是说,第一,要把银行营业网点中营业厅的安全防范系统,包括柜员、大厅的环境、门禁、安保、ATM机、自助银行以及金库等设备联网并整合到一个平台上。第二,要把每个营业网点图像和报警信息传到中心支行或分行。第三个,要与公安以及地方的银行保安服务网实现数字化联网。目前,国内各大银行已分别建成了完善的或模拟、或数字化的本地监控本地存储,以网点为单位的一个完整的安全防范体系。覆盖了各基层网点,保证了金融业务环境的安全和社会次序的稳定。为了进一步实现总行的统一管理,保证视频的安全完整、实时的了解网点的现场情况,实现金库的异地职守,目前各大行已经开场进展改造试点工作,将原先分散的安全防范系统改变成为总行或分行监控中心集中监控管理模式,进而形成全省、全国范围的银行安防监控系统联网。这种大规模建设的联网改造工程肯定会蕴含着无限的商机。2.1.2.商机二:从模拟系统向数字化升级改造实现大规模联网一定会涉及把原有的模拟设备更换成数字设备,那么,如何才能推动银行对安防设备进展升级改造呢我认为,这是跟银行的业务严密结合的,离开了银行的业务去谈监控产品的应用和大幅度推广是不现实的。为此,我们必须研究银行的业务需求,要从银行的业务需求中找出它的业务创新亮点以及与安全防范系统的结合点,绝对不能一刀切的全部更新换代。所以说数字化的改造既表达新产品的技术开展方向,又对安防从业公司提出了更高的要求,没有核心技术和丰富经历的公司将推出金融市场。2.1.3.商机三:ATM机和自助银行的大量建设目前,银行的营业网点已经呈现 基本饱和势态。国家为了防止银行之间的恶性竞争,国家银监会已经提出对开设新的营业网点进展严格审批,这就决定了ATM机和自助银行将是下一步各银行开展的重点。目前,中国ATM机自助银行的总数与营业网点的比例,远远低于兴旺国家的水平。所以下一步机遇在于大量的自助银行或者ATM机谁来负责安保的问题ATM机肯定要建设自身的安全防范系统,这个系统的构成应该包括视频监控主机,ATM机正面的针孔摄像机;进出钞的监控摄像机;后盖货币箱摄像机;存取钱区域的摄像机;对周边环境进展监控的摄像机,同时还要有震动传感器、门磁传感器、红外传感器等一系列报警设备以及联网通讯设备等,所以针对ATM机的安全防范系统它要比银行网点的安全防范系统本钱高很多。而且离行式ATM机安装之后大局部都没有雇保安值守,如果出了抢钱等恶性事故,谁承担这个责任这就又引出了一个谁来投资网络、安保、运营、服务的问题。银行改制为商业银行之后,一年花上几千万、几亿做ATM安保,这一定会影响它的利润和股价。国外银行的做法是采取租赁方式,也就是说,通过一种商业运营模式,银行只是提出要到达什么等级的安防标准和要求,向专业的安保服务公司购置ATM的安保服务。这种模式又给安防从业公司开辟了新的业务方向。2.2.银行安全防范系统集成问题重重目前的银行安全防范系统集成就是实现各子系统内设备的兼容性及各个子系统之间的相互集成、进而形成综合安全防范系统平台或信息化管理平台,软件的内涵也会越来越丰富,功能越来越强大。这里面分为几个局部,第一局部就是视频监视系统,这在银行中占了很大一局部,各家的产品都不一样,采用的编解码和压缩方式都是不同的,全国这么多厂家生产不同的产品,要实现真正的互联互通是非常不容易的。系统集成说到底就是把以前的设备如何集成在一起,这也是银行安全防范系统集成要重点解决的课题。除了视频监控系统之外,与银行业务有关的系统包括门禁、报警系统以及一系列与之有关的系统,怎么把它们集成在一起为银行的业务服务这也是银行安全防范系统集成要考虑的一个内容。为了满足用户对安全防范的多样性和管理的统一性、方便性的要求,可以是监控系统集成报警系统,也可以是门禁系统集成报警系统,或者是对讲系统集成门禁系统,这些系统集成都是可以实现的。所以选用那种集成方案肯定还会让我们有些纠结,而只有有经历和技术实力的系统集成公司才能完成这如此复杂的整合工作。目前,要是想做好银行的安全防范系统集成还要处理好如下几个问题:(1)业务分析系统集成开展到目前的阶段,如何为银行的业务服务这是整个行业要考虑的事情。如果能够想清楚这个事情,我们所做的银行安防产品和解决方案就非常有意义。(2)建设模式面对这么多厂家的产品,有一代、二代和三代的产品,都要集成在了一起,是把它们抛弃还是兼容如何有步骤、有目的地对它们进展改造例如,模拟视频、数字视频、模数混合的问题,有的需要建设成模数混合,很多模拟的设备在性能上仍然有很多的优势;有的需要建设成纯数字系统再就是集成后系统本身的能力,可扩展能力如何先进性如何等等。(3)资金投入资源和设备要实现共享,那就需要设备的投入的。资金的投入先从哪里开场如何把有限的资金投入到最需要的地方这也是考验我们银行安防从业人员经历和技术能力的课题。2.3.银行安全防范系统管理体系存在风险目前,有些银行的安全防范系统虽然实现了由模拟到数字的技术提升,但是,使用和管理方式并未发生质的变化,仍然停留在单点式管理阶段,其弊端表现在以下几个方面:一是监控由营业网点自行管理,由于人员素质及管理精力缺乏等原因,设备出现故障不能及时被发现;二是网点分布广,查阅调用录像不方便;三是报警后不能自动及时上传图像资料,重点在事后查证;四是录像资料的调阅在线可直接办理,基层网点有关人员可以删除信息资料,甚至可以借所谓的“客观原因停用录像;五是由于基层机构人力限制和岗位轮换等原因,掌握监控设施管理流程和技术的人员增多,增大了安防设施运行的风险。2.4.现有安防管理平台功能存在缺陷2.4.1实时查看及回放取证不够灵活和清晰传统的模拟图像监控体系通常是基于本地监控,即各网点各自组建一个完整的监控体系,而网点之间、网点和上级支行或总行之间相互隔离或仅仅是通过网络连接,实现简单的调阅图像功能,缺乏监控信息的有机联系。这样虽然 基本完成了银行安全监控系统的主要功能,但是由于缺乏统一的规划和统一的设计,平台软件对于如何根据业务特点更加方便灵活的调阅图像还缺乏足够的思考,造成银行安全防范工作的被动,而且管理困难。同时,由于模拟摄像机技术上对清晰度的限制,绝大多数的模拟摄像设备已经不能满足使用环境的需要,导致大量的监控都是无效监控、形同虚设。每当事件发生时,录像画面只能勉强看清人的轮廓,人脸和细节都模糊不清,起不到提供重要线索的关键作用。虽然有各种优化的解决方案的提出,但也只是在一定程度上缓解需求,清晰度的硬伤恐怕只能靠数字高清摄像机来解决。2.4.2报警处理的发现和处理过程还不够智能化报警处理的智能化程度直接决定了整个管理平台的智能化水平,能够表达人性化的操作和便捷高效的应急指挥处理措施。但当前已建成的本地监控系统或联网监控系统都不能真正意义地摆脱被动监控的局限性,人的因素还是占着相当大的比重,还停留在靠人眼去发现报警和处理报警的阶段,系统不能去判别或者筛选视频,更不能在核实报警信息后有效的与其它系统如门禁、消防等资源结合去触发预案处理报警。2.4.3报警缺少有效监控管理方式和策略处理现阶段联网平台系统实现了设备状态的监控和管理功能,更多地表达在设备运行情况监测、系统集中校时、远程配置维护和升级等。而针对资产备案、业务标准、业务流程等相关管理功能很少,对业务员的工作流程和标准性主要是靠人为的定时抽查,这种监视检查机制存在很多疏漏,不能保证时时监视,以在出现问题或问题隐患的第一时间给予提醒和记录。无论是营业网点交易,或者现金进出库、网点交接,还是值班换班等,对于银行来说操作标准性都极其重要的,但是由于现阶段管理上的一些弊端,在一些银行的常规检查中,下级通常会在上级检查前做好准备,这就导致无法通过上级检查去监控管理流程的标准性,所以需要联网管理平台具有强大的资产、业务流程管理模块和合理化的流程跟踪监控策略,对操作流程全程录像并在操作不符合方案或标准时及时的触发报警。3. 银行安防系统建设趋势分析3.1.构建高效的联网管理系统是必然趋势3.1.1.是实现统一管理的需要银行安全防范系统目前正面临大联网的行业需求,银行安防系统大联网的应用方案目前也已趋于一致:采用网络化架构,以监控管理平台为核心实现多级互联,最终到达既可统一管理又可分级管理的目的。管理平台是联网的核心,其业务功能包括网点接入、用户管理、监控码流转发、业务控制以及联网整合等。在多级级联的组网架构下,每一级监控中心均拥有自己的管理平台,一方面负责本级监控资源的集中接入与管理,同时负责与上、下级管理平台的互联。通过严格的分级与分权机制,这些管理平台既要独立完本钱级资源的自治管理,又要承受
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