医院主任述职报告集锦七篇 在经济发展快速的今日，越来越多的事务都会运用到报告,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。那么,报告究竟怎么写才合适呢？以下是我为大家收集的医院主任述职报告7篇，希望对大家有所帮助。医院主任述职报告 篇1 一年的工作在惊慌中度过，今年是我在办公室协作科主任负责有关行政、创建、党务工作的第五个年头，在这五年来，我已经验了三次评比市文明单位和四次评比先进党组织的任务，从今年起先我光荣的有了自己的公休，作为科主任助理,在医院创建市文明单位“四连贯”和党总支达标创先“一级党支部”的评比年中，我协作科主任,同担重担和高压,从“全面参加”到“逐步负责”，面临的任务多、收获也多，在完成各项重要任务的过程当中，熬炼了肯定的工作实力。述职如下: 一年中,大局意识得到了增加，能正确处理局部利益与全局利益、当前利益和长远利益的关系。、在精神文明创建工作中,我负责完成了20xx多份每月征询表测评统计、50余例来电来访处理、发放4余份科室反馈表、近0名季度一级服务窗口。在区局“宗旨伴我行、满足在卫生”竞赛中,被列为区局创建互查队监督员，负责完成22卷的日常工作资料整理和创建总结书写;在迎接市局行风检查前后,协同主任加班加点完成大量备查资料，组织余人次知晓率培训,最终取得了全院首问负责制执行状况获得市局大会表扬的好成果。年终院部给我机会,参加了市文明单位创建培训班,通过了理论和业务素养考核,在6名市级各单位培训者中获得好成果,为医院树立较好的形象。 2、在党务工作中,负责党总支达标创先工作的18卷资料册整理、总结的书写，通过努力达到了区“一级党支部”的考核目标;协作总支下辖四个党支部发展新党员5名,在2名新党员的入党介绍人工作上谈心约9次;作为工会小组长，平常主动关切身边同事,献血、病事假等主动慰问记7人次。 、在行政工作中，参加完成全院“三无优胜奖”的考核和发放工作；负责院部考核嘉奖得发放;参加季度的院科目标责任书完成资料统计和讲评分析;协作主任协调各科内管理中的问题等。完成院部交付的重大任务(医院半年、年终总结);做好各类院部召开的会务支配和记录；做好院信息短讯投稿；完成日常各类事务接待处理;能模范带头地为医院做努力、添成果、争荣誉。 一年中，党性经受住了考验。群众相识和评价干部，不仅看他们怎么说,更看他们怎么做;不仅看他们平常的言行,更看他们关键时刻所做出的表现。 1、在万众一心抗“SAR”的危难时刻,作为一名在二线工作人员，我虽然没有被列入专项工作小组工作，院部也没有明确有关工作责任，但是，自己在本职岗位上也力尽所能地完成工作,并做好相关资料的整理和各类检查组的接待打算,协作“非典”办公室每天完成资料的督查，一次次的迎接检查，加班加点成了常事，在关键时刻，自己的党性经受住了考验。 、在两年一度的文明单位创建的验收阶段,每到这个阶段,正直医院年头开局工作比较忙,时间紧、任务重,而今年正好是我声带小结术后,我没有休假一天,坚守岗位，在完成医院各项方案的督办工作同时，“静默”完成文明单位的资料整理和汇报工作,刚好上交了市、区文明单位的书面申报。在一季度为刚好完成7份市局行风出院病人征询表发放工作，在“五一”节间带到家中去完成了任务。 、在人大换届选举的工作中，我担当了选举小组长工作，做好了大量的资料打算，在班组中层层动员，宣扬选举学问和法规,使全体班组成员团结统一地与总支保持一样。在选举的日子里,我又担当了监票员工作,与各工作组较好协作,顺当地完成了医院选举一次胜利的任务。没有追求与志向，人就会无所作为；没有信念,人就会缺失人生航线的坐标。总之,在办公室里工作，我能做到的是勤奋肯干、得失不计,我的目标是当好领导的左右手和群众的小旗帜，在各项工作中,尽职尽责、踏踏实实地完成任务,为医院发展尽一份力。医院主任述职报告 篇2xx年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满足、优质护理服务示范工作开展年,在院部的领导下,后勤工作人员树立一切为了临床,一切为了医院的服务思想,紧紧围绕临床的须要，围绕医院中心工作的须要，求真务实，同心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作述职如下:一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟，树立一心一意为人民服务的理念。树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，一心一意为伤病员服务,一心一意为人民服务。 二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制。没有规则就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。咱们在加强思想工作的同时,也加强法律法规,单位规章制度以及岗位职责的领悟,不断提高遵纪遵守法律、按规章制度办事,仔细履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。 三、加强科学文化学问,专业技术学问的领悟,建设一个招之能来，来之能战,战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁困难,不一样工种有不一样的专业之术,有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务,就须要一个有各种专业技术组合的队伍，就须要一个团结协作的队伍,才能更好地为临床一线服务,才能使医院这个大团体更好地为人民服务。咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时,加强科学文化学问的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术学问领悟甚至多技术学问领悟。全面提高后勤服务的工作水平，满意临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。 四、千沟万壑点滴汇,历尽艰辛到海洋。经过几年的艰辛,经过千万人的发奋,一座新医院最终在新的一年起先矗立在xx县城中。新医院项目建设从20年立项到20x年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于0x年1月日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员一如既往，接着完善项目建设的收尾工作,落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料,管理文件资料、信息文件资料等,专心协作区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。不断发奋，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申报工作，同时已完成了xx县12急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金501万元,修缮东院职工之家3500平方米,设置KT、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活带给了场所。装修了康复中心、残疾人康复中心等x多平方米、康体部000多平方米,为医院明年新业务的开展打算了场所。五、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供应任务。在搬迁任务中,在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次,工人数千人日次;物资办公用品供应10多万元；中心供氧20x多立方米。物资供应做到下收下送,确保临床以及各科室的须要。加强职工食堂和养分食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食须要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，20x年月11月食堂服务收入多万元。六、加强院容院貌建设，美化绿化环境。一落实医院保洁制度以及分区保洁职责制,持续医院清洁以及环境的卫生清洁。 二绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外,新区医院新增绿化面积150多平方米。 三专心参与城乡卫生清洁工程,完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。 七、存在问题。后勤虽然做了超多的工作,但医院在发展，要求在提高,须要咱们不断的发觉自我的问题，解决问题,跟上时代发展的须要。一后勤人员的思想政治、业务技术素养、管理水平偏低，须要加强领悟，不断完善自身建设。 二有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。 三未做到量化管理、社会化管理。 八、20xx年： 一接着加强思想政治领悟，法律法规、规章制度、岗位职责制的学习，职业道德学问领悟以及科学文化技术学问的领悟，不断提高后勤人员自身的素养,提高后勤服务水平。 二进一步落实岗位职责制，确保后勤服务工作跟上临床的须要，确保医院的正常运转。三进一步解决存在的问题。 四推动医院迁建项目其次期工程的建设,确保120急救中心项目在0x年6月底前建成投成。开发医院东院投入运营,规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。 五做好职工之家住房房改工作。 六逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。医院主任述职报告 篇3 各位领导,各位老师: 我于20x年xx月担当医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下： 一、思想政治立场坚决。 自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决，始终和党委保持高度一样。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。 二、领导实力与管理水平。熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的管理学问,运用于实际工作,常常深化临床一线科室,驾驭第一手资料,主动为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷,绝不推诿。 在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能干脆产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出,又为科室供应满足优质的服务。 三、科室建设与发展。 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创建了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,主动协作帮助主管部门进行监督检查，进行督促,检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序,使档案管理工作初步规范。三是做好医院的接待服务工作。 四是在领导的支持帮助下，已经着手起先了医院内部管理方法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。五是与相关科室同志亲密合作,共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣扬任务。 六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作，主动收集有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考,帮助领导处理好日常事务。 四、专业技术实力与水平。有创新精神和肯定的组织协调实力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了肯定的实践阅历。 五、有剧烈的事业心和责任感,爱岗敬业，工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。在所参加的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本”的管理理念。对职工实行人性化管理,常常与科室成员交换看法，仔细听取对工作的建议和看法,不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互协作