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工程经理岗位职责1、工作职责1贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉承受上级有关部门的指导和监视。2严格执行化学品工程管理合同,确保完成合同所规定的承包目的及挂钩考核指标。3学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,编制或复审工程管理方案。4贯彻质量方针,按质量标准要求,做好化学品工程的质量、平安检查督导和落实。5根据工程公司的有关要求及规定,编制专项质量控制管理措施、平安技术措施,并按规定组织施行;设计各种技术方案并组织施行。6跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理;跟进质量检验员的工作,主持重大质量事故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监视执行和评估。7分析p 日常监视测量数据和技术调试数据,不断改良化学品工艺控制指标、工艺控制参数。8负责与厂方指定人员的定期沟通、加深理解,随时保持信息渠道的畅通。9负责工程施行过程中的各类合同管理,认真做好供给商评价管理工作,催收工程进度款。10按方案降低本钱,定期进展工程经济活动分析p ,积累技术、经济档案资料,做好工程管理总结工作。11负责组织对顾客满意程度和信息搜集、记录、保存与分析p 工作, 协助市场部制定改良措施。12协助市场部理解市场需求,处理客户投诉;评审订货合同和供给商。2、工作内容1严格遵守各项规章制度,自觉承受上级有关部门的指导和监视。2严格执行化学品工程管理合同,完成规定的目的和指标。3做好化学品工程的质量、平安检查督导和落实。4编制专项质量控制措施、平安技术措施,以及设计各种技术方案或报告,并组织施行。5严格监视和考核技术主管与现场主管的工作质量,并作及时的安排、协调、指导;6主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理,协调制定纠正和预防措施,并及时监视执行和评估。7遵守客户规章制度,积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议;8及时监视和审核针对客户的日报告、周报告、月报告,以临时性报告资料;9严格监视停线保养工作质量和进度;10及时审核化学品工程现场主管和客户效劳人员的报告资料;11按规定跟踪和检查客户效劳资料的整理和归档,包括名辰现场工作调试监控表和客户效劳资料统计表的数据积累,以及每周、每月提供的客户效劳资料;12积极跟踪和指导客户效劳质量,理解和搜集客户现场资料,完善资料库;13积极听取下属提供的各项建议,并落实;14积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助;15公平、公正的做好化学品工程主管和现场效劳人员的月绩效考评;16及时修改和完善工程管理制度和标准的缺乏之处,完善管理手册;17积极做好现场效劳本钱控制,制定管理方法;18做好员工的培训工作,并作考核;19做好客户现场效劳人员的安排工作3、工作结果1危急管理:a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计;b、危急发生后处理的及时、妥当和经济,使负面影响最小化。2协助技术工程师完成工程执行工作。3客户效劳满意度到达100%;4客户现场技术效劳投诉率为0;5人员培训和现场效劳的标准化程度得到持续进步;6产品使用技术资料的编写不断完善;7工作手册的不断完善;8客户产品及市场信息搜集,编写相关可行性报告;9降低本钱,节约原料。4、工作关系1监视现场工作人员;2受部门经理直接监视,横向联络公司各业务部门,以协作联络的纽带;3与部门同事协作,进展客户攻关,互相学习;4根据销售需求和客户要求,解决相关的现场技术问题;1在主管领导的领导下工作,带着所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本工程的各项操作程序,确保各岗位的工作标准到达要求。2制订培训方案,并组织施行培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工理解业主单位约定的工作要求。3带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的根本要求。4认真考察所管工程的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。5根据该工程的实际情况因地制宜,制定本工程的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。6设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。7制定每月、每周、每日工作方案并确保工作方案的完成,检讨方案未完成的原因并找出解决方法,撰写各类文件报告及工作总结。8在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管工程员工的月考勤。9对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内施行奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。10听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时理解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。11定期向公司汇报该工程的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12准确掌握该工程人员的流动规律,提早做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进展人员招聘,以保证工程的人员配制。13加强与业主单位的沟通,主动理解他们的效劳要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想方法完成。14虚心承受公司、政府有关部门和业主单位的监视与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。15参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本工程的各种会议,做好会议记录并存档。16加强自身素质的进步,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。17教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。18定期对员工进展平安工作教育,培养员工的平安意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身平安。19做好该工程的本钱预算,并确保该工程各项费用的开支在预算的范围。20做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。21教育部属爱惜使用清洁设备,标准操作,做到开节流。第 页 共 页
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