温州鸿润鞋业有限公司各部门工作职责、行政办工作职责0员工宿舍的安排与管理()厂区及宿舍公共设施的规划、维护与管理()公司环境卫生、消防安全的规划与管理()保安人员的管理()勤务人员的管理()食堂的规划与管理()废料的处理与统计()总务物品的申购与管制0公司与宿舍的钥匙以及各办公室饮用水的管理0对外政府的工作联系以及来宾的接待()每月水电费的统计()工作服的管制与发放、人力资源部工作职责0员工的招聘、任免、请假、调动、离职等相关事项的处理0人事资料建立与保管0员工薪资核算与管理0公司薪资水平与地区薪资水平的评估与调整()公司规章制度的制定与推动()员工培训计划的制定、监督与效果评估()员工效率的评估()员工绩效考评与奖惩之协调处理.()推动公司组织系统的合理化()工伤事故及突发事件的及时处理()每日员工出勤情况的清查()员工工作证的制作、发放与管理()福利制度的建立与实施、企业文化部()企业文化的研修与规划()员工思想道德建设的规划与推行()文化活动计划安排与修订()各种类型活动的策划、组织与宣导()活动器材的管理()板报的策划、出刊与管理()图书的采购与管理、米购部()物料计划的拟定，依据生产部计划提出物料需求()原物料库存量的控制及每周、月报表的填报()原材料收料及发放，并登录库存卡()原物料实用期限的管制()每日物料收、发、存账目的登录()呆料资料提供()配合相关部门的零配件盘点与对账()仓库盘点与对账()原物料的米购()零用配件的采购()文具事务用品的采购()原物料交期的管制()每月物料收、发报表的整理及比较分析()仓库库存的查核()库存呆料的处理()采购成本降低()新原物料的开发及请求生产部试用()供应商的开发及协调品质部、工艺部对其进行评估()每月依照品质部提供的品质异常数据对供应商检讨改善工作的执行()仓库储存条件的管制()仓库区域规划及标识()月绩效目标改善报告的拟定、生产部()严格遵守公司行政组织系统，确实执行公司交付的任务()生产计划安排与跟催()目标交期率的达成()维持及改善产品品质()提议新的工艺和设备，提高生产效率()控制物料能源消耗、降低生产成本()不定期巡视稽核所属部门员工()随时吸收知识、新技能并教导所属部门()推行，提升士气，确保工作安全()设备的管理与保养()人员的管制与效率的提高()现场水、电、气的管制()工作环境的管制()安全生产制度的贯彻执行()系统的正常运行()负责与其它单位的协调、品质部()负责客户抱怨问题的沟通、确认、主导客诉问题的分析，建立客诉问题的档案()负责半成品及成品报废板的确认，裁决报废品之责任单位、统计数据、分析原因()负责整个产品制造过程中人、机、治工具、物料、方法、环境等稽查，并对已发生异常的改善对策及纠正与预防措施的追踪与查核()负责审核产品制作资料与客户资料要求是否相符及制作所需治工具的审核()制定进料检验抽样方法，并建立相应的进料检验档案，协助采购、生产对供应商进行评估，协助供应商，满足我方所需品质的要求()负责各工序之半成品品质控制情况及首件、样品检查记录()负责成品外观之品质控制，实施抽样检查及成品出货前之产品信赖性测试、维修()对全厂设备保养与维护并制定各机器设备的机台点检表、周期保养表、预防保养表，依照保养计划执行()对全厂区公用系统保养与维护(如：自来水、废水、发电机、空压机等)()新增的机器设备评估、验收、协助厂商装机试车()对公用系统建立成本分析报表，除低成本()厂区内公用设施需求之申购、安装、规划()对机器设备建立必要的备件，并进行有效管制，并对专业之零配件协助采购、商务部（）各月份订单、销售金额与面积的统计与分析（）样品的追踪并导入批量生产（）客户工程资料的转移（）客户资料的建档管制（）客户建议的收集与归档（）出货作业（）售后服务及客户抱怨单的编制（）达成客户完全满意（）协助财务部做好货款的及时回笼。温州鸿润鞋业有限公司日18月7年2012