经理转正申请书合集九篇 经理转正申请书范文合集九篇伴随时代在进步，申请书出现的次数越来越多，申请书不一样于其它书信，是一个专用书信。相信很多人会以为申请书极难写吧，下面是xx帮大家整理的经理转正申请书九篇，期望能够帮助到大家。经理转正申请书 篇1尊敬的领导：我叫XXX，于13年10月29日进入企业，依据企业的需要，现在担任项目经理一职，负责项目销售工作。本人工作认真、细心且含有较强的责任心和进取心， 勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于和她人沟通，含有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团体协作能力;责任感强，能完成领导交付的工作。和企业职员关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作;主动学习新知识、技能，重视本身发展和进步。 我自03年7月工作以来，一直从事销售工作，所以，我对企业这个岗位的工作能够说驾轻就熟，而且我在很短的时间内熟悉了企业和相关工作的基础情况，立即进入工作状态。在本部门的工作中，我勤奋工作，取得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了部分小的差错和问题，部门领导也立即给我指出，促进了我工作的成熟性。在企业的领导下，我会愈加严格要求自己，在作好本职员作的同时，团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不停的学习和积累，不停的提出问题，处理问题，不停完善自我，使工作能够更加快、更加好的完成。我相信我一定会做好工作，成为BTW优异的一份子，不辜负领导对我的期望。企业给了我这么一个发挥的舞台，我就要珍爱这次机会，为企业的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，期望自己能成为企业的正式职员，恳请领导给予同意。申请人：XXX经理转正申请书 篇2尊敬的人事部：我于XX年XX月XX日进入企业，依据企业的需要，现在担任一名助理，负责部门经理的内勤管理工作。我责任心极强，确实完成领导交付的工作，和企业同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，主动配合个部门的工作。性格开朗，主动学习新知识、技能，重视本身发展和进步，平时利用下班时间经过培训学习，来提升自己的综合素质。三个多月来，我在经理、企业领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我以为自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，没有做到谦虚谨慎，尊重服从；二、工作主动性发挥的还是不够；三、业务知识方面还不够扎实等等。在以后的工作和学习中，我会深入严格要求自己，虚心向其它领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够更正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。依据企业规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为企业正式职员。所以，我特向经理申请：期望能依据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式职员。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上全部得到了很大的进步和提升，也激励我在工作中不停前进和完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去发明，相信在全体职员的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将愈加努力上进，期望上级领导同意转正。此致敬礼！申请人：XxXX年X月X日经理转正申请书 篇3尊敬的酒店领导：担任大堂经理一职已经有三个月了，我的感受以下。以前台接待到大堂副经理，让我从工作的转变、从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不一样的感受和体会，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入酒店这个团结向上的集体，也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。现将三个月以来各方面的情况作以下汇报：工作上，一直坚持以岗位职责要求为标准，做好大堂日常管理工作，根据标准严格督导、培训和考评下属职员搞好服务工作，实施奖罚考评制，确保酒店大堂洁净和设施设备完好，立足于为全部住店客人提供一个洁净、安全、舒适、温馨的环境。加强职员管理，充足立足本身定位，落实酒店的“人性化”管理，真正做好职员的“贴心人”。我一直认为，作为一个的管理者，必需有倾听下属意见的良好习惯。一直以来在职员沟通交流方面，我做了大量的工作，立即了解职员信息，多沟通、多交流、多关心，促进了和职员之间的感情，团体凝聚力也越来越强。让职员快乐的工作、快乐的生活也是我的管理宗旨和责任。思想上，努力钻研业务知识，加强理论学习，提升本身的管理理论水平和管理能力，寻求探索出一套适合本身的管理思维体系。经过长久以来的学习积累，让我取得了知识，增加了自信，愈加坚定了为之奋斗的信念。同时我认真学习研究岗位职责和客房操作步骤，有计划性的系统温习客房管理基础知识，并将自己的所学所得所感利用于实际工作中检验，用理论来指导处理实践，不停提升本身分析问题和处理问题的能力，增强工作中的标准性、预见性和发明性，经过不停发觉问题、不停总结经验，主动研究新情况，处理新问题，从而拓展本身思维空间，不停提升了本身业务能力。在以后的工作中，我将努力提升本身综合素质，克服不足，我想假如想成为一名合格的大堂副经理，除了要有组织领导才能和管理才能以外，还应努力做到以下1、在以后的工作中不停学习业务知识，经过多看、多学、多练来不停提升自己的各项业务技能;2、不段锻炼自己的胆识和毅力，提升自己处理实际问题的能力，并在工作过程中逐步克服急噪情绪，主动、热情、细致地对待每一项工作。今天，我郑重的向酒店领导提出转正申请，期望能够担任大堂副经理一职。我明白在新的条件下将面临更大的挑战，但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不论碰到什么麻烦，我全部将和我的团体并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切全部于领导的关心栽培、我对工作执着和热爱和全体同事们不懈的支持。我将一如既往努力工作，不停总结、积累、完善自己，提升本身综合能力，提升工作质量和效率，争取为酒店发明更大的价值，做出更大的贡献，因为我一直坚信这全部的努力，我自己也是最大的受益者。申请人：经理转正申请书 篇4尊敬的酒店领导：大家好!我于2021年x月x日成为酒店的见习大堂副理，到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式职员任大堂副理一职。进入武威大酒店这个大家庭后，我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊，到逐步的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不一样的感受和体会，让我的人生观有了不一样的见解和了解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方法、宽松融洽的工作气氛和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体，也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。当然，刚开始在工作中我也出现了部分小的差错和问题，部门经理也立即给我指出，促进了我工作的成熟性，以后在处理多种问题时考虑得更全方面，杜绝类似失误的发生。在此，我要尤其感谢部门的领导和同事对我的入职指导和帮助，感谢她们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。在此，本人提出转正申请，由见习大堂副理转为正式大堂副理，央求酒店领导给和我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职员作，为酒店发明价值，同酒店一起共创美好未来!申请人：XX年XX月XX日经理转正申请书 篇5尊敬的董事局各领导：大家好!转眼间30天试用期已过，在这30天的时间里，充足的感受到，企业领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关心和照料，心灵上的接纳和包容。使我能够愈加清楚的认识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。为何做时光如水，白驹过隙，看到企业营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不停努力，不停奋斗，才能克服本身的缺点，才能不停的超越自我，实现梦想和人生的价值。做什么l 以提升本身素质为突破口，在不停的学习中掌握干好工作的基础技能和知识。熟悉企业新的规章制度和业务开展工作。企业在不停改革，签订了新的要求，尤其是在工程方面安排了愈加完善的工作步骤和计划。作为企业的一名工程项目经理，必需以身作责，在遵守企业要求的同时全力开展项目工作。l 自己毕竟是刚来企业很快，从哪个角度讲全部还是处于起步阶段必需在工作中不停的提升自己，为了提升本身能力素质，上让领导放心，下要用户满意我必需要参与企业内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全方面提升自己，努力争取在语言表示的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。经过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不停的学习中提升自己的能力素质，增强了干好本职员作的本事。l 以提升工作效率为根本，在坚持标准和遵守企业新的规章制度基础上确保完成工作的标准和质量。l 以强化服务质量为目标，以帮助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为企业赢得更多光辉形象和品牌价值。l 己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，假如在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导和同事造成很不好的影响，所以，在日常工作中，我很重视本身的形象，要求她人做到的，我自己首先果断做到，要求她人不做的，我带头不去违反。什么事全部能以企业利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出众的完成各项工作任务。怎么做以下职责以帮助赵总工作为主，以企业的总目标为关键。一 确保项目目标完成，确保用户满意。l 制订项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出关键工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。l 同施工方，监理方，厂方保持亲密沟通，获取工作量和工作要求，确保在预定时间内完成目标。l 把握工程质量，进度，安全。l 常常和施工方进行沟通、和甲方保持亲密联络，立即和甲方进行技术沟通和交流，解答及反馈甲方的技术问题。二 重视本身修养，努力做好表率。l 领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。所以，我把加强本身修养，努力做好表率，做为实现领导的主要方法。l 一是不停丰富知识，提升工作能力。l 二是认真推行岗位职责，精心做好本职员作。l 三是严格约束自己，力争做到严谨，坚持和开放。l 自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节省，控制奢侈浪费。三 时总结，立即调整l 项目部定时组织进行对施工安全、质量、进度等相关方面的检验和总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取方法预防再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。l 以安全保质量、以质量保进度，全方面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量存在的问题及下步计划回顾30天来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。即使在工作中取得了部分进展，但也存在着不足。首先，在工作中因为年纪较轻，工作方法过于简单，在部分问题的处理上显得还不够冷静。其次，在技术水平和组织管理能力上有待深入提升，再次，自己在综合素质上距企业要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。在下一步的工作中，我要虚心向企业领导和同事们学习管理和工作经验，借鉴好的工作方法，努力学习技术和理论知识，不停提升本身的综合素质和工程质量。使自己的全方面素质再有一个新的提升。要深入强化敬业精神，增强责任意识，提升完成工作的标准。为企业在本年度的目标中再上新的台阶，更上一