XXXXXX工程工程监理规划 批 准：审 核：校 对：编 制：XXXXXXXXX监理有限公司XXXXX工程工程监理规划一、工程概况1、 工程名称：2、工程地点：3、建设规模：4、合同工期：合同日历天数 天5、工程主要特点：二、监理工作范围、内容和监理工作目标受XXXXXXX委托，根据建设工程委托监理合同，我XXXXXX监理有限公司组建了“XXXXXX工程监理部”并于20XX年X月X日派驻施工现场，履行监理义务。监理工作范围、内容：根据XXXXXXXX设计室的设计文件、工程变更及建设工程施工承包合同的内容，我公司承担XXXXXXXXX工程施工阶段工程监理工作，对工程质量进行控制，并协助业主搞好投资控制和进度控制，协调建设各方关系。监理工作目标：质量目标： 合格工期目标： 天投资目标： 万元三、监理工作依据1、国家有关建设法规：建筑法、合同法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范；2、XXXXXX设计室的设计图纸、说明及设计变更文件。3、XXXXXXXXXX公司与XXXXXXX监理有限公司签定的建设工程委托监理合同。4、XXXXXXXXXX公司与XXXXXXX建筑有限责任公司签定的建设工程施工合同5、与本工程有关的现行施工验收规范、强制性条文标准及其他技术文件。四、项目监理机构组织形式及人员配备：总监理工程师监理机构组织形式 土建监理工程师电气监理工程师给排水监理工程师 “XXXXXX工程监理部”监理人员构成：总监理工程师： XXXX（工程师、注册监理工程师）土建专业工程师：XXXX水电监理工程师：XXXX五、项目监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师的职责（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和命令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）协助建设单位审核承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）协助建设单位审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师代表的职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作。（1）、负责编制本专业的监理实施细则；（2）、负责本专业监理工作的具体实施；（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）、定期向总监理工程师汇报监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师请示；（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）、负责督促各专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3. 监理员的职责（1）、在监理工程师的领导下开展监理工作；（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）、做好监理日记和有关的记录。六、施工监理工作程序1、 施工阶段监理工作主程序：（1）、建立项目监理机构，并进驻工地现场；（2）、熟悉设计文件、施工图纸及有关资料；（3）、编制监理规划及监理实施细则；（4）、进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审；（5）、项目监理机构将监理人员名单、总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知建设单位，并由建设单位通知承包单位，会签监理交底书；（6）、审查承包单位的施工组织设计；（7）、审查分包单位资质，并提出意见；（8）、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；（9）、审批承包单位提出的开工报告，签发工程开工报审表；(10)、对工程建设实行质量控制，协调合同各方关系；(11)、组织竣工初验；(12)、整理合同文件、技术档案资料，编写施工验收评估报告；(13)、参加建设单位组织的竣工验收；(14)、做好施工阶段监理工作总结。2、 工程质量控制程序：（1）工程材料、构配件和设备质量控制程序：、承包单位自检合格后，向专业监理工程师提交报验单（A9表）；、专业监理工程师审核、抽查；、抽查合格，承包单位用于工程，抽查不合格，承包单位重新进货，接受检验；（2）、分项、分部工程质量控制程序：、承包单位“三级”自检合格后向专业监理工程师填报“报验申请 表”（A4表）； 、专业监理工程师审核资料、现场验收；若检验合格，专业监理工程师签认，承包单位继续施工；检验不合格，承包单位返工，并重新接受复检。3、 工程造价控制程序：(1)、工程计量和工程款支付程序： 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量申请表，报监理机构，监理工程师和发包方代表进行现场计量。、承包单位按施工合同的约定填写工程款支付申请，专业监理工程师协助发包方审核，总监理工程师签发工程款支付证书（B3表），报发包方审定，向承包单位支付。（2）、竣工结算程序： 承包单位按施工合同规定填报结算报表； 监理工程师协助发包方审核承包单位报送的竣工结算报表。总监理工程师签发工程结算款支付证书，发包方审定，向承包单位支付。4、工程进度控制程序：（1）、总监理工程师审查承包单位报送的施工总进度（2）、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；（3）、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析，并向业主提出建议；(4)、当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，总监监理工程师应建议建设单位通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。七、监理工作方法及措施（一）：质量控制1、施工准备阶段质量控制（1）、在设计交底前，监理人员应熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；参加建设单位组织的设计技术交底会，并由总监对交底会议纪要进行签认；（2）、工程开工前，总监应组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位；（3）、工程开工前，总监应审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证项目施工质量时予以确认；（4）、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认；（5）、工程开工前，专业监理工程师应检查承包单位的报送的测量放线控制成果及保护措施，符合要求时，对施工测量成果报验申请表予以签认；（6）、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发，并报建设单位。（7）、要求施工单位向监理部提供以下资料： 施工单位的组织体制，人员配备与有关上岗证件； 委托测试单位的资质级别和营业执照复印件； 实施性施工组织设计及施工计划、机器设备装备情况； 分包单位的资格、业绩证明和分包的工程内容； 控制测量复核及施工测量放线成果； 计量设备和测量设备的技术指标证明2、施工阶段质量控制（1）、工程材料、构配件和设备的质量控制：专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料，构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并限期运出场地。（2）、分项分部工序质量控制：专业监理工程师将根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求时予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进入下一道工序施工。专业监理工程师对承包单位报送的分项工程验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；施工单位应在每道工序完工并自检合格后，申报专业工程师进行检查认可，监理工程师对自检资料、工序交接检查资料审核并现场检查签认，未经监理人员检查或检查不合格的工序监理人员不予签认，同时指令施工单位进行缺陷修补或返工后再行检查，前道工序未经检查认可，不得进入下道工序施工。对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对隐蔽工程的隐蔽过程，工序施工完成后难以检查，存在质量问题难以返工或返工影响大的重点部位进行旁站监督、跟踪检测。监督施工单位严格按照施工规范，设计图纸要求施工，严格执行施工合同，对工程主要部位，主要环节及技术复杂的分项工程有目的进行巡视检查、检测。监督施工单位对各类土工和混凝土、砂浆试件按规定取样检查并按至少30%进行见证取样抽查，对施工测量、放样等进行随机抽查，发现问题及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全、填写是否正确，并对施工单位的质量评定自检工作作出综合评价。对施工单位的检验测试仪器、设备、计量器具的定期检验工作进行监督，不定期抽验，保证计量资料的准确。监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量事故以及其它紧急情况，监理工程师应及时报告总监和通知建设单位。施工单位应提交质量事故调查报告和设计单位同意的处理方案，监理工程师对质量事故的处理过程及结果进行跟踪检查和验收。（二）工程造价和进度的控制1、依据施工合同有关条款，合同价款及施工图对工程造价目标及工期目标进行风险分析，并建议发包方制定防范性对策。2、施工合同外新增的工程均须事先取得建设单位同意，监理人员协助业主进行计量和签认。3、协助业主做好竣工结算工作。4、监理人员经常检查