小学教诲主任工作述职报告各位指导、各位老师大家好：本学期的工作即将完毕，回忆这学期的工作，教诲处在学校指导和各位老师的大力支持和帮助下，教诲处的各项工作已较圆满的完成。教诲处的各项工作成绩的获得离不开在座各位的支持，在此我仅代表教诲处全体成员，对在座的各位表示衷心的感谢!在过去的一学期里，教诲处全体成员认真工作，以身作那么，较好的完成了各项工作。为进一步进步教诲处的工作质量，及时总结改良，现将本学期教诲处的工作情况给各位做简单的汇报：一、合理分工、有序开展各项工作本学期教诲处共有3人，开学初根据3人的工作岗位进展了详细分工，明确了每个人的工作职责。XX：教诲主任 主管日常教务工作，教科研工作，分管老师考勤、教育培训;老师绩效考核;控辍保学;学籍管理;贫困资助。XX：教诲干事 负责老师考勤、教育培训，阅读教学，档案资料搜集整理，校本研修、其他临时性工作。XX：教诲干事兼学校电教员 负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据搜集上报、信息化管理、其他临时性工作。二、标准学校教育教学各项工作、建立健全各项管理制度开学初，根据学校本学期工作安排，教诲处根据学校相关安排，制定了详细的教学工作方案，根据工作方案，制定了课程表、作息时间表、完善并落实执行各项教学常规管理工作。实在执行常规教学月查制度，做到了每月有检查、每月有总结、每月有反应。为确保各项制度落到实处，深化教学第一线，理解老师的工作情况和学生的学情，及时发现老师在教学中的问题，及时搜集每位老师所提出的建议和意见，不断改良工作方式，做好学校指导和老师沟通的桥梁。三、深化教研教改、确保教研教改工作实效开学初，教诲处组织各教研组制定了详细的教研方案，确定了合理有效的研修主题，并将教研活动责任落实到人，确保了教研活动扎实有效地开展。在XX集团成立后，在集团理事会的安排下，为进一步标准和统一集团内课程设置，实现教学优质资在集团内共享，实现了集团内实现了课程统一设置，落实了集团范围内的老师走教、集体备课和集体教研，初步实现了优质资在集团内共享。通过一学期的实行，已初步获得了一定的成效。四、实行绩效考核、助推教学质量的提升为进一步调动老师工作积极性，提升XX集团整体教学质量，全面施行目的管理和绩效管理，在教体局和集团理事会的指导下，教诲处制定了完善的绩效考核方法，对集团内全体成员进展全面考核。本学期12月底新课完毕后，教诲处组织了全镇范围内的模拟考试，根据测试成绩实行了集团成立以来的第一次绩效考核，共发放资金一万余元资金，充分表达了“多劳多得，优绩优酬”。通过本次绩效考核充分调动了老师的积极性，也让各位老师结合本次考核结果查漏补缺，进一步改良教学方法。在本学期的期末测试中，各年级各科成绩都有很大程度的提升。根据本次期末测试成绩，学校将进展第二次绩效考核，教诲处已初步核算出了各科成绩，在放假前，力争将第二次绩效考核落实到位。五、标准学生管理、落实教育扶贫本学期教诲处进一步标准学生学籍管理、完善控辍保学相关制度，确保学生正常流动资料齐备、手续完善。做到了学生流动手续齐全，无学生辍学。由于本学期学生学籍管理标准，本学期学生体质检测数据、营养餐数据准确无误，学籍系统、营养餐管理系统、体质检测系统数据维护都在上级部门规定的时间内高质量的完成。本学期教育扶贫工作量大，数据多，在教诲处全体成员的努力下经过反复核实，本学区适龄儿童、建档立卡学生数据齐全准确无误，档案完好，确保我校本学期教育扶贫工作顺利完成。本学期共核查学区内适龄人口1503人，经过细致的工作，确保每位每位适龄学生就读情况准确无误，高质量的完成了学区内适龄人口的核查工作。本学期我校学区共有建档立卡学生381人，经过反复核实我校符合资助条件的建档立卡学生共有251人(其中本县户籍249人，外县户籍2人)，我校已按上级要求将资助资金按时发放到位，确保贫困资助工作顺利完成。本学期工作已根本完毕，在本学期的工作中，还存在管理不够标准、工作效率不高、制度落实不到位等很多问题，在本学期工作完毕后，我和教诲处全体成员将会及时总结，及时反思，进一步改良工作方法，力争在以后的工作中获得更多的成绩。