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小区楼栋长招募书为进一步深化小区“四知四清四掌握”工作机制,创新小区社会治理,加强小区楼栋长管理,提高小区群防群治水平,推进小区和谐与稳定,特公开招聘一、设置原则社区楼栋长以楼栋为单位设置,原则上每栋楼设一名楼栋长,重点复杂区域可适当增加。单元少的可合并两栋楼设一名楼栋长。二、选聘条件1、思想觉悟高,责任心强、素质高,热心和支持小区公益事务,群众基础好,威信高,身体健康,有充足的时间从事此项工作的小区常住居民。2、居住在本楼栋的常住居民,社区党组织直管的离退休老干部、老党员优先。(身体健康的老党员、居民代表、积极分子、热心社区工作的,年龄可适当放宽)3、具备基本的听、说、读、写能力。4、由网格管理员、单元长、居民推荐或自荐,经网格“两委”集体研究决定,参加统一培训后,佩戴红袖标及楼栋长工作证上岗。三、选聘程序楼栋长选聘实行一年一聘,可以通过居民推荐、社区委任、干部推荐和个人自荐的形式产生,坚持优中选优,配齐配强楼栋长队伍。世纪花园网格支部2107年 月 日楼栋长工作职责1、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况,做到住户情况清、人员动向清,重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。2、配合小区网格宣传有关法律、法规和政策,宣传模范人物的先进事迹,宣传周边的新人新事新气象,提倡新风尚,反对不正之风,教育居民群众遵纪守法,遵守社会公德,营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。 3、主动了解和反映群众的意见和要求,妥善处理好群众的热点难点问题,为群众排忧解难;发现居民群众矛盾纠纷,及时联系社区工作人员,配合工作人员依法调解,防止矛盾激化。4、做好楼栋治安工作,做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”的四防宣传工作,发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时向小区网格报告。5、配合小区维护环境卫生,积极组织本楼栋居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。6、做好楼栋内的出租房屋和流动人口的管理登记,以及流动人口计划生育信息收集工作;协助小区网格做好重点人员的监控。7、配合小区网格宣传贯彻党和政府宗教事务管理相关政策,协助小区网格做好住宅区内非法宗教活动的防范控制,发动群众与非法宗教活动作斗争,保持高度警惕,发现情况立即向社区汇报。8、配合小区网格积极组织开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群体的爱心活动。9、针对小区建设,广泛征集居民意见和建议,整理后及时向小区网格反馈。10、按时参加小区网格及社区的各种活动,按时参加小区网格及社区组织的楼栋长会议。11、完成安排的其它工作。五、日常管理1、楼栋长在小区网格“两委”的领导下,协助小区网格在居民中开展各项工作,并且接受居民的评议、监督。楼栋长向小区网格管理员负责,社区网格管理员向小区网格长负责,实行逐级负责制。2、楼栋长要经常与居民沟通,掌握社情动态。楼栋长每天至少与网格管理员联系一次。3、小区网格至少每月召开一次楼栋长专题点评会议,综合考核定等,考核分为四个等次:优秀、称职、基本称职、不称职,考核结果为优秀的,通过小红旗数予以公示。4、抓好教育培训工作。小区网格要对新聘的楼栋长进行上岗前专题培训。5、要建立楼栋长信息库,通过在责任区悬挂公示牌等方式,对楼栋长姓名和联系电话等相关信息进行公示,便于群众监督和联系。6、召开楼栋长表彰大会,通过宣传栏展示优秀楼栋长先进事迹,总结楼栋工作的好经验好做法。六、补贴发放1、小区网格楼栋长补贴按照公开、透明的原则,在小区“两委”班子的监督下由小区网格报账员负责管理与发放。2、楼栋长津贴每人每月300元(由财政承担),另外,一、按照有价值情报信息管理办法,根据有价值情报信息上报情况,兑现奖励。二:制定考核细则对楼栋长津贴不搞平均主义。3、楼栋长津贴按季发放,小区网格党组织书记亲自以现金形式发放,由本人签字,不得代签代领。4、小区楼栋长实行季度考核制,对连续两次考核为不称职的楼栋长要及时更换。七、本办法自印发之日起开始实施。1技术类别a
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