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word(依据中建安全生产管理手册P93 -P103 要求)中建二局项目部安全生产策划书编制人员:邹 李王审 核:审 批:编制单位:中国建筑第二工程局某某工程项目经理部编制时间:20XX年X月XX日安全生产策划书审批表工程名称编制人项目经理编制日期 年 月 日评审部门评审意见评审部门负责人企业评审部门工程部技术质量部安全环境部人力资源部法务合约部财务部审核企业安全总监:审批企业主管生产领导:目 录一、工 程 概 况 4二、编制依据、适用X围4三、安全管理控制目标5四、项目安全生产管理组织机构和管理职责5五、项目安全生产管理制度14六、安全生产管理措施16七、安全专项施工方案计划17八、应急救援和事故报告17九、安全生产费用投入计划18十、附件19一、工程概况1、简况 工程概况工程名称某某市广场 工程地址XXXXXXXXXX邮政编码400021所在区县万州区所属街道路 建筑面积或工作量94582m2层次地上26结构类型框架地下2 建设单位某某投资某某负责人电 话监理单位某某某某负责人资质等级甲级设计单位某某市某某负责人资质等级甲级开工日期2009年月日计划竣工日期2012年月日项目部概况项目经理职称工程师联系生产经理职称工程师联系技术负责人职称工程师联系安全总监职称助理工程师联系安全监视概况安全管理目标杜绝死亡、重伤事故,轻伤事故频率控制在两例以内,不被地方政府、上级部门通报批评,创某某市省安全文明工地。受 监安全站 某某市安全监视站受监登记日期2009年月日监 督负责人联系 该工程总建筑面积94582m2 ,地下2层 ,地上26层 ;地上1层5.1m,大厅9.3 m,2层-3层4.8m,410层3.45m四层游戏池、11顶层3.8m;外墙200mm厚轻质混凝土砌块墙,玻璃幕墙、铝合金百叶、干挂石材等。2、工程重点、危险与关键控制部位周围环境复杂、周围居民、行人、车辆众多,且红线X围内有高压线敷设,施工时必须确保安全与文明施工、确保周围行人、车辆的安全。采取对策:考虑在大商业、酒店裙楼采用全封闭型钢挑双排架和落地式外脚手架防护,酒店塔楼采用型钢悬挑脚手架,商铺采用落地式脚手架,高压线搭设专用隔离防护。聘用专业安保公司进展统一管理;设置远程监控系统,确保实时对现场进展全面监控;由总包组织各分包派员共同组织联防队。二、 编制依据、适用X围1、编制依据:1中华人民某某国安全生产法2建设工程安全生产管理条例3生产安全事故报告和调查处理条例4特种设备安全监察条例5建筑施工企业安全生产管理机构设置与专职安全生产管理人员配备方法6建筑起重机械安全监视管理规定7建筑施工特种作业人员管理规定8危险性较大的分局部项工程安全管理方法9施工安全生产监视管理条例中建总公司11中建股份安全生产管理手册12工程合同文件13施工组织设计14项目危险源辨识、评价清单2、适用X围XXXX项目安全生产策划书以下简称策划书适用于XXXX项目部内所有分包单位与劳务公司等其它作业队伍的安全生产指导。本策划书管理X围覆盖整个工程项目施工开始到完毕即根底、主体、装修、外墙等与相关施工区域。所有进入现场分包单位必须遵守本策划书里面的所有制度。三、项目部安全生产目标、指标1杜绝死亡、因工重伤事故,年轻伤事故控制在2起以下。2全年杜绝重大机械设备事故与重大火灾、交通与中暑、中毒事故的发生,实现全年无工作死亡责任事故。3确保达到某某市安全文明工地,创优目标:XXXX4施工现场安全达标合格率100%,杜绝安全不合格现象,杜绝被局和地方政府通报批评。5)社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制在10以内四、项目安全生产管理组织机构和管理职责1、项目组织机构为实现安全生产目标和指标,确保施工生产的顺利进展,项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。安全生产领导小组:组长: 副组长: 小组成员:项目成立安全部,配备安全监管员。安全部:部门经理:成员:,安全管理组织机构图如下:项目经理:总 工:生产经理:各工种工长安全部门机电部门技术部门预算部门劳资部门材料部门财务部门保卫部门分 包 单 位 负 责 人质检部门班 组 长操 作 工 人分包单位安全员安全总监:书记:2、重要岗位安全生产管理职责l 项目安全生产领导小组职责1.贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;2.组织制定项目安全生产管理制度并监视实施;3.编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;4.保证项目安全生产费用的有效使用;5.组织编制危险性较大工程安全专项施工方案;6.开展项目安全教育培训;7.组织实施项目安全检查和隐患排查;8.建立项目安全生产管理档案;9.与时、如实报告安全生产事故。l 项目经理职责1.是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度。4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6.负责安全生产措施费用的与时投入,保证专款专用。 7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。 9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10.组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。 11.组织编制项目应急预案,并进展交底和演练。 12.与时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。l 生产经理职责1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规X与规章制度,定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进展安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。l 项目书记职责1.认真贯彻执行党和国家环境和职业健康安全的方针、政策、法规,并经常监视检查。并参与收集整理,把环境、职业健康安全管理工作列为重要议事日程,研究职工思想动态,抓好环境、职业健康安全思想教育工作,抓好影响施工的各项因素的办证手续,对项目环境、职业健康安全的宣传教育负责。2.经常开展党员身边无事故活动,把环境、职业健康安全工作纳入评比先进等竞赛活动,把环境、职业健康安全工作的好坏作为考核党员的一项条件。3.认真开展环境、职业健康安全的各项活动,运用各种有效的宣传方式、方法,积极开展群众性的环境、劳动保护宣传教育。宣传安全生产的方针、政策、法规,普与安全技术知识,增强职工预防生产安全事故的能力,自觉进展安全生产。4.保证和监视项目各级领导与时有关部门认真贯彻落实环境、劳动保护,支持项目领导抓好环境、劳动保护工作,并积极提出合理化意见和建议。5.深入实际,调查注意了解劳动保护和安全生产方面的情况,关心职工生活,对现场生活区、办公区卫生实施监视检查,协同项目经理总结推广应用好的做法和经验。6.负责本项目食堂的管理工作,搞好饮食卫生,预防疾病和食物中毒的发生。7.正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供给与卫生。8.发生工伤事故要与时上报并积极组织抢救、治疗,并向事故调查组提供伤势情况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防X措施。9.对项目应急准备与响应负暂时急救责任。10.发生工伤事故要与时上报并积极组织抢救、治疗,并向事故调查组提供原始资料。负责食物中毒事故的调查与处理,提出防X措施。11.发生工伤事故,要积极协助项目经理分析事故原因、责任、研究防X措施,切实作好善后处理工作,根据有关制度对主要责任人建议给予政纪处分或经济处罚。l 项目总工职责1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规X,根据项目实际配备有关安全技术标准、规X。3.组织编制危险性较大的分局部项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计施工方案技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备与特殊结构防护的验收,履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要与时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。项目商务经理职责1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费X围、比例或数量与支付方式。3.保证安全生产措施费的与时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。l 项目安全总监职责1.对项目的安全生产进展监视检查。2.认真执行安全生产规定,监视项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.组织危险源的识别、分析和评价,对项目安全生产监视管理进展总体策划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分局部项工程,有权下达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组
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