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工作制服配备策划实施方案企业的生存与发展,离不开社会公众的参与和关注,离不开广大消费者的信赖与支持,而所有这些又都与企业形象有不解之缘。良好的企业形象,可以扩大企业的知名度,增加投资或合作者的好感和信心。有贝之“财”易得,无贝之“才”难求。企业之间的竞争归根到底是人才竞争,良好的企业形象,使人才感到这里的工作环境为他提供了用武之地,这里的用人制度能使自己的聪明才智得以发挥。企业形象好了,职工就有一种优越感和自豪感,加之配套系统统一的工作服的相互感应,创造出一种朝气蓬勃的气氛,使他们的工作热情日趋高涨,工作效率不断提高。为此根据集团目前发展,依据公司ci设计规范要求,本着品牌的形象也就是品牌创造者的形象原则,对集团工作人员统一着装,具体方案细则如下: 一、集团制服分类: 1、行政管理人员:包括公司经理层、部门经理及行政人员。 2、生产职员制服:包括生产一线员工、班组长、队长等。 3、警卫职员制服:包括集团警卫人员及销售部警卫人员。 4、后勤职员制服:包括食堂、保洁职员。 二、主要设计要素: 1、质地:均采用朴素自然易料理的面料,不主张采用毛料。 2、色系:采用诚信、理智的蓝色系,或庄重、古典的黑色系,或谨慎、谦和的灰色系。 3、款式:各大类别制服既有区别又相互联系、呼应。LocALHosT 4、胸牌:原则上采用集团成立时的亚可力材质工作胸牌。 三、人员统计: 四、费用估算控制: 1、行政管理人员类:西装元;衬衣元;领带元 2、生产职员类:元/套 3、警卫职员制服类:元/套; 4、后勤职员制服类:食堂人员元/套;保洁人员元/套。 五、时间计划表: 3月1日2日:统计人员,完成并确定方案;分选各公司类别人员数。 3月2日3日:筛选制服样品、价格及定做厂家,确定各类制作人数。 3月4日5日:确定最终面料、款式、价格、厂家。 3月5日16日:厂家制作。 3月17日17日:全部交工并移交各公司办公室。 3月18日19日:调换或修改。 3月20日:服装制服全部到位。 六、人员工作安排布置: 负责人: 各公司办公室负责人: 七、服装管理 此次集团统一订购工作制服规定使用时间为两年,春装更换时间为年月,夏装更换时间为年月。期间2006年3月前新到公司的行管人员类员工可予以订购工作制服,。其他规定仍依据集团公司工作服管理规定执行。
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