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企业安全活动方案【篇一:xx公司2015年安全生产月活动方案】 xx公司2015年安全生产活动月方案 为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,根据政府有关部门及集团公司有关开展安全生产月活动方案的要求,制定本方案。 一、总体要求 2015年安全生产月的活动主题为“加强安全法制,保障安全生产”,积极围绕主题开展各类安全活动,提高公司全体员工的安全意识,增强安全知识和技能,进一步夯实安全生产基础,防范各类安全事故的发生,实现公司全年安全工作目标。 二、活动主题和活动时间 1、活动主题:加强安全法制,保障安全生产 2、活动时间:2015年5月25日至2015年6月30日 三、组织机构 成立安全生产月活动领导小组: 组 长: 副组长: 成 员: 四、参赛单位:各装置及保运、保洁单位。 五、活动内容 (一)组织动员阶段(5月25日至5月31日) 1、5月25日公司开展安全生产月活动动员大会,宣布本方案。 2、5月26日至5月31日各部门、各装置制定本单位安全生产活动月计划和方案,召开本单位人员动员会议,部署安排安全生产月系列活动,动员本单位人员积极参加公司及本单位的各项安全活动。 3、要求各部门、装置于6月2日前将本单位的动员会议、安全生产月计划、方案交健安环部备案。每拖延一天扣评比分1分。 (二)安全宣传警示教育周(6月1日至6月7日) 1、本阶段公司及各部门、装置张贴宣传条幅、安全宣传展板等,营造安全生产月活动氛围。 2、组织各部门、装置人员观看安全警示教育片,由健安环部组织,各部门、装置人员全员参加,每少一人扣部门、装置评比分1分,迟报三天取消评比资格。 (三)安全检查隐患排查治理周(6月8日至6月14日) 1、本阶段各部门、装置对本单位的安全隐患进行排查治理,并将排查内容、条数、整改情况报健安环部,每个装置隐患排查条数不少于15条,每少一条扣评比分1分。 2、6月15日前将安全隐患排查情况上报健安环部,迟报一天扣1分,迟报三天取消评比资格。 (四)安全活动周(6月15日至21日) 1、开展消防、应急救援器材、个人防护用品使用比赛 (1)各部门、装置组队参加比赛。 (2)比赛内容为: 三人两盘消防水带、水枪连接:三人配合将两盘消防水带、水枪连接在一起后,连接在室外消火栓上,并出水到指定位置,关闭水后,将消防水带圈起,松紧合格,水带两口距离不得超过15厘米,水带圈起直径不大于35厘米,为合格,如果超出范围每增加1厘米计时加3秒。 两人模拟背空气呼吸器、担架抢救伤员:队员听到开始的通知后,将空气呼吸器按规范要求佩戴好空气呼吸器,携担架到伤员处,距离50米,将伤员(模拟假人)抬上担架固定后,架到起点放下,将空气呼吸器,按要求放入箱子,比赛结束。比赛过程中如果未对假人进行固定加5秒,空气呼吸器放入箱了杂乱,加5秒。 (3)比赛方式: 计时比赛,用时最少者为优秀。 (4)比赛名次设置: 第一名、第二名、第三名各一个。 (5)比赛裁判:xxxxxx 2、安全演讲比赛 (1)稿件设置:各部门、装置、外协单位按职工人数的2%提交演讲稿,期间各单位可自行进行评比。 (2)稿件要求:不允许从网上下载,必须是个人作品;内容必须符合演讲主题。 (3)演讲要求:内容要求主题鲜明,充分体现活动主题;普通话标准,口齿清晰,声音哄亮; 语气、语调适当,表达流利;表达感情准确、自然,有适当的体态动作;必须穿工作服; 演讲时间不超过5分钟,并且要求脱稿演讲。 (4)裁判xxxxxx (5)主持人 xxx (6)比赛名次 一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,纪念奖三名。 3、安全知识竞赛 (1)根据政府有关安全生产月活动竞赛题及公司安全生产管理制度制定题库,由各部门、装置派人参加。 (2)参赛队安排 (3)名次安排 一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,纪念奖三名。 4、公司安全生产管理制度考试 (1)公司安全生产管理制度已经下发,要求各单位认真组织学习,根据各装置部门的人员情况,对各装置部门人员进行抽取不少于5%的人员进行考试。 (2)人员抽取时间为2015年6月15日,由各装置、部门派人监督随机抽取。 (3)考试时间,2015年6月19日,闭卷考试。 (4)计分方法:根据各装置参加考试人员数量计算总分后,除以总人数,计算平均分,分数高者为优胜。 (五)应急救援演练周(6月22日至28日) 1、保运单位、装置开展一次装置级应急救援演练。2、各装置班组开展一次班组应急救援演练。 3、开展一次公司级大型应急救援演练。 4、各单位将应急救援演练方案、演练记录等资料于2015年6月30日前交健安环部,迟报一天扣评比分1分。 六、总结评比(6月29日至7月5日) 1、总评比分100分,根据各装置比赛组织情况进行加减分,按最后得分高低取前三名进行奖励。 2、单位奖励:根据各部门、装置安全生产月活动情况进行评比,对组织突出的单位进行奖励:第一名一名,安全活动月优秀红旗一面,资金3000元,装置加绩效分20分; 第二名一名奖励现金2000元,装置加绩效分10分; 第三名一名奖励现金1000元,装置加绩效分5分。 3、个人奖品及部门加分: 凡是在比赛过程中取得名次的进行如下奖励及加分:第一名奖励价值300元的物品,部门评比加分10分; 第二名奖励价值200元的物品,部门评比加分8分; 第三名奖励价值100元的物品,部门评比加分6分。 4、对于各项安全活动,要求各装置认真组织,积极参加,服从组织人员的安排,对于不组队、无故不参加比赛、比赛人员不服从组织者安排的,将扣除相关单位六月分安全绩效分。 xx公司 2015年5月22日【篇二:公司(企业)安全生产大检查活动实施方案】 xxxx公司安全生产大检查活动实施方案 为认真贯彻落实6月7日全国、全省安全生产电视电话会议精神和国务院办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知(国办发明电【2013】16号)和集团公司6月17日下午安全生产电视电话会议的具体要求,公司决定,自6月至9月底,开展一次安全生产大检查活动。为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展,特制定本实施方案。 一、总体要求和目标 认真贯彻落实中央领导同志近期重要批示和集团公司电视电话会议精神,把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,全面深入排查治理安全生产隐患,堵塞安全监管漏洞,强化安全生产措施;牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。通过安全生产大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强全员安全意识,进一步提高安全生产管理水平,有效预防事故的发生。努力实效“四个转变”,即:安全生产工作由被动应付向主动防范转变;职工安全意识由要我安全向我要安全转变;由只重视重大危险部位隐患排查向同时一般岗位及安全死角的日常检查转变;由主管部室督查向各专业检查组定期检查转变,提高现场隐患排查能力。 二、组织机构公司成立安全生产大检查领导小组 组长: 副组长: 成员: 下设办公室,办公室设在安全环保部 办公室主任: 副主任: 成员: 三、检查范围 在全公司内所有操作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是: (一)煤气发生炉、天然气锅炉房; (二)液氨储罐区、氨分解室、制氮间; (三)地下液压站及危废储存区; 四、检查内容 (一)安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各单位一把手作为安全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位,是否定期召开安全生产分析会,各级安全管理人员责任落实情况。检查职工对安全操作规程的掌握情况。 (二)天车、压力容器、锅炉、压力管道等特种设备的检测、使用情况,包括其安全附件的检验检测,及台帐建立情况。检查应急救援物资的维护保养和检验检测情况。(三)消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况,查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项,及消防义务。 (四)应急预案的培训及演练情况,检查各单位是否按照要求制定了各项应急预案及现场处臵方案,并在各单位开展一次无预告的应急预案演练,查看职工应急处臵能力,检验对应急预案的掌握程度。 (五)职工操作过程中容易发生的违章作业,违章指挥和违反劳动纪律的行为。 (六)职工安全、消防、职业病培训情况,查看职工个人档案,及培训记录是否真实、有效。 (七)班组安全标准化岗制度落实及记录情况; (八)生产现场物料放臵是否存在不安全因素,结合清洁生产对现场进行全面检查,查看物料的存在位臵及状态,是否符合安全要求。 (九)安全事故隐患排查整改情况,查看各单位是否建立隐患整改台帐,是否按照pdca管理模式,进行验收复查管理。 (十)职业病防治工作开展情况。各单位是否按照要求建立了职业健康档案,是否对职工进行了职业健康培训,职工防护用品的佩戴情况等。 五、检查方式 (一)单位自查。各单位都必须对本单位安全生产工作进行 全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求,严格细致,认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节,排查出的隐患、问题要制表列出清单,建立台账,制定整改方案,落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。本单位排查情况、整改方案和整改结果,都要经本单位主要负责人签字,上报安全环保部,并在分厂调度会上通报。 (二)专业检查。各专业部室本着谁主管谁负责的原则,成 立天车、压力容器、工艺、设备等6个专业组,组织本专业组对所管理的专业进行安全大检查,每周至少检查两次,检查出的问题,要组织相关人员制定整改方案,落实整改责任人,规定整改期限,并及时进行验收复查,所有检查结果在公司早调会上通报,并上报安全环保部备案。 (三)创新检查方式。在公司专业组全面检查的基础上,安 全环保部还要采取听取职工意见、突击夜查、回头检查,组织各单位交叉检查的方式,来提高大检查的实际效果。对重大隐患,要挂牌督办、一查到底。每半月召开一次安全大检查总结分析会,总结分析半月来的安全检查工作,通报检查出的重大隐患及整改情况。 六、实施步骤 自2013年6月开始,到9月底结束,分三个阶段进行: (一)部署动员阶段(6月17日-6月20日)。 各分厂、子公司要组织领导干部、技术部室、安全管理人员、车间主任召开一次安全生产大检查动员会。各单位要结合实际,制定本单位隐患自查自改实施方案。并利用班前班后时间第一时间将安全大检查实施方案部署至班组级,调动职工参与岗位隐患自查的积极性。 (二)全面检查阶段(6月17日-9月20日) 各单位、各部室在全面排查摸底的基础上,按照专业组分工 本着每周两次检查的原则制定检查计划,确保检查全覆盖,检查计划上报安全环保部。要坚持对隐患“零容忍”的态度,再小的隐患也要本着“四不放过”的原则进行处理。本阶段各级安全管理人员要每天深入一线了解职工自查情况,并对生产现场全方位进行检查。 (三)全面整改、总结汇总、巩固提高阶段(9月21日-9月 30日)。 各单位、部室要全面整改在大检查活动中发现的问题和隐患,加大对重大隐患的监控监管力度,做到排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”,对预期不整改的单位、部室一把手予以一项1000元的考核,确保大检查活动取得实效。 七、相关要求 (一)加强组织领导,落实工作责任。各单位、部室主要负责人要亲自参与部署安全生产大检查工作,做好动员,落实人力、物力和财力保障,明确责任,做到动员部署至班组,责任落实到班组
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