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某某开发公司设备管理办法第一章总 则第一条 根据中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分 公司设备管理暂行办法、中国石油天然气股份有限公司炼油 化工企业设备管理规定 和塔里木油田分公司设备管理办法 为进一步规范某某开发公司(以下简称公司)设备管理工作, 提高设备管理和技术装备水平, 保证安全生产和设备经济运行, 特制定本办法。第二条本办法所称设备,系指构成固定资产的设备和辅助 设备(包括非生产单位的科研、检验检测、医疗、通讯、广电 设备、教学和办公设备)。第三条 设备管理的主要内容:设备的计划管理;选型购置;安装使用;维护保养;检查修理;更新改造;闲置封存;调剂 报废;设备的资料管理;设备的资源市场管理;科技与培训。第四条 设备管理的原则:贯彻依靠技术进步、促进生产发 展和预防为主的方针;坚持设计、制造、使用和维修相结合; 日常维护保养和计划检修相结合; 预防维修和状态维修相结合; 修理、改造和更新相结合;专业管理和全员管理相结合;技术 管理和经济管理相结合的原则。第五条 设备管理的任务:贯彻执行国家、股份公司、塔里 木油田分公司的有关规定,加强设备综合管理,做到全面规划、 合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修,保持 设备性能良好。适时地对设备进行改造和更新,应用新设备、 新技术、新材料,不断提高设备性能和利用率,达到设备寿命 周期费用最经济、综合效能最高的目的。第六条 设备管理是企业管理的重要组成部分, 实行统一归 口、分级管理制度。1、设备管理是一项涉及多个部门的工作,公司相关部室、 单位应配合工程技术部共同做好设备管理工作。2、工程技术部负责管理 A 类、进口设备,各基层单位设备 管理部门负责管理本单位的 A、B、C类设备(见附件)。第七条 设备的技术状况和管理水平是影响企业生产、 效益 和安全环保的重要因素。公司设备管理考核指标主要有:1、主要设备的综合完好率;2、主要设备的综合利用率;3、主要装置开工率;4、关键设备故障停机率;5、静密封点泄漏率;6、设备大修理计划完成率;7、主要设备的维修费用率;8、重大、特大设备责任事故发生率;第八条 管好设备是企业各级领导必须履行的重要职责。 设 备管理的主要经济技术考核指标,必须列入经理(厂长)任期 责任目标。各级设备管理部门应按照分级管理的原则,负责对 本单位设备管理工作进行业务指导、督促、检查和考核。第二章 管理机构与职责第九条 工程技术部是公司设备管理的主管部门; 各单位要 建立相对独立的设备管理部门或明确设备归口管理部门,按专 业和学历等要求配备必需的设备管理人员,保证设备管理人员 的业务素质。第十条 公司经理对设备管理工作全面负责, 总工程师主管 设备管理工作。第十一条 公司设备管理部门的职责:1、贯彻执行国家、股份公司和塔里木油田分公司有关设备 管理的方针、政策、法规,负责公司各项设备管理规章制度的 制定,并监督执行。2、负责编制公司设备中长远发展规划及年度设备购置、更 新改造和大修理计划并组织实施;组织重要设备、配件到货后的验收3、监督、检查、指导、协调各单位日常设备管理工作;负责公司设备管理技术经济指标的考核工作,组织设备定期或不 定期(或专项)的检查、评比、竞赛等活动。4、负责公司 A 类设备的使用、维修、管理的指导工作,掌 握 A 类设备的运行动态及技术状态。5、负责锅炉、压力容器、工业管道和特种设备使用的技术 管理,组织各单位编写锅炉、压力容器和工业管道及特种设备 的检查、检验、检修计划,并监督、检查、协调执行。6、负责动力设备和仪器仪表的管理,抓好设备的润滑、防 腐、密封及油水管理。7、负责组织设备技术改造和技术方案论证并组织实施,抓 好设备的节能降耗和修旧利废工作,参与油田基本建设项目的 设计方案审查和竣工验收。8、审核公司生产装置停工检修计划和检修施工队伍的技术 资质,对检修工作进行现场监督、检查、协调。9、负责公司设备、配件、润滑油采购计划的审批,组织设 备技术交流和技术谈判,把好招标技术关。10、负责监督检查各单位设备资产实物的管理,做好设备调拨,组织设备报废的技术鉴定工作11、负责公司设备管理的基础工作,及时准确上报各种设备统计报表。12、参与重大、特大设备事故的调查、分析和处理工作。13、负责进口设备配件的管理,组织进口设备配件国产化 工作。14、组织有关单位对 A、B 类设备制定配件消耗定额和储备 定额,监督、检查备品配件的供应、使用。15 负责公司设备管理人员专业技术培训,组织设备管理工 作经验交流。第十二条 各单位设备管理部门职责1、贯彻执行公司有关设备管理的规章制度,制定和完善本 单位设备管理各项制度、规程,健全组织机构,有效开展工作。2、负责本单位设备管理的各项工作,制定设备检查、考核 细则和评分标准,定期组织设备管理的评优检查考核。3、负责锅炉、压力容器、工业管道和特种设备的技术管理 工作。4、抓好设备、系统装置操作的“十字作业”工作,即:清 洁、润滑、紧固、调整、防腐。5、编制和上报设备更新改造和大修理年度计划,组织编写 重要项目的可行性论证工作。6、组织新购设备、配件、润滑油等到货后的验收,参加设 备安装调试、验收工作。7、组织落实设备大修理计划,强化设备节能降耗和修旧利 废工作。8、负责设备油水管理,定期检验润滑油和水质情况。9、负责做好设备冬防保温的各项工作。10、负责本单位设备资产实物管理,作好各种设备台帐。11、负责设备事故的调查、管理,建立设备事故台帐。12、负责本单位设备管理的基础工作,组织做好各类设备 技术资料的建档、归档。13、组织和参加设备管理知识培训及技术、经验交流活动。第三章 设备管理的基础工作第十三条 设备管理的基础工作包括:制定、完善设备管理的规章制度和规程规范;收集和建立设备的技术档案;建立、保存设备的管理记录;建立、维护设备管理信息系统,建立、完善各类设备台帐,及时上报各类报表并做好统计分析工作。第十四条 设备管理依据的规章制度和规程规范:1、国家的有关政策法规;2、集团公司、股份公司的有关规章制度。3、塔里木油田分公司设备及相关管理办法。4、公司设备的专项管理办法和规章制度, 包括:设备选型、 安装、验收、使用、资料管理; A 类设备管理,进口设备管理; 设备维护保养;设备用油、水;设备的调拨、闲置封存;设备 事故;设备大修理管理;备品配件管理、特种设备管理。5、勘探公司钻井队、作业队设备配套标准。6、A、B类设备的操作维护、 检修规程,炼化装置检修规程。第十五条 主要设备的技术档案:1、 主要设备的技术标准(保养、大中修理标准)、质量标 准(技术性能、产品质量、安装和验收、出厂检验报告、材质 证明书、无损检测报告、工业射线卫生许可证、特种设备使用 许可证)、图纸。2、设备购置、更新改造、修理项目的技术经济论证报告、 技术协议。3、随机设备使用说明书、维修手册、配件目录、出厂合格 证、装箱单、质量证明书。4、设备验收记录。5、设备安装、调试及试运行记录。第十六条 基层单位设备管理记录、台帐:1、设备管理检查、考核、评比记录。2、设备管理活动记录,包括各层次培训、专题会议、技能 竞赛、制度学习。3、国家规定定期检测、检验、校验的设备、仪器仪表及设 备附件的相关报告单。4、设备的运行记录。5、设备的修保记录,包括大中修理计划表、修理工艺技术 方案、配件消耗清单、修后试车验收、用油水记录。6、设备实物台帐(按照技术状况加以分类) 。7、 A B、C类设备台帐。(按照动静设备分类)。8、特种设备台帐。9、动设备润滑台帐。10、安全附件定检台帐。11、各类仪表定检台帐。12、单机设备履历本。13、设备调拨、售出台帐。14、设备事故记录、调查报告、处理结果台帐。第十七条 定期上报如下设备管理报表:1、主要设备经济技术指标报表 (公司及各单位, 月度报表)2、主要设备技术状况统计报表 (公司及各单位, 月度报表)3、“ A”类动设备运转状况报表(各单位,月度报表)4、设备管理十五项总体指标年报(公司向外事办报)。5、主要设备事故统计季报(公司及各单位,季、年报表)6、年度设备购置计划报表(公司及各单位,年度报表)。7、年度设备大修理计划报表(公司及各单位,年度报表)。8、上年度设备购置计划完成情况报表(公司及各单位,年 报)。9、上年度设备大修理计划完成情况报表(公司及各单位, 年报)。10、水质报表(各单位,月度报表) 。 各单位上报的月(季)度报表必须在当月(季) 29 日前上 报,年度报表必须在 12 月 22 日前上报。第四章 设备购置计划编制及实施第十八条 设备选型原则: 技术先进、 经济实用、 性能可靠、 维修方便、节能高效、安全环保,通过综合评价确定设备型号。第十九条 各级设备管理部门要按照设备选型原则, 依据生 产需要和专业部门意见,结合本单位情况,编制设备购置的需 求计划,在每年规定时间上报工程技术部和计划财务部。单台 价值在 20 万元以上的重要设备,应在充分调研的基础上,提出 可行性研究报告。第二十条 工程技术部会同计划财务部对各单位计划项目 进行逐项审查、汇总平衡后,提交公司办公会议审定,列入公 司年度计划,报油田分公司批准后下达计划。第二十一条 工程技术部负责组织好设备购置计划的实 施,把好设备购置的技术关。第二十二条 供应公司要按照工程技术部或项目管理部下 发的设备定货通知单,按设备的型号、性能参数、数量,组织 货源,择优选购。重要设备的技术谈判和技术签约由工程技术 部或项目管理部组织,供应公司、用户和相关部门参加。第二十三条 产能建设、老区改造项目中的设备,要实行项 目归口管理; 各级设备管理部门须重视这部分设备的前期管理, 减少或避免可能出现管理、使用、维护上的问题。第二十四条 凡基本建设、 技术措施等重大工程项目在审查 设计方案和施工设计时,必须有设备管理部门参加,主要设备 选型、招标必须经设备管理部门审查。第二十五条 购置的设备,到货时的验收程序:1、设备到货时,由供应公司通知工程技术部、质量安全环 保部、计划财务部、用户单位设备管理部门、供货单位或项目 管理部、监理单位、安装单位共同启封检验。2、现场检验内容包括:随机设备使用说明书、维修手册、配件目录、出厂合格证、质量证明书、图纸、装箱单以及整体 外观状况。若属国家规定的特种设备,需由供货单位出具政府 部门的使用许可证。3、对照供货合同, 核对相关内容; 参与验收各方签字确认 设备到货, 未经质量验收或验收中的问题没有得到解决的, 不得进行安装或试运行;没有用户单位使用证明及工程技术部 的确认,供应公司不得付款。各级设备管理部门应重点审查设 备随机技术资料齐全、入档情况。第五章 设备安装、使用、维护与检修第二十六条 设备安装必须按规定技术标准、规程进行,由 专人负责检查、监督安装质量,做到平、稳、正、全、牢和“四 不漏”(电、油、气、水) ,保证安装质量,达不到安装标准要 求的设备不准投产运行。第二十七条 设备使用前,必须制定严格的设备岗位责任 制、操作规程、巡回检查制、交接班制度等。设备操作人员必 须进行岗前培训, 必须持有国家或上级部门认可的有效操作证。第二十八条 锅炉、压力容器、特种设备及有毒害辐射设备 在使用前,必须经当地政府部门检验,持有设备使用许可证。第二十九条 设备的使用操作严格按照各项规程, 操作维护设备,保证设备安全、平稳、长周期运行。1、
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