资源预览内容
第1页 / 共32页
第2页 / 共32页
第3页 / 共32页
第4页 / 共32页
第5页 / 共32页
第6页 / 共32页
第7页 / 共32页
第8页 / 共32页
第9页 / 共32页
第10页 / 共32页
亲,该文档总共32页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
一 工程项目概况(一)工程概况老赵水库位于抚州市临川区西部高坪镇老赵水库村委会境内,坝址距高坪镇3.0km,水库总库容518.4万m3,设计灌溉面积0.7万亩,实际灌溉面积0.5万亩,是一座以灌溉为主,兼顾养殖等综合利用的重点小(一)型水库。水库下游有高坪镇等8个村庄及向乐铁路,人口2万余人,农田1.7万亩。枢纽工程主要建筑物有:均质土坝、溢洪道、输水涵管各一座等。大坝:坝顶高程为76.1m,顶宽4.9m,最大坝高15.6m,坝顶长210m,上游坝坡1:2.681:2.9,为块石护坡;下游坝坡1:2.261:2.61,68.6m高程处设有一马道,宽1.5m,坝脚有块石贴坡排水,顶高程为62.9m,外边坡为1:1.5,厚度0.3m,下设导渗沟。输水涵管:位于大坝左端,圆形砼结构。溢洪道:位于大坝右岸山体鞍部,为开敞式明槽,泄槽长280m,宽58.7m,进口底板高程为72.10m,未进行衬护。进口设有一座4跨简易砼交通桥,兼做拦鱼之用,桥面高程74.05m。桥长9.6m,单跨净宽为1.8m,桥底高程为72.10m。桥面板宽1.2m,厚8cm,导流桥墩宽0.4m,顺水流长2.3m。溢洪道两岸山体高平均在2530m,山体为页岩,泄洪渠全长510m,亦未衬护。(二)工程项目组成本工程除险加固项目主要包括大坝加固及防渗、溢洪道加固。主要工程项目有:1 大坝加固及防渗项目大坝上游护坡翻修C15砼预制块护坡工程大坝防渗处理冲抓套井回填粘土防渗心墙工程2 溢洪道加固项目溢洪道泄槽两侧山体削坡处理土石方开挖工程溢洪道泄槽加固底板C20砼衬砌、M7.5浆砌石挡墙工程溢洪道进口交通桥重建C20砼预制梁板式便桥工程。参加本期除险加固工程项目的单位业主单位: 抚州市临川区水利局设计单位: 抚州市水电勘测设计院施工单位: 景德镇市城防水利工程建设有限公司监理单位: 抚州市水工程建设监理中心质量监督单位: 抚州市水利局水利工程质量监督管理站二 工程监理范围及目标根据临川区水利局与抚州市水工程建设监理中心签订的监理协议书规定临川区老赵水库除险加固监理工程名称为:抚州市临川区老赵水库除险加固工程(LZSKN)监理控制的主要目标:1、工期目标:于2005年12月20日前完成各项除险加固工程。2、质量目标:确保单元工程全部合格,力争优良工程。3、投资目标:按合同单价,据施工图纸发生的实际工程量严格进行工程总价控制。三 监理机构管理(一)监理人员构成老赵水库除险加固工程监理组人员构成如下图监理员监理工程师抚州市水工程建设监理中心老赵水库工程监理组总监(二)监理人员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限代表抚州市水工程建设监理中心负责老赵水库除险加固工程全面监理工作。主持编写本工程监理规划与实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。审定承包人提交的单位工程开工报告,施工组织设计技术方案,进度计划,审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算。审核签发施工图纸。调解业主与承包人的合同争议。审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包人的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。主持整理工程项目的监理资料。2、监理工程师的职责与权限编制本项目的监理工作计划,并组织实施负责本标段(项目)工程监理工作。熟悉设计文件内容,向承包人提供技设图纸,测量基准线、基准点高程等。检查工程承建单位的开工准备工作,审查分部、分项工程开工申请,签发中间交工工程开工令,核实工程计量申报表,对工程质量月报内容提出监理意见,下达有关指令。检查施工放样现场对工程每道工序、部位进行质量检查和现场监督、对不符合质量的予以否认,对符合质量予以确认。组织单元工程质量评定复核,参加分部、单位工程质量评定。掌握工程进度、质量、合同执行情况。核定承包商施工记录,提出意见、召开承包商各种会议、协调有关方面关系。作好监理日记,指导监理员工作,编写监理月报及本标段工程监理总结。3、监理员的职责与权限协助监理工程师做好本工程监理工作。对工程每道工序、部位进行质量检查和现场监督,对不符合质量要求的地方有权要求施工单位返工或采取补救措施。检查进场材料是否符合设计规范要求,督促施工方送检有关原材料,并收集厂家出厂质检证书。检查施工方放样、现场质检情况是否符合设计或规范要求,检查施工工艺是否存在缺陷,并提出意见。做好旁站监理工作,收集施工过程中的资料,并做好现场施工记录。负责工程计量并签署原始凭证,按施工合同规定,核实现场工程量清单,掌握工程完工量。记好每天的监理日记,随时向监理工程师汇报工程动态。(三)监理组内部工作管理规定1、遵纪守法的规定监理人员应遵守的行为准则是:奉公守法、忠于职守、公正、诚恳、信誉、负责地工作。坚决维护国家利益,为合同双方正当权益而工作。认真维护监理合同和工程建设施工合同的严肃性,严格按照合同条款履行自己的岗位职责。反腐倡廉,克己奉公,不得参加与承建单位,设备制造厂和材料供应单位的各种经营性活动,不得接受上述单位提供的回扣,补贴或其他报酬。不得伤害本机构内成员的名誉或妨碍其正常工作,违者视情节严重程度予以处理,直至清除出监理队伍。严格遵守工程保密制度和档案管理制度,不得剽窃或者转借有关技术成果。2、现场值班记录的规定现场值班时要求值班人员实事求是,准确、及时地做好现场记录,客观反映工程建设中出现的各种问题,并定期交现场负责人审阅。现场记录注明记录人员的姓名、日期。值班记录不得涂改、缺页、损坏和遗失。监理值班记录本应编页,只能存放在驻地监理办公室不能带出工地,以免发生意外。此外,每个监理人员应携带小型笔记本。对现场情况进行及时记录,回驻地整理后,载于监理日志上。现场值班记录的主要内容有:a、当天的气象及水文资料。b、当日施工的工程部位、工作内容、进展情况及完成的工作量。c、各工程部位当日投入的人力和机械设备情况、工作环境。d、当日现场检查和验收情况:在施工中出现的各种问题以及监理人员对问题的处理经过和结论意见;根据目前施工情况,今后可能出现的问题以及对目前工作的改进意见;当时在场人员的名单。e、业主单位,承包商、设计单位以及监理单位之间工作联系情况。各种会议的主要议题,参加人员,会议结论等情况。f、当日收到各单位的文件内容以及处理方法。现场记录除一般文字记载外,还应附有适当的图表,计算公式及计算成果等。3、现场人员交接班规定为了便于监理工作在整个工程实施阶段顺利开展,为了便于监理人员充分了解和掌握工程情况,监理人员应相对稳定。监理人员如有轮换、交接班,应有1-2天时间作为交接班工作移交时间。4、信息反馈的规定工程施工时,每天都有大量的信息发生,为了确保工程质量和生产安全,各种信息必须迅速反馈给各有关部门,以便及时对各种信息进行研究处理。总监理工程师要视情况不定期召开监理人员碰头会,会上监理人员应将施工现场发生的情况进行汇报交流,互通信息。总监理工程师根据大家的汇报情况汇总。一般问题马上提出解决处理办法;有关重大问题与业主交换意见后研究解决。5、文书处理办法凡外来公文,一律纳入统一编号登记,由专人负责并填写文书处理单,分转有关人员阅办。传阅或办理文件,每转入一个部门必须严格交接签收。已处理完毕的公文,应及时返回,按照来文编号及时归档。对外行文可用决定、决议、通告、通知、通报、报告、请示规定等文件。严格办文程序及文字标准格式。6、监理档案管理办法监理档案管理应执行有关档案工作人员管理的规定。监理档案管理工作在总监领导下由监理办公室负责管理。归档范围a.上级单位有关领导,业主对监理工作的有关指示,规定、批复文件。b.设计单位、承包商提供的设计图纸,修改通知、设计文件、施工技术要求、施工计划、措施等资料。c.监理合同和工程施工合同。d.监理单位发出的文件、监理月报、季报、年报、工作总结、工程阶段验收和竣工验收报告。e.监理方发出的开工令、暂停、复工令、违规等通知,通报、会议纪要和备忘录。f.监理方制定的各种规章制度、规定、办法等。g.其它重要材料如监理大事记、技术讨论会议纪要等。归档要求监理工作归档,应遵循档案管理办法,规定的要求进行归档。7、考勤办法监理人员应坚守工作岗位,自觉遵守劳动纪律。监理人员不得擅自离开施工现场,监理员有事情请假必须经过监理工程师同意,监理工程师请假须报总监批准,并应办理有关手续,否则按旷工处理。监理津贴按在工地出勤天数计发,离开工地不发监理津贴。考勤表由监理工程师负责统计,经建设单位签证送总监签发报监理单位领导审批。四、监理措施施工阶段监理工作的主要内容如下:施工监理质量监理合同监理设备与工艺批准延期批准工期控制工程变更计量支付竣工验收成品验收施工旁站监理材料批准质量控制投资控制进度控制达到三大控制的目的(一)开工条件的控制1、合同项目开工应符合下列条件监理机构应在施工合同的约定期限内,经发包人同意后向承包人发出进场通知。监理机构应协助发包人按施工合同约定向承包人移交施工设施或施工条件(括施工用地、道路、测量基准点)承包人完成开工准备后,应向监理机构提交开工申请。2、分部工程开工条件分部工程开工监理机构应审批承包人报送的每一分部工程开工申请,审核承包人递交的施工措施计划,检查该分部工程的开工条件,确认后签发分部工程开工通知。3、单元工程开工条件单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获批后自行开工,后续单元工程凭监理机构签发的上一单元工程施工质量合格证明方可开工。4、混凝土浇筑开仓混凝土浇筑开仓监理机构应对承包人报送的混凝土浇筑开仓报审表进行审核。符合开仓条件后方可签发。(二)质量控制1、质量控制的依据(1)水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准、水利水电工程施工质量评定规程和国家及水利行业有关施工规程、规范及技术标准。(2)经批准的设计文件、施工图纸与技术条件,设计修改通知书,厂家提供的设备安装说明及有关技术文件。(3) 工程承发包合同中采用的技术标准。(4) 工程试运行期的试验及观测分析成果。2、质量控制的程序施工质量监理程序图开工准备开工申请(施)审核开工申请(监)否是批准施 工进行下道工序处理工序完工承包商自检承包商填报质量验收通知单监理人员检查质量否质量合格是监理工程师签署质量验收单单项工程或分部、单元工程完成承包前提交中间交工证书监理工程师检查否是合格验收、确认、签署中间交工证书3、质量的事前、事中、事后控制施工阶段质量控制过程图事前控制施工准备质量控制图纸会审及技术交底审查开工申请、把好开工关施工过程质量控制施工阶段质量控制中间产品质量控制单元 、分部工程质量评定事中控制设计变更与图纸修改的
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号