word银行物业管理方案目 录第一章 公司简介第03页第二章 组织框架第25页第三章 服务管理策划思路第26页 1、服务根本概况2、物业总体思路 3、物业服务策划第四章 管理机构设置和标准要求第39页 1、管理框架设置图 2、各部门岗位职责 3、人员培训的目标和要求 4、员工上岗仪表、行为、态度标准第五章 秩序维护与车辆管理第52页 1、物业管理区域内公共秩序维护工作 2、公共秩序维护方案 3、消防管理 4、车辆管理第六章 环境卫生管理第59页 1、物业管理保洁方案 2、环境卫生的保洁X围 3、保洁工作具体操作方法 4、环境保洁服务内容与指标第七章 设备与设施管理 第68页 1、设备安全运行管理方案 2、供电系统管理方案 3、弱电与自动化系统管理方案 4、消防系统管理方案 5、电梯系统管理方案 6、给排水系统管理方案 7、公用配套设施管理方案 8、公用设施管理方案第八章 会务管理 第74页第九章 网点管理第77页第十章 报价表附件第83页第三章 服务管理策划思路一、服务根本概况 1、XXXX银行总部大楼，地址：XX市新建路6987号，建筑面积：17755.09平方米。总部大楼主楼楼层18层，地下一层的智能化办公大楼。群楼为银行营业厅和商铺组成。大楼配套设施功能：给排水系统、供配电系统、消防系统、大金空调系统、综合布线系统。某某三菱客用电梯二部、货梯一部。大、小会议室、餐厅，直供消防供水系统，消、监控系统，门禁系统，地下室停车场与其进出道闸控制系统，功能为金融写字楼。2、XXXX农村合作银行XX大楼，地址：XX市舜水北路38号，建筑面积：4948.36平方米。XX大楼由多体楼房组合而成，内部办公分布为清算中心、后督中心、城区支行、营业厅等部门。大楼配套设施功能：给排水系统、供配电系统、消防系统、安全布防系统。客乘一部。大、小会议室、餐厅，直供消防供水系统，监控系统，停车场与其进出道闸控制系统，功能为金融写字楼。3、XXXX农村合作银行下属：21个支行, 68个营业网点，1个文化中心、2个村镇银行。二、物业服务总体思路 我们将紧紧围绕XX农村合作银行的物业服务特点与管理重点、难点，凭借已经具备的管理人才、管理优势的根底上，将和业主单位一起创造品牌效应为目标，引入国际酒店金钥匙服务理念，以酒店式服务为特色，力争将XX农村合作银行打造成XX市银行物业界优秀管理项目。公司将以银行物业管理领域的专业化道路为开展思想，创建物业服务人员精益求精、不断进取的开拓意识，为让大楼的物业服务有更佳的表现，今后要对该项目的管理服务定位为：以现代化的管理手段、专业化的服务水平、酒店式的服务标准、规X化的管理体系，将其打造成为一个尊重与理解业主的个性化需求、坚持人本服务理念的安全、轻松、便捷、舒适的精品物业。1、在人员配置上，整合最强的工作团队对其实行高品质的物业服务。2、在管理理念上，我们将与世界物业五大行引领的物业管理理念接轨，结合XX本地客户资源的需求，形成管理的全新理念；3、在实际管理中，我们将针对XX农村合作银行的物业特点，结合多年来管理银行项目所积累的经验、人员熟悉程度、稳定的员工队伍等一系列管理优势：1、推行高端星级酒店管理服务模式公司针对现有的常态化管理服务根底上，推行酒店制度化管理,下阶段将以高端的酒店服务标准为物业管理人员的培训和考核体系，对每一个岗位、每一个环节都进展量化的考核，使员工掌握和贯彻。2、引入酒店金钥匙管家服务理念即全方位服务，个性化服务。不仅要求员工服务于行业份内之事，而且要服务于业主认为份外之事，只要是合理的；不仅要使业主满意，而且要使业主惊喜。3、引入酒店礼仪高级酒店管理人员对所有员工进展言、行、举止的礼仪培训，要求达到四星级酒店标准，并承受监视。4、引入酒店形象识别系统-物业管理区域内配置统一的标识牌、标志、宣传用品、单位名称水牌、设备吊牌、操作说明等，物业工作人员的制服我们将按酒店标准定制。5、设置银行“一站式服务中心系统-以前的前台功能只有来客登记。导入“一站式服务中心系统后，开通12小时服务热线，业主有需要只需致电工作人员，即可享受物业工作人员为业主提供的便捷服务。除原来的坐立岗与站立岗保安相互轮岗不变外，增设收发信件、联系会务、报修回访、投诉处理、提供送水等。而会务人员从以前的工作地点移至前台，并配置熟悉易记的。必要时，可考虑银行的复印、打字、包括电子商务功能一并进入，对于银行来说，形成有事就找“一站式服务中心，由原来对口式接应改成一个口子服务，大大方便了业主的需求。为提高前台的便捷服务，前厅部制定小册子，规X工作职责，具体内容有： 服务中心工作纪律 服务中心礼貌礼节、仪表仪容 服务中心经理岗位职责 服务中心接待人员岗位职责与工作流程 服务中心接待来访、来电报修受理服务程序 投诉受理服务程序 物品存放、转交程序 签收、报刊分发、快递通知服务程序 告示牌放置管理规定 会务服务人员岗位职责与工作流程三、物业管理整体设想与策划一创建安全银行大楼工程 我们将根据XX农村合作银行不同区域、不同时段有针对性地进一步完善细节控制措施，制定既严格而又不同的安全管理措施，力争治安事件“零发生(因管理原因)，使办公业主不会为人身安全和财产安全担心。具体针对性措施如下：1、实行分时段、分等级防X在XX农村合作银行大厅内或外设置秩序维护礼仪岗，专业的礼仪岗位人员不仅做到给来往的业主和办公人员敬礼、问好以与提供一些便民服务，起到一般商务楼的酒店式门童作用，还要时刻注意来往外来人员，主动热情接待，并且配合其他保安人员做好本区域的秩序维护工作。针对XX农村合作银行大楼办公时间相比照拟集中这一特点，我们将提高办公层夜间和节假日的治安防范级别，实行最严格的封闭式管理。特殊重点部位，如财务、档案资料部室、金库等区域加强巡逻次数，夜间调整监控摄像头的位置重点设防，同时在此时间段对加班人员和进出大楼的人员将实行严格的实名登记制度。2、保安员的个人素质基于金融大楼的档次定位较高，对安全方面的要求必然相对较严，我们将首先严把保安员录用关，招聘时尽量招用政治素质和业务素质均过硬的保安员，我们将重塑保安队伍素质，以部队复员军人和实用人选为根底，并且对每一位员工进展公安网上预审和内部政审，严格把关。3、重视安全隐患点 我们将对项目安全隐患点进展重新排查，如在内施工期间，发现治安隐患，立即与业主单位和施工方进展沟通协调，通过建议补充控制方法和控制程序。在可能的情况下，增加安防设备、强化安全工作。执行大楼的安全应急预案，如防台风、防火、电梯困人等，加强日常的培训和演练，增强全员的安全意识。4、车辆管理1结合本银行车辆免费停车的管理要求，做好地面引导停放秩序的管理和地下室车位定点定位维护管理工作。2合理管理地面停车位，严禁临时停车地面网线长时间占用停车位；加强对停车位不足的临时停位有序引导管理，杜绝无序乱停放现象发生。3做好针对银行员工非机动车集中停放管理工作，做好针对营业大厅门前客户非机动车的有序停放管理工作。4针对来本行车辆的日趋增加现象，进展合理的车流设计，使车流的畅通。二创建效能银行大楼工程 1、“一站式服务公开我们的服务承诺和服务，业主有事只需要联系物业服务“一站式服务中心的服务热线，所有问题都会在承诺时间内解决，并且同时落实首问责任制和时效工作制两项务实的管理服务制度。2、5A级自动管理XX农村合作银行已配备很多智能化的设备、设施，我们将运用好5A级自动管理即楼宇BAS、办公OAS、通讯CAS、消防FAS、安保SAS，发挥智能化设备的作用。“维修十五分钟方案，报修十五分钟到达现场，以最快的时间进展修复。在承诺的时间内，同时有服务人员确认我们维修人员的到场情况。“养护错时方案，与酒店管理一样，把设备的养护放在大楼公休时间或夜间进展，不干扰业主和客户的正常办公。三创建环保银行大楼工程 在大楼内办公时间久了，往往会得办公综合症，主要原因是办公楼空气质量差，为了能给XX农村合作银行的业主和使用人营造一个清新，舒适的办公环境，我们将力争做到：1、垃圾无“痕迹根据估算大楼日常办公人员较多，每天会产生大量办公垃圾，按规定每日两次收集办公垃圾，垃圾统一定时清理，其他时间不走电梯。2、空气无“异味我们考虑采用科技手段去除空气中的甲苯，同时在管理阶段采用能净化空气、有效吸收有害气体的绿色耐阴植物，除了上述方法外，一方面采用通风外排、药物吸收等方法去除公共洗手间异味，另一方面采用每天定时送风，绿色植物吸收方法来消除通道内浑浊空气。3、场所无“病菌我们将在人员最集中的电梯内定期酒精消毒。大堂内配置的沙发、电脑触摸屏等公用设施，我们也将定期进展消毒工作。 4、错时保洁制保洁人员将在办公人员上班前一个小时到岗，在办公人员上班前大堂、走廊等公共部位已根本保洁完毕，办公人员能充分感受洁净办公环境。大堂的花岗石的保养、不锈钢装饰物、电梯轿厢等的保养将利用晚上时间完成。办公人员根本感受不到保洁人员的工作但却能充分享受干净、整洁的环境。四创建专业化服务银行大楼工程 针对XX农村合作银行的物业特点，我们将引入“金钥匙的管理服务理念，实行人性化和个性化服务，创建服务示X大楼。1、引入酒店“金钥匙个性念理化-即全方位服务。不仅要求员工服务于行业份内之事，而且要服务于业主认为份外之事，只要是合理的；不仅要使业主满意，而且要使业主惊喜。每逢业主有重大活动、领导视察，只要一个，我们就会给您惊喜：在大门口放满鲜花，在大堂内增设盆景，铺设红地毯，配备礼仪迎宾员。我们会给您惊喜：当你提着重物时，我们会主动上前帮助；重大节日会收到我们的节日祝福；遇到雨天，我们会为您撑伞，让您和您的客户在冰冷的雨滴中感到丝丝的温暖。2、会务服务1采用四星级酒店的专业服务流程，并根据甲方要求进展会场布置，配备好茶水、果盘、烟缸、一次性纸巾等相关物品会务所需消耗的茶叶、香烟、水果、纸巾、鲜花、横幅、座位牌、一次性纸巾、杯子与其它食品和用品，均由甲方提前提供应物业进展置放并在会议召开前半小时，将会议室灯、门、空调、开水、话筒、投影仪、音响设备准备就绪。2会议召开后，保证有服务人员与技术人员在音控室内或根据甲方要求安排人员在会场内，确保会场声像音控系统的正常运行，为参会人员提供必要的全程会议服务。3对需要接待的来宾，保证按甲方要求与时提供必要的全程接待服务和其它后勤保障。4业主各部门和工作人员的报刊、和信函的收发无错发。5如有客人来访银行中层以上管理人员，应问清事由，征得领导同意，方可放行，同时做好