教育管理年实施方案 一、指导思想：以党的十七大和十七届三中全会精神和科学发展观为指南，以素质教育为关键，以区教育局2021年教育管理年工作实施方案为指导，让全体教职职员统一思想认识，树立规范意识，健全管理制度，强化责任落实，从规范教育教学行为、规范入学招生行为、规范收费行为、规范师德行为入手，深入巩固上年度教育行风建设结果，使办学行为愈加规范，在人民群众中树立良好的教育形象，以较高的保教质量、规范的办学行为和良好的社会声誉办好人民满意的教育。二、工作目标：1、建立健全幼稚园“四个规范”管理制度。2、深入规范幼稚园办学行为，提升群众满意度，实现“四个规范”违规行为零投诉。3、争创区级“四个规范”管理优异园和市级“四个规范”管理优异园。4、深入加强幼稚园安全管理工作，实现安全事故零汇报。三、工作内容：1、规范教育教学行为。一是严格实施市区教育局相关课程计划的文件精神，开齐各类课程，开足课时，幼稚园定时检验和随机抽查课程计划的实施情况，确保课程计划落到实处。二是严禁老师组织幼儿补课，课辅资料一律按区教育局相关要求，在坚持幼儿自愿前提下实施市场运作，幼稚园和老师不得参与收费。三是严格控制班额，今年秋季继续严格依据市级一级园的标准限额招生，果断抵制和取消超级大班。减轻老师教学负荷，提升教学效率。2、规范入学招生行为。今年秋季在教育局指导继续实施限额招生，适龄儿童就近入学，严格控制非辖区儿童入我园就读。3、规范收费行为。幼稚园将严格实施市区教育局相关一级园收费的相关要求，按要求收取教科书费、保杂费、伙食费。幼稚园不准任何人违规收取任何费用。4、规范师德行为。幼稚园严格实施武汉市中小学老师职业道德规范，深入开展“双学”活动，严禁幼稚园老师从事有偿家教和园外办班，严禁体罚幼儿和歧视幼儿的现象发生，教育全体老师廉洁从教，无私奉献，向着区教育局提出的“爱岗敬业、业精技高、品行高尚、学生喜爱、社会认可”这一目标努力。四、工作方法。1、严格按区教育局的安排完成好各个阶段的具体工作：四月份上旬关键是组织全体老师认真学习市区教育局2021年和实施细则，提升认识，领会精神，强力推进，同时制订出幼稚园的教育管理年活动方案。四月中旬关键是自查自纠阶段，幼稚园将按教育局要求开展自查：一是查找办学思想不端正的问题；二是查找实施上级政策要求不力的问题；三是查找管理制度不健全和不落实的问题；四是查找违规收费、滥发资料的问题；五是查找师德师风上存在的问题。四月下旬至11月是督查整改阶段，关键针对自查反应出的问题，出台整改计划和方法，按要求整改到位，促进幼稚园办学行为的全方面规范和办学效益的日益提升。12月到2021年1月进行阶段性的总结和表彰一批优异个人。2、实施课程计划落实情况检验考评制度。幼稚园在开学初按市教育局课程计划方案科学合理安排好课程，全部学科课程和活动课程开齐，开足。幼稚园保教办公室随机抽查各班级专题探究课程的落实情况，并把抽查结果纳入每个月教学常规考评，考评结果和老师的当月课时津贴的发放挂钩，敦促课程的落实。3、实施作息时间通知制度。幼稚园每学期以告家长书形式向社会和家长通知作息时间，保教办公室负责出台方案安排好天天的一小时阳光体育锻炼活动。5、严禁多个形式的补课活动。幼稚园要求全体老师树立向课堂要质量的观念，严禁举行多个形式的补课活动。预防幼稚园小学化，做好幼小衔接工作。6、做好幼儿教辅资料的控制和管理。幼儿教辅资料一律归口市区教育局业务部门，幼稚园在坚持幼儿自愿前提下实施市场化运作，老师不得插手收费，不得强制幼儿去购置。7、严格控制幼稚园超级大班。幼稚园今年秋季采取一切方法控制超级大班问题，确保秋季招生不突破招生计划。8、严格践行师德承诺制度。幼稚园以新修订的中小学老师职业道德规范为蓝本，狠抓老师的职业道德教育；每学期召开大会举行师德承诺活动，使全体老师深入明确老师职业道德规范，培养“爱岗敬业、业精技高、品行高尚、学生喜爱、社会认可”的优异老师群体；结合老师职业道德考评强化老师对师德规范的认识，把幼儿评教、家长评教、评园和老师互评和老师自评结合起来，杜绝体罚和变相体罚幼儿、从事有偿家教、园外办班、收受家长馈赠和歧视幼儿等一切不符合师德规范的行为，从严要求师德师风，在坚持“以儿童发展为标准”，遵照“一切为了孩子”的宗旨，以“创名园、树名牌、展特色”为目标，提升我园园风、师风的档次，提升我园在社会上的地位和影响力，把办学效益留在人民群众的心中。10、严格收费管理，实现收费行为“零投诉”。幼稚园严格按市、区教育局要求收费，做好收费政策的宣传解释工作，在收费工作中做到“五统一”，即统一实施收费公告制度，统一收费项目、标准，统一收费凭证，统一收费票据，统一实施“收支两条线”管理，果断杜绝多个形式和类型的滥收费行为，规范操作政策内的收费行为，以良好的教育行风取信于民。11、加强领导，强化责任。幼稚园成立 “教育管理年”领导小组，组成组员以下：组 长：卢翠青、 卢小君副组长：朱晓辉、李时英成 员：丁娟、吴瑞峰、雷利平、魏丹、匡利彬、彭红霞、王茹、白兰、陈明、黄晶、陈秀文、胡小红、李桂香、丁静、曾琼瑶、张宇箭各部门责任人以幼稚园“教育管理年”工作方案为指南，结合黄陂区中小学教学工作绩效考评实施方案和“四个规范”的具体内容，从本身工作实际出发，扎实推进各项工作，确保工作方案中的各项方法的落实，并立刻通气协调，确保工作不遗漏，实现整体推进。