企业防汛工作总结 为深刻吸收经验教训，全方面消除防汛安全隐患，做好今年防汛工作，确保安全度过汛期。物业中心在企业防汛领导小组的领导下，全体职员高度重视防汛工作，不停加强检验力度，重视防汛物资的投入。并依据企业制订的防汛工作预案严格要求，关键对历年的防汛关键区域、关键单位、低洼易堵地域、各单位地下室进行度汛方法进行检验。现将2021年物业防汛工作做以下总结。一、 防汛前期工作1、制订防汛工作预案，建立以企业党委书记齐彦军同志为第一责任人的领导小组，下设企业副总经理和物业经理为副组长的对应工作人员十人的管理团体。2、成立以物业中心职员为主的防洪防汛抢险队，关键负责三个园区内的防汛工作，立刻搜集雨情、汛情等，确保安全度汛和企业财产不受损失。3 、落实方法，加大检验力度，提升防汛抢险能力，定时检验各个隐患区域。通常检验到的安全隐患，必须在汛期来临之间处理。4、定时召开所属三个园区的防汛工作专题会议，周密布署防汛工作，提升工作人员的紧迫感和责任感。5、严格遵守值班制度，动态管理汛期房屋改变，贮备和管理好抢险物料，落实好抢险队伍。二、防汛基础情况1、依据开发区的具体情况，结合历年的防汛工作关键。将园区内划分为三个关键。一是二期的排水泵站、二是海聚的两个地下室。三是二期的快鹿织造企业。2、将三个关键区域责任到人，指定人员二十四小时艰守岗位，上级领导层定时现场检验，不定时电话抽查。3、配置专业电工、车辆、装备，开启预案后二十四小时不得离岗。4、二期排水泵站二十四小时安排人员双岗双责，配置对应的工具和装备。三、防汛工作关键1、6月22日，房山区累计降雨量近300MM，企业领导率领全体防汛组员到现场检验工作，立刻发觉隐患并排除。2、7月20号，累计降雨量达成暴雨量级，防汛工作小组又一次去现场检验指导工作。3、以物业中心为主的防汛抢险队，每次开启防汛预案后，全体人员坚持二十四小时在岗。吃、住、守不离岗位。4、 在汛期到来之际，防汛指挥小组率领抢险队对各个关键防汛部位，如：排水设施、配电室、地下室、地沟、雨水篦子等设施设备进行检验，对全部因水患威胁的要害部位和微弱步骤进行了根本检验。5、汛前对防汛物资做了对应检验，确保防汛物资完好，关键时刻能用，完工工程防水无隐患。对不合格及存在隐患的地方制订整改方法，如检验中发觉排水沟中废弃物过多，领导小组立即和物业人员协商，马上进行根本清理工作，并做详细统计，确保各个关键部位能在汛期期间安全渡汛。四、下阶段防汛工作关键为做好以后的防汛工作，物业员心将以今年的防汛工作为起点，今年在渡汛过程中发觉的问题、检验中发觉的问题为下阶段工作关键，做好以下几方面工作：1、落实方法，加大监测力度，提升防汛抢险能力，通常检验到的安全隐患，必须立刻处理，并做好复检工作。2、定时召开所防汛工作专题会议，周密布署防汛工作，提升工作人员的紧迫感和责任感。3、严格遵守值班制度，动态管理汛期房屋改变，贮备和管理好抢险物料，落实好抢险队伍。4、建立长久有效机制，确保领导小组、抢险队伍终年有效，长久制度化管理。5、做好防汛宣传工作，提升入区企业的防汛意识，确保无事故发生。