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东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业二满分答案1. 拓展性招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划,在实施招聘的过程中进行有效决策,采取有效手段的行为过程。( )A.正确B.错误参考答案:B2. 指标的信度又称为有效性或正确性,指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 管理人员开发需求分析中,( )用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A、工作特征分析法B、基准评价法C、借助人员规划与预测D、评价中心法参考答案:B4. ( )是人力资源再配置的一种有效形式。A.内部竞聘B.岗位轮换C.内部招聘D.岗位晋升参考答案:B5. 无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问题。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 在组织开发的方法中,目标管理一般组成部分有( )。A.目标具体化B.参与决策C.时间规定D.绩效反馈参考答案:ABCD7. 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于( )。A.录用成本B.招聘成本C.安置成本D.重置成本参考答案:C8. 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是( )。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上参考答案:C9. 职业生涯开发的原则有( )。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则E.发展创新性原则F.全面评价和反馈原则参考答案:ABCDEF10. 意见求同型问题主要考察应聘者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 面试考核需与职级相对应,考核的要素需根据所选职位的能力来制订。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 我们只能尽可能控制和减少心理测验的误差,不可能完全消除。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是( )。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案:B14. 招聘渠道的选择原则主要包括哪些?( )A.公平性B.目的性C.经济性D.可行性参考答案:BCD15. 宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。A.无领导小组讨论B.集体面试C.文件筐测验D.资历审核参考答案:A17. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高质量人才。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 在中国IT月刊上刊登招聘广告,比较适用的情况有( )。A.候选人相对集中于某个专业领域B.组织需要迅速扩大影响C.流失率较高的行业或职业D.空缺岗位并非迫切需要补充参考答案:AD19. 心理测验主要包括认知测验和( )。A.个性测验B.能力测验C.智力测验D.价值测验参考答案:A20. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。( )A.错误B.正确参考答案:A21. 网络招聘的优点包括( )。A.成本较低B.选择余地大,涉及范围广C.方便快捷D.不受地点和时间的限制参考答案:ABCD22. 公文筐测验考察主要从哪些维度考察?( )A.工作条理性B.计划能力C.预测能力D.决策能力参考答案:ABCD23. 招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定,为企业进行人才储备。( )A.正确B.错误参考答案:A24. ( )是要在企业的经营战略下,决定相应的培训,并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案:A25. 以下哪个不是人力资源需求的预测方法?( )A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.模型法D.德尔菲法参考答案:A26. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案:ABCD27. 职位分析所要研究的信息内容主要包括( )方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案:ABCD28. 素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法,常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 关于文件筐测试的描述中,错误的是( )。A.考官要对应聘者的工作进行集体评价B.可以考察应聘者的沟通能力,协调能力C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件D.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定,标准化的文件组合参考答案:B30. 下列哪些属于人员选拔与评价对个人的意义?( )A.促进个体全面自我评价B.帮助个人选择合适职业C.帮助找到稳定工作D.促进个人职业生涯规划参考答案:ABD31. 两次测试结果之间的相关程度被称为( )。A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案:C32. 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解,既有细节也要讲整体。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 一般来说,选择招聘地点的规则是,在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授; 在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员; 在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 用于培训效果评价的指标或成果主要有( )。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果参考答案:ABCD35. 建设以共享为基础的学习系统,实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案:ABCD36. 企业的人员招聘只受宏观经济、劳动力市场以及法律法规的影响。( )A.错误B.正确参考答案:A37. 面试中应避免的误区包括( )。A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义参考答案:ABCD38. 按培训计划的时间跨度为分类标志,可将培训计划分为( )。A、中期培训计划B、未来培训计划C、短期培训计划D、长期培训计划参考答案:ACD39. 以下哪一项不属于职业中介的优点?( )A.企业选择余地增大B.选择人才的公正性较高C.简便省时D.招聘成功率很高参考答案:D40. 从橱窗分析法中可知,对一个人未来发张有重要影响的因素是( )。A、公开我B、背脊我C、隐私我D、潜在我参考答案:D41. 影响招聘的外部因素包括( )。A.职位性质B.经济因素C.科技因素D.国家政策法规参考答案:BCD42. 面试试题的设计步骤主要包括准备阶段、编制阶段、测试阶段三个阶段。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 投射测验的核心技术在于( )。A.被试者的反应与选择唯一化B.对行为的无意识或隐藏的内容敏感C.通过测验指示语和刺激引导被试者D.被试者能够清晰发现测验的目的参考答案:B44. 对于管理能力开发的方法,领导匹配培训项目的理论基础是( )。A、领导生命周期理论B、途径-目标理论C、领导规范模式理论D、领导情境理论参考答案:D45. 职业锚理论中,喜好稳定、可测的工作性质,对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )职业锚的特性。A.管理型B.技术型C.安全型D.创造型参考答案:C46. 影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理,决策流程是否规范,决策方法是否科学。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 个人组织化过程中组织承担的职责( )。A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供一个富有挑战性的最初工作C、对新员工严格要求,并且开展职业生涯规划活动D、在招聘时提供较为现实的工作展望参考答案:ABCD48. 相对于外部招聘而言,内部招聘具有的优势是( )。A.树立组织形象B.有利于吸收新观点C.有利于招到高质量人才D.选拔出的人员较为可信,准确性高参考答案:D49. 在实施培训与开发战略过程中做到( ),有利于提高培训效果。A.注重过程管理B.注重营造氛围C.注重个人感受D.注重职业规划参考答案:ABCD50. 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 效度主要是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案:B52. 人员需求的信息往往需要通过( )审核。A.岗位分析B.职务分析C.部门分析D.岗位和职务分析参考答案:C53. 面试前的准备工作一般包括( )。A.慎重选择面试考官B.确定面试目的C.确定面试地点、时间D.科学地设计面试试题参考答案:BCD54. 招聘需求信息发布的时间,方式,渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。( )A.正确B.错误参考答案:A55. 聘请企业外部培训师的优点不包括( )。A、成本低B、可提高培训档次,引起企业各方面的重视C、对学员较具吸引力D、可带来全新的理念参考答案:A56. 发展式企业文化是外向、灵活的文化。在这种文化下,企业组织比较松散,但是是正规化的,非常强调创新和创业。( )A.错误B.正确参考答案:A57. 战略性人员培训与开发的主导原则是( )。A.整体性原则B.差异性原则C.动态性原则D.长远性原则参考答案:ABCD58. ( )不属于企业培训需求信息的收集方法。A.问卷调查法B.观察法C.工作岗位分析法D.面谈法参考答案:C59. 自陈式量表的题目形式可以是( )。A.是非式B.迫选式C.折中是非式D.多重选择式参考答案:ABCD60. 企业在设置培训目标时的注意事项包括以下哪个方面( )。A、要尽可能量化、细致化并现实可行B
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