. . . . 编号：WSHJLGS-2003-003乌市石墩子山水厂扩建输配水管线工程二号管理站施工监理规划监理合同号：总工程师:（签字）（日期）项目总监理工程师:（签字）（日期）编制人：（签字）（日期）乌鲁木齐石油化工工程建设监理公司（盖章）2003年5月25日 编制一 工程项目概况1 工程项目名称乌市石墩子山水厂扩建输配水管道工程2号调蓄水池管理站2 工程建设地点乌市红路北山坡929高地3 建设规模与简介2号调蓄水池管理站，由市政工程西北设计研究院设计，总投资暂定7100万元，调蓄水设计能力10000m2。工程计划于2003年5月15日破土动工，2003年10月30日投用。2号调蓄水池管理站站址设在五星路东水塔山929高地，分为南北两块，占地总面积8642m2。管理站围墙南北长91m，东西长70m，部布置值班宿舍、加氯间、清水池各一座，站建筑面积为839.98m2。库房区围墙南北长74m，东西长40m，部布置库房一座，建筑面积为330.75m2。因地势不一，南北各建筑标高分别设定，其绝对高程采用1956年黄海高程系。2002年进、出水管和泄水管已敷设至站围墙外，本工程还包括池配套的给水、泄水、溢流管线，与建筑物配套的给水、下水、暖气管线。加氯间工艺安装与为水池配套的加氯管线。最后完成站与库房区的围墙、道路、竖向。4 工程类型和特点该工程为石墩子山水厂东线输配水管道的配套工程，输水经过1号管理站与本站调蓄，使各项指标达到合格后输往市区各地。其特点为：1) 工程工期紧，质量要求高；2）站地形变化大，清水池斜坐于山坡，施工难度较大；3）施工场地狭小，必要时需进行立体交叉作业；4）时逢修建上山道路，施工车辆通行时常受阻；5) 施工场地地层填土下为中风化基岩，地基开挖有一定难度。施工区无地下水影响；6）山上居民较多。施工用水比较紧。7）周边为居民聚居，东为军事禁区，夜间施工时要考虑噪音影响； 5 建设单位乌鲁木齐自来水总公司6 设计单位中国市政工程西北设计研究院7 承建单位天工集团8 监督单位 乌市质量监督站二 监理工作依据国家和地方有关工程建设的法律、法规；国家和地方有关工程建设的技术标准、规和规程；经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；建设单位和本公司签定的工程建设监理合同；建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。三 监理工作围施工阶段监理：场地平整1万m2清水池施工，与水池配套的进出水管、溢流管、阀门井施工；值班室、库房建筑施工，与之配套的电气、给排水管线施工；加氯间建筑施工；加氯设备安装和调试工程；工艺管道工程；电气仪表工程；场围墙、竖向与道路工程；试运行与保运（含保修阶段监理）四 监理工作目标和措施1、质量目标与控制措施1 1质量目标本工程的质量目标为:一次交验合格率100%；土建工程优良率为80%；安装工程优良率为90%；整体工程必须达到部优工程的标准。本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值（优良）为控制目标。（见表1）工程质量目标分解表土建工程 表1序号单位工程质量目标子单位工程质量等级11万m2清水池优良地基基础分部，合格钢筋分部。优良模板分部优良混凝土分部优良2房屋建筑优良加氯间优良值班室合格库房优良5设备基础构筑物优良各设备基础、管沟合格6附属工程合格围墙合格道路、人行道合格竖向合格安装工程 表2序号单位工程质量目标子单位工程质量等级7管理站区优良进出水管、溢流管安装优良阀门安装优良8加氯间优良设备工艺安装优良加氯管线安装优良电气仪表安装合格12质量控制措施121施工前的质量控制 l 监理工程师组织和参加开工前的质量保证审查工作(1) 审查承包单位的施工组织设计；(2) 审核和确认施工单位单位资格；(3) 审查设计交底和图纸会审工作完成状况；(4) 对材料供给方进行质保审查；(5) 审查施工单位提出的主要施工方案；(6) 检查施工单位质量保证体系与现场主要施工人员到位状况；（7）确定施工界区的测量控制网络；（8）检查进场施工机械和进场施工材料；（9）审查施工单位关键岗位人员资格；l 监理工程师对施工文件的审查(1) 审查施工单位质量控制和质量管理保证程序；(2) 审查施工单位质量计划；(3) 审批分部（分项）工程的施工方案，并签署意见；(4) 审查并规施工过程的报表、文件与传递方式。122施工过程的质量控制（1）检查工序质量，严格工序交接检查制度。做好各项隐蔽工程的检查工作。签字确认隐蔽工程检查记录；（2）对重要的和对工程质量有重大影响的工序（如：清水池钢筋隐蔽、管道安装、建筑地基基础、设备基础等），监理人员必须在现场进行施工过程的巡回检查或旁站监理，实行旁站监理的应填写现场旁站监理记录；(3) 隐蔽工程在隐蔽前施工单位自检、互检、专职检合格后由监理工程师进行检查验收；(4) 对分部分项工程的施工质量进行检查验收；（5）对施工单位的质量控制体系的运行情况进行监督；（6） 坚持施工质量事故“三不放过”原则，严格审核有关工程质量缺陷或质量事故处理报告，定期召开质量分析会议；(7) 组织重大质量事故的调查分析，审查施工单位提出的事故处理方案，与时向业主通报情况，负责对事故处理过程的跟踪检查、确认。(8) 定期总结工程质量管理工作，按期编制监理月报；(9) 定期整理工程质量管理资料，统一编制工程项目各子项目录，建立工程质量监理档案。施工过程质量监控点。注：质量控制检监点监理工程师执行质量检查制度，表中所列检查等级分为：A、B级，A级为监理工程师必须检查点，B级为监理工程师定期检查点，C级为监理工程师巡检点。带“R”表示监理人员检查必须保留检查文字记录。123 竣工验收阶段质量控制（1） 监理工程师按专业制订质量控制、检验、审核、验收程序；（2） 组织单位工程中间交接，审核签认交工资料；（3）组织设计、施工等单位共同对工程项目进行竣工预验收，并作好以下工作：组织施工单位做好试车期间的保运工作；工程项目达到竣工验收条件时按期向业主提交监理资料；协助业主组织竣工验收；监理人员对保修期间出现的工程缺陷原因与责任进行调查和确认，并协助处理。同时跟踪检查缺陷修复的质量。13工程质量控制措施通过组织、技术、合同、经济四项措施对工程质量目标进行控制。131组织措施1）落实项目监理部的监理人员的任务和职责，制定完善的工作制度保证监理工作质量;2）监督承包单位完善部的质保体系，并使之正常运转；3）按照合同对工程的质量要求,制定分部工程和分项工程的质量目标;4）确定重要分部工程、重要分项工程和关键部位，进行重点控制。132技术措施1）对可能的施工方案进行比较与论证，确定其可行性，择优选用；2）对方案中的技术问题、技术数据作分析审核，重点问题重