部门经理演讲稿范文三篇 尊敬的各位领导、各位同仁：你们好!我叫xx，现年xx岁，很荣幸企业能够给我这次难得的机会来向大家展示我自己。本人于xxxx年参与工作，xxxx年x月，有幸加盟人寿，历任人寿xx支企业员工、兼职组训、组训、个险一科科长。回首在人寿的这4年工作、生活，我只有一个词：感恩!一是感恩企业给了我学习成长的机会，xxxx年x月，参与了省企业举行的 “兼职组训培训班”，XX年5月又有幸被企业选送到省企业参与“第五期组训培训班”，成为了企业的一名专职组训。今年4月份参与了省企业的第四期领导力训练营培训，使自己的管理能力和综合素质得到了深入的提升;二是感恩企业给了我发展的平台，我个性外向、好动好思索、永不服输。在入司不到9个月的时间里，个人业绩取得当年企业点年度销售第一、荣获“市企业优异展业精英”荣誉称号。以后成为企业的兼职组训、专职组训、个险一科科长。三是感恩企业领导、同事、主管和伙伴们对我的了解、支持和帮助。XX年企业安排我督导桥江服务部，经过和服务部经理杨健和伙伴们的共同努力，团体从原来的有效人力7 人、新单十年期交20万元，发展到有效人力过40人，业绩过百万，服务部也成功创立成为“省标准化农村服务部”。XX年底原个险一科科长离司，经过民主选举，我被企业聘为个险一科科长。在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练，对寿险营销管理也探索出了一套经验。在今年一季度“开门红”工作中，在企业经理室的正确领导下，在分管经理张峰烨的详细指导下，我率领个险一科全部管理人员和主管伙伴们团结一致、日夜奋战，以新单期交保费280万的业绩超额完成了企业下达的任务，同时取得市企业一季度“城区联赛”的冠军。就只因为对寿险事业的高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对企业一直怀着一颗感恩的心、就只因为心里一直藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为扎实的做、成倍的付出、就只因为一直坚信付出终有回报，全部今天我有信心也有能力参与支企业个险部经理的竞聘。我竞聘xx支企业个险部经理这个岗位有以下几方面的优势：一是本人做过业务，带过团体，从事过组训、讲师工作，担任过支企业的管理工作，对个险工作现有实践也有理论的经验。二是自XX年进入企业以来，参与了 “兼职组训”“组训”“领导力训练营”等大量的培训、学习，不停的提升自我。三是本人自入司以来，一直在个险渠道工作，长久的工作经历使我的团体经营、职场管理、组训、培训等方面探索了一定的规律，总结了一定的经验。四是本人热爱寿险事业，忠诚企业，工作中勤勤恳恳、踏扎实实，立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之力。总而言之，因此本人决定，竞聘企业个险部经理的岗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更优异的业绩回报企业领导多年的培养和帮助，同时，也是为自己的寿险事业寻求一个更高的平台，从而激励自我，挑战自我，超越自我。假如这次我能成功竞聘，我将从以下多个方面做好本职员作：1、敬业爱司，严格要求自己，勤勤恳恳做事，实实在在做人;推行岗位职责，作好本职员作，当好分管经理助手。2、工作中以队伍建设为关键，以日常基础管理为关键，以活动量的追踪、落实为工作的落脚点。围绕基础法做好文章，以基础法职责考评，将出勤管理抓落实;以基础法的职级考评，将活动管理追踪到位;以基础法中的标准团体创立为经营中心，培养出一批标准团体主管，帮助她们成长为个险新生的骨干力量。农服部在做好以上工作的基础上以职场经理考评为关键，同时加大对主管的管理能力训练和专业知识的培训。3、严格按省企业步骤做好新人从甄选到衔接教育到育成的增职员作。5、加强团体文化建设，打造一支懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效团体。6、做好人才培养，充足发挥组训的专业优势，将组训和团体相挂钩考评，做到培养人才、成就团体。7、做好各部门的协调配合工作，借助银邮用户，开发新的用户市场。假如这次竞聘我未能成功，我依然会一如既往的做好本职员作，在以后的工作中，愈加主动主动，要求上进。因为我热爱这份事业，因为热爱人寿， 我坚信“世间自有公道，付出终有回报”。我的演讲完成，谢谢大家!竞聘物业工程企业工程部门经理的演讲稿部门经理演讲稿范文 2各位领导、各位评委、同志们：大家好!首先，感谢管委会、物管中心和同志们给我这次展示自我的机会和舞台。我叫xx，1972年出生。1993年毕业于福建,工程专业，工程师;1993至XX年在厂工作，历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长;XX年招入原发展物业企业工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是物业管理中心工程部经理。我今天演讲的关键内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思绪。回顾本人多年来的工作情况，能够总结为三个方面。第一、尽职尽责为发展物业的早期建设鞠躬尽瘁。XX年发展物业企业物业部组建早期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺点，我配合主管副总构建了物业管理部的基础架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列早期的规章制度。在这一时期，工程部关键做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到当代化管理轨道;二是改造及更正了大量大厦设计、安装中的不适当、不宜的缺点，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知，发展物业经历了数次变革，但我一直一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的优点和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在确保自己所管辖的工程部工作符合企业要求外，还为企业主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，而且不停走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪慧才智。为了发展物业有一个更加好的未来，我已积累了多种资料约5多万，计有设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参与工程部经理职位的竞争，关键基于以下多个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏扎实实，兢兢业业，一丝不苟，充足表现出“尤其能吃苦、尤其能忍耐、尤其能战斗、尤其能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提升。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中止;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;伴随进入发展物业企业工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;依据当代化物业管理和企业实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了络设计、施工和调试知识。现在为适应企业发展和本身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基础做到了文理贯通、机电一体，现有广博的理论基础，又有实际工作经验，因此在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、处理问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、络皆有所学。我想，即使我不是最专业，但我确实很全方面，这对一个技术管理工作者来说，很主要。四是我有勇于实践、勇于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，兴趣广泛，勇于实践、接收新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参与了二个XX多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业企业设计了全套物业管理竞标方案，并数次为大物业、控股企业上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信仰老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为含有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如弟兄的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不停加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。总而言之，我认为自己已具有担任物业企业工程部经理的素质和才能。那么怎样做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真推行好本职员作，详细概括为“一个标准”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个标准”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为标准，作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕服务和管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提升本身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是：第一、全方面提升自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“认为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到遵法不旧、创新不变，和时俱进，全方面推进工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充足发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助，充足调动她们的主动性、主动性、发明性;对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带感人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜爱我、支持我。也正因为如此，我愈加清醒地看到了本身存在的差距，促进我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力往返报组织和同志们。最终我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表示一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢和我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家!移动企业部门经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我竞聘的岗位是营销业务主管。我叫xx，现在在xx区域负责，经过上次到企业参与区域主任的竞聘让我更加好的认识到自已的差距和不足，我将愈加努力来完善自已。今天，我之因此满怀信心地来参与这次竞争聘，是因为我含有以下优势：第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入移动的第一天